2021年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2021-06-12)

发布时间：2021-06-12

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 领导行为5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、关于有限理性模型的说法，错误的是（）。【单选题】

A.在选择备选方案时，决策者试图使自己满意

B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

C.有限理性模型中的理性受到了一定限制

D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异

正确答案:D

答案解析:本题考查领导决策的有限理性模型。选项D错误，有限理性模型与经济理性模型的差异主要体现在程度上，而非质的差异上。

2、根据费德勒的权变理论，最适合于工作取向领导风格的情景是（）。【单选题】

A.上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大

B.上下级关系较坏，工作结构化程度较低，领导者职权较大

C.上下级关系较坏，工作结构化程度较高，领导者职权较小

D.上下级关系较好，工作结构化程度较低，领导者职权较小

正确答案:A

答案解析:本题考查费德勒的权变理论。最适合于工作取向领导风格的情景是上下级关系较好，工作结构化程度较高，领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般，选项D的工作取向的效能低。

3、从领导技能看，小张缺乏的是（）。【客观案例题】

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.统筹技能

正确答案:B、C

答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是一个人对于某种类型的程序或技术所掌握的知识和能力。人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。概念技能是按照模型、框架和广泛联系进行思考的能力。在案例中，小张不善于与员工沟通，并且对15年前制定的管理流程，不知道随着市场和时间的变化而进行调整，所以小张缺乏的是人际技能和概念技能。所以本题选BC。

4、形成魅力归因的领导特质包括（）。【多选题】

A.自信

B.理想化的愿景

C.印象管理技能

D.社会敏感性和共情

E.个性化风格

正确答案:A、C、D

答案解析:魅力型领导理论认为，魅力本身是一个归因现象，会随情境而变化；能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境，也包括对现状非常不满的追随者。所以本题选ACD。

5、按照豪斯的路径一目标理论，老赵的领导行为属于（）。【客观案例题】

A.指导式领导

B.支持式领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

正确答案:A

答案解析:本题考查路径一目标理论。路径一目标理论中的指导式领导表现为让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。本案例中，老赵的领导行为与指导式领导相符合，因此选A。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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