2022年中级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2022-03-05)

发布时间：2022-03-05

2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、绩效计划的制订原则包括（）。【多选题】

A.价值驱动原则

B.战略无关原则

C.职位特色原则

D.全员参与原则

E.突出重点原则

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查绩效计划制订原则中的系统化原则。绩效计划的制订原则：1.价值驱动原则绩效计划的制订要与组织追求的提升组织价值的宗旨相一致。2.战略相关性原则绩效计划中的工作目标应与组织战略目标密切相关。3.系统化原则绩效计划应当与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用。4.职位特色原则绩效计划的内容、形式、指标的设定要充分考虑到不同职位的特点。5.突出重点原则在设定绩效指标时，要注意突出重点，选择那些与组织目标和本职位职责关联程度较大的指标，这样可以引导员工将注意力集中在最关键的绩效目标和发展目标上。6.可测量性原则绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的，工作完成得好坏可以根据具体、确切的标准来衡量。7.全员参与原则人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制定的过程中。所以本题选ACDE。

2、绩效管理在人力资源管理中的作用体现在（ ）。【多选题】

A.有助于组织内部的沟通

B.有助于促进员工的自我发展

C.是实现组织战略的重要手段

D.为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据

E.可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

正确答案:D、E

答案解析:本题考查绩效管理在人力资源管理中的作用。绩效管理是人力资源管理的基础工作之一。做好绩效管理，不仅可以提升组织的绩效水平，还可以推动其他人力资源管理环节的有效实施。(1)绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。(2)绩效管理可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果选项ABC都是绩效管理在组织管理中的作用，所以本题选DE。

3、企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（ ）。【单选题】

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.关键事件法

D.因素比较法

正确答案:B

答案解析:本题考查绩效考核的方法——平衡计分卡，平衡计分卡法是一种新型的战略性绩效管理系统和方法，它着眼于公司的长远发展，从四个角度关注企业的绩效，即客户角度、内部流程角度、学习和发展角度、财务角度。其中，财务指标关注企业已采取行动所达成的结果，另外三个方面的指标用来补充财务指标，同时支持未来财务指标的改进。所以选B。

4、一般来说,只要绩效管理体系满足（）就可以认为它是有效的。【多选题】

A.实用性

B.准确性

C.可接受性

D.敏感性

E.可靠性

正确答案:B、D、E

答案解析:本题考查有效的绩效管理的特征。有效的绩效管理应当具备以下五个特征：（1）敏感性；（2）可靠性；（3）准确性；（4）可接受性；（5）实用性。一般来说，只要绩效管理体系满足准确性、敏感性和可靠性就可以认为它是有效的。所以本题选BDE。

5、下列有关战略性绩效管理中跟随者战略的说法正确的有（ ）。【多选题】

A.靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功

B.核心是学习

C.在绩效考核方法的选择上，可以考虑选择标杆超越法

D.总是不断地开发新产品，挖掘新市场，寻找更广阔的市场机会

E.在绩效考核中，管理者选择以结果为导向的评价方法

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查跟随者战略。跟随型组织靠模仿生存，通过复制探索者战略取得成功。实行这种战略的核心是学习。在绩效考核方法的选择上，跟随者可以考虑选择标杆超越法，通过树立标杆组织来确定绩效指标和衡量标准；在考核主体的选择上也要尽量多元化。DE属于探索者战略。本题正确答案为ABC选项。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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