2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-01-04)

发布时间：2020-01-04

2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、一套好的福利计划应具备的特征有()。【多选题】

A.亲和性

B.灵活性

C.竞争性

D.稳定性

E.可操作性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:一套好的福利计划应具备的特征主要包括:
①亲和性;
②灵活性;
③竞争性;
④成本效能;
⑤可操作性;
⑥特色性。

2、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。【单选题】

A.视听法

B.管理游戏法

C.角色扮演法

D.操作示范法

正确答案:C

答案解析:角色扮演法是一种模拟训练方法,由受训人员扮演某种训练任务的角色,真正体验到所扮演角色的感受与行为,以发现及改进自己原先的工作态度与行为表现。此类培训与开发方法,多用于改善人际关系的训练。角色扮演法的适用对象为实际操作人员或管理人员。

3、管理游戏法适用的培训与开发对象是()。【单选题】

A.生产操作人员

B.管理岗位的实习生

C.专业技术人员

D.较高层次的管理者

正确答案:D

答案解析:管理游戏法的适用对象是企业中较高层次的管理者,是当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法。

4、女职工怀孕满4个月以上流产者,给予()天产假。【单选题】

A.42

B.50

C.55

D.60

正确答案:A

答案解析:按照《关于女职工生育待遇若干问题的通知》,女职工怀孕不满4个月流产时,应当根据医务部门的意见,给予15天至30天的产假;怀孕满4个月以上流产者,给予42天产假。产假期间,工资照发。

5、奥尔波特的人格特质理论认为()。【单选题】

A.人格特质是零散的

B.人格结构有五个层面

C.人格特质分为16种根源特质

D.人格特质是有组织的

正确答案:D

答案解析:奥尔波特提出人格结构有三个层面:
①枢纽特质(Cardinal traits);
②核心特质(Central traits);
③次要特质(Secondary Traits)。奥尔波特认为,各种特质不是零散的,而是有组织的,他假设有一个人格特质的组织者“统我”的存在,“统我”不是与生俱来的,而是逐渐发展起来的。

6、组织承诺高的员工意味着(   )。【客观案例题】

A.高的工作绩效

B.良好的出勤记录

C.愿意坚持组织政策

D.不在意物质收入

正确答案:A、B、C

答案解析:组织承诺的高的员工有高的工作绩效、良好的出勤记录,更愿意坚持组织政策,有较低的离职倾向。

7、《劳动法》调整的对象包括()。【单选题】

A.劳动者

B.用人单位

C.工会

D.劳动关系

正确答案:D

答案解析:《劳动法》的调整对象是劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系。

8、下列事项中，属于劳动合同必备条款的是( )。【单选题】

A.劳动纪律

B.补充保险

C.劳动报酬

D.违反劳动合同责任

正确答案:C

答案解析:《劳动合同法》第十七条规定，劳动合同应当具备以下条款：①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；③劳动合同期限；④工作内容和工作地点；⑤工作时间和休息休假；⑥劳动报酬；⑦社会保险；⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护；⑨法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。《劳动法》规定的劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等内容不再是劳动合同的必备条款。

9、关于招聘的规模,正确的陈述有()。【多选题】

A.招聘中每个阶段的比例越高,招聘的规模就越大

B.各个阶段的通过比例是由招聘人员自己确定的

C.招聘录用的阶段越多,招聘的规模相应地就越大

D.招聘的规模越大越好

E.组织一般通过金字塔模型确定招聘规模

正确答案:A、C、E

答案解析:招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引多少数量的应聘者。招聘活动吸引的人员数量应当控制在合适的规模,一般来说组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的,它取决于两个因素:
①组织招聘录用的阶段。阶段越多,招聘的规模相应地就越大;
②各个阶段通过的比例。这一比例的确定需要参考组织以往的历史数据和同类组织的经验,每一阶段的比例越高,招聘的规模就越大。

10、()是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。【单选题】

A.价值观

B.世界观

C.人生观

D.爱情观

正确答案:A

答案解析:价值观是人们关于事物重要性的观念,是依据客体对于主体的重要性,对客体进行价值评判和选择的一种标准。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。