2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-09-20)
发布时间:2021-09-20
2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、在竞争性经济中,如果产品需要是稳定的,那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。【单选题】
A.该部门或企业的人员变动率
B.该部门或企业的效益
C.该部门或企业的销售率
D.该部门的或企业的生产率
正确答案:D
答案解析:本题考查确定工资水平的实际因素。在竞争性经济中,如果产品需要是稳定的,那么决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是该部门或企业的生产率。
2、下列关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。【单选题】
A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
正确答案:B
答案解析:本题考查绩效反馈面谈的内容。绩效反馈面谈的内容及注意事项:在绩效反馈面谈中,应注意以下几个环节。(1)主管人员应当采取赞扬与建设性批评相结合的方式,在肯定员工表现的同时,指出其可改进之处,避免员工产生抵触情绪。(2)把重点放在解决问题上。反馈面谈的最终目的是改进绩效,因此分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案才是面谈的核心。(3)鼓励员工积极参与到反馈过程中。主管人员应当与员工在一种相互尊重的氛围中共同解决绩效中存在的问题。由管理者一方主导的绩效面谈,很可能会导致绩效面谈的效率低下。所以本题选B。
3、适用于不同竞争态势战略的绩效管理包括( )战略。【多选题】
A.防御者
B.探索者
C.追随者
D.集中
E.差异化
正确答案:A、B、C
答案解析:组织在处于不同的环境中时,会选择不同的战略适应市场竞争,通常他们会选择防御者战略、探索者战略或者跟随者战略这三种不同的战略并搭配不同的绩效管理策略。本题正确答案为ABC选项。
4、认为行为结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素的理论是()。【单选题】
A.期望理论
B.强化理论
C.双因素理论
D.公平理论
正确答案:B
答案解析:本题考查的是强化理论。强化理论认为行为的结果对行为本身有强化作用,是行为的主要驱动因素。这是一种行为主义的观点,即认为当人们做出某种行为后,若看到所希望的结果,这种结果就会成为控制行为的强化物,增加刚才的行为。所以选B。
5、下列关于职位评价的说法,正确的是()。【多选题】
A.职位评价是对职位的评价
B.职位评价是对任职者的评价
C.职位评价是对正常或一般水平的评价
D.职位评价是对目前职位状况的评价
E.职位评价是对未来职位状况的评价
正确答案:A、C、D
答案解析:本题考查职位评价。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。所以本题选ACD。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
影响该企业15—8型号汽车生产能力的因素是( )。 A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量
本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素主要有:固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。
下列对职业生涯锚的表述中,正确的是( )。
A.产生于职业生涯中期阶段,以个体习得的工作经验为基础
B.强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
C.可以根据各种测试提前进行预测
D.一旦确定下来,就保持固定不变
解析:职业生涯锚是美国著名的职业生涯管理专家埃德加.施恩教授提出的。其特点有:①产生于早期职业生涯阶段,以个体获得的工作经验为基础;②强调个人能力、动机和价值观三个方面的相互作用与整合;③不可能根据各种测试提前进行预测;④并不是完全固定不变的。
在绩效反馈面谈中需要注意的事项有( )。 A.采取赞扬与建设性批评相结合的方式,避免员工产生抵触情绪 B.把重点放在解决问题上 C.分析不良绩效产生的原因并探讨解决方案是面谈的核心 D.鼓励员工积极参与到反馈过程中 E.以对方为中心及同情的态度
本题考查绩效反馈面谈的注意事项。选项E属于面谈中评价者的误区,所以不选。
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