2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-01-30)

发布时间：2020-01-30

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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于工作丰富化的说法，错误的是( )。【单选题】

A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量

B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性

C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率

D.工作丰富化的应用成本较高

正确答案:A

答案解析:工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进。工作丰富化的优点是：可以提高员工的工作动力、满意度和生产率。但是这种方法也存在一些缺点：成本和事故率都比较高，还必须依赖管理人员来控制。

2、招聘的费用与应聘者人数的比值称为( )，用来评估( )。【单选题】

A.招聘成本；招聘预算的准确性

B.招聘单价；招聘方法的有效性

C.应聘比率；招聘效果数量

D.录用比率；招聘效果质量

正确答案:B

答案解析:招聘单价=招聘费用/应聘者人数。计算各种招聘方法的招聘单价，从而找出最优的招聘方法。其他条件相同时，招聘单价越低，说明这种招聘方法越有效。

3、与工作本身无关的一些因素,如工作环境、与上司的关系、与同事的关系和变化性等是指(   )。【单选题】

A.内在价值

B.外在工作价值

C.外在报酬

D.人际关系

正确答案:B

答案解析:主要考查萨普尔对工作价值观的表述,B是正确的答案。工作价值观无论对于个人职业还是选择具体工作中的职业行为都会产生重要的影响。

4、劳动者进行失业登记办理时,需要(   )。【多选题】

A.持本人身份证明

B.证明原身份的有关证明

C.有单位就业经历的,须持与原单位终止、解除劳动关系的证明

D.解聘证明

E.以上说法都不对

正确答案:A、B、C、D

答案解析:劳动者进行失业登记时,须持本人身份证件和证明原身份的有关证明;有单位就业经历的,还须持与原单位终止、解除劳动关系或者解聘的证明。

5、以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是()。【单选题】

A.与中型企业相比,职能化的分工更加细化

B.人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才

C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工

D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导

正确答案:C

答案解析:大中型企业一般都会拥有专门的人力资源管理部门,其设置的特点是:
①在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工;
②人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才;
③人力资源部门经理十分重要,他们与企业最高层的联系更为密切,往往出现专门负责人力资源管理的高层领导。C项是小型企业人力资源管理部门的设置特点之一。

6、传统的职能式人力资源管理部门的设置,存在的缺点是(    )。【多选题】

A.造成整个人力资源管理工作不成系统

B.没有真正以客户为导向

C.不利于发挥人力资源管理的整体效应

D.分工不明确,不利于经验的积累

E.利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用

正确答案:A、B、C

答案解析:职能式组织结构的设置，可以使人力资源管理工作的分工比较明确，有利于经验的积累，但是同时也存在一系列问题：第一，容易使各个职能的衔接脱钩，造成整个人力资源管理工作不成系统，不利于发挥人力资源管理的整体效应；第二，没有真正以客户为导向，不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用。

7、下列各项不属于技能薪酬体系的设计流程的是()。【单选题】

A.技能评价

B.技能定价

C.技能分析

D.技能检验

正确答案:D

答案解析:技能薪酬体系设计流程与职位薪酬体系大体相似,要经过技能分析、技能评价、技能定价和技能管理四个主要步骤。

8、下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的陈述，错误的是( )。【单选题】

A.主题专家会议法操作简单、成本低，适合各类企业开展

B.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

C.主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者

D.结构化程度高，客观性强

正确答案:D

答案解析:主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低，适合各类企业开展；可以运用于工作分析的各个环节，具备多方沟通协调的功能，有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性；要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

9、张辉进行工作分析的步骤是()。(1)确定工作分析的目的;(2)调查工作相关的背景信息;(3)收集、整理和分析工作相关信息;(4)形成工作分析结果。【客观案例题】

A.(1)(4)(2)(3)

B.(1)(3)(2)(4)

C.(1)(2)(3)(4)

D.(2)(3)(1)(4)

正确答案:C

答案解析:工作分析的步骤依次为:
①确定工作分析的目的;
②调查工作相关的背景信息;
③运用工作分析技术收集工作相关信息;
④整理和分析工作相关信息;
⑤形成工作分析结果;
⑥核对与应用工作分析结果。

10、下列各项属于员工对工作不满的表达方式的有()。【多选题】

A.辞职

B.提建议

C.忠诚

D.忽视

E.不合作

正确答案:A、B、C、D

答案解析:员工可以通过各种方式来表达他们的不满，可以从建设性还是破坏性、积极还是消极两个维度将员工的反应方式分为四类：一是辞职（破坏性和积极的），员工选择离开组织；二是提建议（建设性和积极的），与上级讨论所面临的问题，指出症结所在，提出建设性的改革措施；三是忠诚（建设性和消极的），虽然对工作不满，但仍然尽力维护组织的利益和形象，相信组织和管理层会作出正确的举措；四是忽视（破坏性和消极的），消极地听任事态向更糟糕的方向发展，包括抱怨、情绪抵触、旷工、迟到、怠工、错误率增加等。作为组织的管理者，应当努力引导员工表现出积极的、建设性的反应方式，并借此解决存在的问题，改善管理，消除不满情绪。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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