2021年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-03-31)
发布时间:2021-03-31
2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、该公司应当形成的正确的人力资源管理观念有()。【客观案例题】
A.采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题
B.外来的控制与惩罚是促使人们为实现组织目标而努力的惟一方法
C.人是物质资源的附属物
D.采取权变取向,因人因境实施管理,辩证地对待人和工作
正确答案:A、D
答案解析:BC两项属于人事管理的观念;AD两项则体现了正确的人力资源管理观念,突出了以人为本。
2、适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题的培训与开发方法是( )。【单选题】
A.案例研讨法
B.视听法
C.讨论法
D.角色扮演法
正确答案:C
答案解析:讨论培训与开发法比较适宜于管理层人员的培训与开发,或用于解决有一定难度的管理问题。
3、团体的发展阶段有( )。【多选题】
A.形成期
B.冲突期
C.规范期
D.产出期
E.磨合期
正确答案:A、B、C、D
答案解析:团体的发展阶段有形成期、冲突期、规范期、产出期和结束期。
4、人们从事各种活动,适应生存所必需且影响活动效果的心理特征的总和是()。【单选题】
A.能力
B.性格
C.气质
D.个性倾向性
正确答案:A
答案解析:能力是人们从事各种活动,适应生存所必需且影响活动效果的心理特征的总和
5、关于同质性团体和异质性团体的说法,正确的是()。【单选题】
A.同质性团体的成员有较多的相似性,因而比较好相处
B.同质性团体成员间不易分享信息
C.异质性团体成员在团体决策中提出的观点少
D.异质性团体不能促进团体的变革
正确答案:A
答案解析:B项,同质性团体成员之间易于分享信息,较少发生冲突,更容易交流和合作。C项,异质性团体由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,于是有更高的决策质量。D项,异质性团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。
6、()是指国家采取税费减免、贷款贴息、社会保险补贴、岗位补贴等办法,通过公益性岗位安置等途径,对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。【单选题】
A.失业救助
B.就业援助
C.职业中介服务
D.公共就业服务
正确答案:B
答案解析:就业援助是指国家采取税费减免、贷款贴息、社会保险补贴、岗位补贴等办法,通过公益性岗位安置等途径,对就业困难人员实行优先扶持和重点帮助。
7、女职工王某因怀孕不能从事原岗位的工作,王某所在用人单位( )。【单选题】
A.不可以解除劳动合同
B.可以解除劳动合同
C.可以终止劳动合同
D.不可以中止劳动合同
正确答案:A
答案解析:《劳动法》第六十二条规定:"女职工生育享受不少于90天的产假。"《女职工劳动保护规定》规定:女职工产假为90天,其中产前休假15天。难产的,增加产假15天,多胞胎生育的,每多生一个婴儿,增加产假15天。女职工怀孕流产的,其所在单位应当根据医务部门的证明,给予一定时间的产假。在女职工按规定享受产假期间,企业应照发其原工资。用人单位不得以此解除劳动合同。
8、下列各项不是决定劳动力在市场上议价能力的因素的是()。【单选题】
A.劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况
B.劳动者个人的技术、能力和经验等
C.劳动力质量要素水平
D.劳动者的社会背景
正确答案:D
答案解析:不同劳动者在劳动力市场上的议价能力大小,一方面取决于劳动者所属的同种劳动力在市场上的供求状况;另一方面取决于个人的技术、能力和经验等劳动力质量要素的水平。
9、企业薪酬制度必须符合国家的法律,尤其要体现()。【多选题】
A.对劳动者的尊重
B.公正
C.避免不应有的歧视
D.道德
E.经济性
正确答案:A、B、C
答案解析:企业薪酬制度必须符合国家及地方有关劳动用工及人事的有关法律、法规,尤其要体现对劳动者的尊重、公正,避免不应有的歧视,这是传统薪酬体系设计的合法性原则。
10、生性乐观的个体,容易有()的工作满意度。【单选题】
A.稳定
B.较低
C.较高
D.极度
正确答案:C
答案解析:由于个体的人格会影响到对工作的评价和情感,而生性乐观的个体自我感觉比较良好,因此容易有较高的工作满意度。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
某音乐茶座门票收入1万元,台位费、点歌费等收入5万元,茶水、烟酒、饮料收入12万元;发生工资性支出8万元,水电费以及购买烟酒等支出6万元。已知当地娱乐业适用营业税税率为15%。该音乐茶座3月份应缴纳的营业税税额为( )万元。
A.0.15
B.0.9
C.1.89
D.2.7
管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动,称为管理的( )职能。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
解析:管理的职能主要有四项:①计划职能,即确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案;②组织职能,即通过分类、组合,建立一套分工协作关系明确的组织机构和责权利分明的管理体制;③领导职能,即管理者运用组织赋予的职权和自身拥有的影响力,对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的过程;④控制职能,即检查各项工作是否符合计划要求,如果出现偏差,及时加以纠正。
某邮政企业2004年邮政业务总量实现210万元,比上年增加了30万元,邮政业务收入完成235万元,比上年增加了23万元。
88.2003年度该邮政企业完全邮政业务收入( )万元。
A.212
B.205
C.187
D.180
国债发行额与当年财政支出的比率被称为( )。
A.国债依存度
B.国债负担率
C.国债偿还率
D.国债发行率
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