2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-12-12)

发布时间：2021-12-12

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2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、集权与分权程度的主要标志不包括( )。【单选题】

A.决策的幅度

B.决策的频度

C.决策的重要性

D.决策的影响面

正确答案:D

答案解析:集权与分权程度的主要标志包括:决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。

2、（）是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。【单选题】

A.市场调查

B.市场预测

C.需求预测

D.供给预测

正确答案:B

答案解析:市场预测是运用科学的方法，对影响市场供求变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策提供可靠的依据。

3、企业工作分析的客体是（）。【单选题】

A.进行工作分析的人员

B.企业内部的各个职位

C.工作说明书

D.工作分析报告

正确答案:B

答案解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部的各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书和工作分析报告。

4、该生产加工机床的最佳更新期应为（）年。【客观案例题】

A.6

B.5

C.4

D.3

正确答案:C

答案解析:利用面值法进行计算,公式为:

5、产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业,宜采用的组织结构形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:A

答案解析:直线制是一种简单的组织形式。其特点是:从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。优点是:结构简单,权责分明,指挥与命令统一,联系简捷,决策迅速,用人较少,费用较低,工作效率较高。缺点是:没有专业的职能机构和人员做领导的助手,要求企业领导者通晓各种业务,成为全能人物。因此,一旦生产规模扩大,产品结构复杂化,企业领导者势必顾此失彼,难以应付。这种组织形式明显地只适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。

6、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（）。【单选题】

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包

正确答案:D

答案解析:本题考查分工，专业化与协作。20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点：（1）分工国际化：分工与专业化扩展到国际范围，以零部件和工艺专业化为主要 ；内容的产业内横向分工成为国际分工的主要形式。（2）职能专业化：出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，“业务外包"正在成为新的分工潮流。（3）灵活专业化：以机器为核心的"机械专业化"正在为以人为核心的"灵活专业化"所取代，出现了新型的”灵捷制造方式"。（4）协作紧密化：在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基础上的紧密协作将成为末来发展的新潮流。 ；

7、按生产要素密集程度划分，投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于（）。【单选题】

A.资金密集型企业

B.设备密集型企业

C.劳动密集型企业

D.知识密集型企业

正确答案:A

答案解析:本题考查按生产要素密集程度划分。按生产要素密集程度划分：1、劳动密集型：活劳动比重大，资本有机构成低。如农业企业、小型加工企业。2、资金密集型：投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小。如机械工业企业、化工企业。3、知识密集型：先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品。如宇航工业企业、软件开发生产企业。

8、企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括（）。【多选题】

A.企业的生产技术和工艺

B.企业规模

C.企业经营发展战略

D.企业所处的环境

E.企业的产权结构

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织结构形式的选择应考虑的因素包括：:①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。

9、下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（）。【单选题】

A.A.产量越大，品种越少

B.B.产量越大．专业化程度越低

C.C.产量越大，稳定性越差

D.D.产量越大，重复性越少

正确答案:A

答案解析:在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种就越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大。

10、对于新产品的开发战略，实力雄厚的大企业可选择（ ）。【单选题】

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.创新战略

正确答案:A

答案解析:本题考查进取战略。采取进取战略一旦成功，便会产生巨大的收益以实力雄厚的大企业可选择这种战略。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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