2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-07-26)

发布时间：2021-07-26

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、即使企业可以随时雇用员工，并且可以在不额外支付任何补偿的情况下解雇员工，它们往往也不会随意调整雇佣量，其主要原因在于（）。【客观案例题】

A.企业在雇用员工时付出的搜寻成本和筛选成本会随着员工被解雇而流失

B.解雇员工在一定程度上会对企业未来的新员工招募能力产生不良影响

C.解雇员工的成本总是会超过雇用新员工的成本

D.解雇员工就意味着企业在员工身上付出的培训成本流失

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查劳动力市场的非均衡。在竞争性劳动力市场分析中，我们假设企业可以随时雇用到自己需要的劳动力，同时也随时可以解雇自己不需要的劳动力。但事实上，雇用和解雇劳动力的过程都不可能在不付出成本的条件下实现。企业在雇用劳动者的过程中需要支付很多成本，包括搜寻成本以及对劳动者进行筛选的成本，比如发布招聘广告的费用；印刷公司介绍以及求职表格的费用；对求职者进行资格审查、评价和筛选的费用；企业中负责雇佣工作的人所花费的差旅等办公费用以及从事这些工作的人的机会成本等等。有些公司甚至会通过外聘专业招募甄选机构、购买专业化的甄选测试工具等方式来完成雇佣工作，这些也都属于雇佣成本。此外，在雇用劳动者之后，企业往往还需要对劳动者进行各种在职培训，从而承担相应的培训成本。从解雇的角度来说，一方面，解雇员工的做法可能会被视为对员工不公平，从而影响企业未来在市场上招募员工的能力，同时可能会损害留用员工的生产率，另一方面，政府往往以立法的形式要求企业在解雇员工时必须支付遣散费或提供其他补偿条件，而这也会增加企业解雇员工的成本。所以本题选ABD。

2、魅力型领导者的特征不包括（）。【单选题】

A.自信并且信任员工

B.有理想化的愿景

C.承诺为努力提供奖励

D.对下属有高度的期望

正确答案:C

答案解析:本题考查魅力型领导者的定义。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。所以本题选C。

3、下列关于决策风格的描述，错误的是（）。【多选题】

A.决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度

B.分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

C.行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

D.概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

E.指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

正确答案:B、E

答案解析:价值取向与模糊耐受性是研究领导决策风格的两个核心维度。这两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到四种不同的决策风格：（1）指导型：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。（2）分析型：决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。（3）概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。（4）行为型：决策者具有较低的模糊耐受性，倾向于对人和社会的关注。本题正确答案为BE选项。

4、关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（）。【单选题】

A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励

B.对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导

C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能

D.对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效考核结果分析概述。对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型员工，组织要对其进行适当的惩罚、督促其改进绩效。对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。

5、关于组织结构要素的说法，错误的是（）。【单选题】

A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化

B.复杂性指的是任务分工的层次、精致程度

C.规范性指的是使用规则和标准处理放方式以规范工作行为的程度

D.集权度指的是决策权的集中程度

正确答案:A

答案解析:本题考查组织结构的要素。组织结构要素包括复杂性、集权性、规范性。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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