2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-10-06)
发布时间:2021-10-06
2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、下列《社会保险法》内容的表述不正确的是()。【单选题】
A.在中国就业的外国人不需要参加我国的社会保险
B.基本养老保险制度和基本医疗保险制度覆盖了我国城乡全体居民
C.被征地农民按照国务院规定纳入相应的社会保险制度
D.工伤保险、失业保险和生育保险制度覆盖了所有用人单位及其职工
正确答案:A
答案解析:本题考查各项社会保险制度的覆盖范围。在中国境内就业的外国人,也应当参照规定参加我国的社会保险。
2、《劳动合同法》规定:用人单位的规章制度违反法律、法规规定的,()。【单选题】
A.由劳动行政部门责令改正,给予公示;给劳动者造成损害的,应当承担民事责任
B.由劳动监察部门责令改正,给予警告;给劳动者造成损害的,应当承担赔偿责任
C.由劳动监察部门责令改正,给予行政处罚;给劳动者造成损害的,应承担赔偿责任
D.损害劳动者权益的,劳动者可以解除劳动合同,用人单位应当向劳动者支付经济补偿
正确答案:D
答案解析:本题考查违反劳动规章制度的处理。《劳动合同法》规定:用人单位的规章制度违反法律、法规规定的,损害劳动者权益的,劳动者可以解除劳动合同,用人单位应当向劳动者支付经济补偿。
3、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点,重视忠诚度和承诺的组织类型是()。【单选题】
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
正确答案:B
答案解析:本题考查组织文化的类型。美国学者桑南菲尔德(Sonnenfeld)提出了一种分类方法,可以帮助我们认识组织文化之间的差异,了解个体与组织文化匹配的重要性。他把组织文化分为以下四种类型:(一)学院型,学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。(二)俱乐部型,俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。(三)棒球队型,棒球队型组织鼓励冒险和革新。(四)堡垒型,棒球队型组织重视创造发明,而堡垒型组织则着眼于公司的生存。所以本题选B。
4、( )主要用于确定管理者候选人,并为其职业发展规划制定和设计培训内容。【单选题】
A.评价中心
B.心理测验
C.替换规划
D.继任规划
正确答案:A
答案解析:本题考查潜能评价。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。组织中常用的方法有:①评价中心。主要用于确定管理者候选人,并为其职业发展规划制定和设计培训内容。②心理测验。主要运用心理学测验工具对个人职业潜能、兴趣、价值观、职业生涯锚等进行测评。③替换或继任规划。替换或继任规划的目标是保证获得用于填补由于提拔、退休、死亡、离职或调离而造成的职位空缺的合适的人才,其目标也指向保证候选人能够有效地承担将来可能的新的任命。所以本题选A。
5、雇主组织的主要形式包括()。【多选题】
A.职业协会
B.行业协会
C.地区雇主协会
D.消费者协会
E.国家级雇主联合会
正确答案:B、C、E
答案解析:本题考查雇主组织的主要形式。雇主组织的形式多样,但主要有以下三种类型:行业协会、地区协会、国家级雇主联合会。所以本题选BCE。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
比较优势理论是由()提出的。
A.亚当•斯密
B.赫克歇尔和俄林
C.大卫•李嘉图
D.克鲁格曼
参见教材P69。
绩效管理与绩效考核是一脉相承密切联系的,他们之间也存在着较大的差异( )。
A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考核只是其中的一个环节
B.绩效考核是一个完整的管理过程,绩效管理只是其中的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评估
解析:绩效考核与绩效管理的区别主要体现在以下两点:第一,绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。第二,绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评估。
下列属于组织结构权变因素的有( )。
①专业化程度②人员素质③关键职能
④制度化程度⑤企业规模⑥企业生命周期
A.①③④
B.②③④
C.②⑤⑥
D.③⑤⑥
【答案解析】:C本题考查组织结构的权变因素。本题中,②⑤⑥属于组织结构的权变因素,①③④则属于组织结构的特征因素。
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