2020年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2020-11-24)

发布时间：2020-11-24

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2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、以下关于绩效薪金制的说法中错误的是（）。【单选题】

A.绩效薪金制必须以公平、量化的绩效评估体系为基础

B.绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效

C.绩效薪金制是将绩效与报酬相结合的激励措施

D.绩效薪金制同公平理论关系比较密切

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效薪金制。绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施，通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。绩效薪金制的实施必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。绩效薪金制的主要优点在于他可以减少管理者的工作量，因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作，而不需要管理者的监督。绩效薪金制同期望理论关系比较密切。期望理论认为如果要使激励作用达到最大化，就应该让员工相信绩效和报酬之间存在紧密的联系，而绩效薪金制就可以使员工的报酬与其绩效直接挂钩。实践证明，绩效薪金制可以提高激励水平和生产力水平，所以D选项错误。

2、实现组织目标的手段是（）。【客观案例题】

A.组织设计

B.组织结构

C.职权结构

D.部门结构

正确答案:B

答案解析:企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义：(1)组织结构的本质是企业员工的分工协作关系。(2)设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段。(3)组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。所以本题正确答案为B。

3、质量监督小组是一种常见的（）。【单选题】

A.绩效薪金模式

B.参与管理模式

C.目标管理模式

D.任务管理模式

正确答案:B

答案解析:质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。质量监督小组通常由八到十位员工及一名督导员组成，小组成员定期集会（通常每周一次，占用工作时间）讨论质量方面的难题，分析问题出现的原因，并提出解决方案，然后监督实施。

4、行政层级式的决定因素包括（）。【多选题】

A.规章

B.分工

C.权力等级

D.个人因素

E.技术能力

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查行政层级式的决定因素。行政层级式的决定因素：(1)权力等级。(2)分工。(3)规章。(4)程序规范。(5)非个人因素。(6)技术能力。所以选ABCE。

5、下列关于企业战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。【单选题】

A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险、共享收益

B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低

C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高

D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

正确答案:A

答案解析:本题考查战略性薪酬管理。(1)成长战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。(2)稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。(3)收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。所以本题选A。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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