2022年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2022-03-26)
发布时间:2022-03-26
2022年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、关于事业部制组织形式的说法,正确的是()。【多选题】
A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B.它有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
C.它能增强企事业的活力
D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E.它会减弱整个公司的协调一致性
正确答案:A、B、C、E
答案解析:事业部制组织形式的优点表现在:①有利于总公司的高层管理者摆脱具体管理事务,集中精力于战略决策和长远规划。②增强企业的活力。③有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率,所以选项ABC正确。事业部制组织形式存在的缺点:①容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性。②公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本,所以选项E正确。事业部制组织形式的适用范围:产品种类多且产品之间工艺差别大,或市场分布范围广且市场情况变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司,所以选项D错误。
2、需要层次论的主要观点是()。【客观案例题】
A.需要层次理论认为不是每一个人都有五种需要
B.已获得基本满足的需要层次也具有激励作用
C.只有低层次的需要被合理满足之后,个体才会追求高层次的需要
D.发挥个人潜能的需要是尊重的需要
正确答案:C
答案解析:需要层次论的主要观点有:(1)需要层次理论认为人均有五种需要,只是在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同而已;(2)未被满足的需要是行为的主要激励源,已获得基本满足的需要不再具有激励作用;(3)五种需要层级越来越高,当下一层次的需要在相当程度上得到满足后,个体才会追求上一层次的需要。(4)五种层次的需要还可大致分为两大类:前三个层次为基本需要,后两个层次为高级需要,因为前三者的满足主要靠外部条件或因素,而后两者的满足主要靠内在因素。所以选C。
3、根据职业兴趣理论,属于()职业兴趣类型的人善于和人相处,喜欢教导、帮助、启发或训练别人。【单选题】
A.现实型
B.社会型
C.企业型
D.常规型
正确答案:B
答案解析:本题考查职业兴趣理论。职业兴趣是指个体对某种活动或某种职业的喜好。职业兴趣在个体的职业生涯中起着重要的作用,它影响个体的职业选择、职业生涯目标,也是组织进行职业生涯管理的重要依据。所以本题选B。
4、一般来说,只要绩效管理体系满足()就可以说它是有效的。【多选题】
A.准确性
B.敏感性
C.实用性
D.可靠性
E.可接受性
正确答案:A、B、D
答案解析:有效的绩效管理应当具备五个特征:①敏感性;②可靠性;③准确性;④可接受性;⑤实用性。一般来说,只要绩效管理体系满足准确性、敏感性和可靠性就可以认为它是有效的。所以本题选ABD。
5、()贯穿于劳动关系的整个过程,形成劳动关系运行的两种基本形式。【单选题】
A.利益与矛盾
B.冲突与合作
C.权利与义务
D.支配与服从
正确答案:B
答案解析:本题考查劳动关系的特征。冲突与合作贯穿于劳动关系的整个过程,形成劳动关系运行的两种基本形式。所以本题选B。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
根据下列材料,请回答 86~90 题:
某房地产开发公司准备面向市场,推销自己的楼盘,为了销售顺利,尽快让客户了解并且接受其产品,开展了一系列的活动。
第 86 题 根据房地产开发企业和客户之间是否使用中间商,可将房地产销售渠道分为( )。
A.直接渠道
B.间接渠道
C.代理渠道
D.技术渠道
根据房地产开发企业和客户之间是否使用中间商(房地产经纪机构),可 将房地产销售的渠道分为直接渠道和间接渠道。
依据供应商的规模和经营品种划分,"行业领袖"供应商是指( )的供应商。
A.生产规模大,经营品种少
B.生产规模大,经营品种多
C.生产规模小,经营品种少
D.生产规模小,经营品种多
以下定价方法中,可实现电信企业财务收支平衡的方法有( )。
A:平均成本定价
B:长期增量成本定价
C:拉姆塞定价
D:边际成本定价
E:二部资费定价
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