2022年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-12-28)

发布时间：2021-12-28

---

2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、现代企业变革的战略类型包括( )。【多选题】

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

E.企业文化变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业变革的战略类型包括:①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用；②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革；③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理；④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。

2、为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循（）。【多选题】

A.连续性原则

B.节奏性原则

C.比例性原则

D.客户满意原则

E.准时性原则

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查企业生产过程的合理组织必须遵循的各种原则的内容。生产过程组织概念与要求：1、概念：从空间和时间两方面对生产系统内所有要素在生产过程的各个环节进行合理安排和设计。2、合理要求：（1）连续性原则，生产全过程在时间上的连续。（2）例性原则，在生产能力上保持符合产品制造数量和质星要求的比例关系。（3）节奏性原则，均衡，避免前松后紧或前紧后松。（4）准时性原则，按照要求的阶段和工序进行生产。（5）柔性原则，-灵活性、可变性、可调节性。

3、下列各项属于工商企业基本特征的有（）。【多选题】

A.拥有一定的资源

B.是一个经济组织

C.自主经营、自负盈亏

D.作为法人,具有法定的权利和义务

E.经营范围不可变动

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。这一概念的含义有:①企业必须拥有一定的资源；②企业是独立的经济实体；③企业是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织；④企业必须承担相应的社会责任；⑤企业是一个独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。

4、下列说法正确的有（）。【多选题】

A.企业在创业阶段缺乏长远规划

B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标

C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势

D.企业在精细阶段缺乏创新

E.企业也在规范化阶段有成熟产品线

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业生命周期各阶段的演进与组织特征：（1）企业的创业阶段组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。（2）企业的集体化阶段组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望。（3）企业的规范化阶段内部机制制度化、程序化、科学化开始形成，有较成熟的产品线，能提供多样化服务，内部环境稳定。专业化管理成为主要管理方式，企业目标是扩大市场并导找新的经济增长领域，呈现多元化趋势。（4）企业的精细阶段出现老化问题，经营者丧失灵活性，官僚作风兴起，沟通决策速度慢。内部推诿卸责现象增多，缺乏创新，高层控制力减弱。企业要注意主要目标的实施，以免大幅衰退。通常要更换高层管理者。

5、下列关于企业规模的说法错误的是( )。【单选题】

A.企业规模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统

C.小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高

D.大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

正确答案:D

答案解析:中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也在加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

6、“5S”的生产现场管理活动内容包括（）。【多选题】

A.整理

B.优化

C.清洁

D.反省

E.素养

正确答案:A、C、E

答案解析:“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

7、如果该公司保持其原来的组织规模,其目前的组织层次将( )。【客观案例题】

A.保持不变

B.减少

C.增加

D.保持不变或增加

正确答案:B

答案解析:在公司规模不变的情况下,管理幅度与组织层次成反比,由于管理幅度扩大,组织层次必然减少。

8、企业经营机制的特征包括（）。【多选题】

A.先天性

B.本质性

C.稳定性

D.功能性

E.系统性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业经营机制是企业经济形体的产物,具有先天性、本质性、系统性和功能性等特征。

9、关于财务管理的概念和特点，下列说法有误的是（）。【单选题】

A.财务管理是企业管理的重要组成部分

B.财务管理能迅速反映企业生产经营状况

C.财务管理是一项综合性的管理工作

D.财务管理侧重实物管理

正确答案:D

答案解析:D项，财务管理侧重价值管理。

10、该公司高层管理人员过去能有效地管理( )名中层管理人员。【客观案例题】

A.5

B.10

C.20

D.25

正确答案:D

答案解析:高层管理人员的管理幅度为5人,该公司有5名高层管理人员,因此,高层管理人员过去能有效地管理25名中层管理人员。

---

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。