2020年初级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-03-10)

发布时间：2020-03-10

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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下面有关特质论的陈述，准确的是( )。【多选题】

A.特质论的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法

B.特质论有点类似于“贴标签”，没有深入揭示行为背后的原因和机制

C.特质论提供了对个体当前人格的精确描述，这种描述和我们的日常习惯非常接近

D.特质论被认为具有整体性、先天倾向性、现象学性与存在性

E.没有充分的证据可以证明特质论的主要假设，即人格特质的跨情境一致性

正确答案:A、B、C、E

答案解析:特质论的贡献在于其开创了人格测量的技术和发展了因素分析等统计方法。此外，特质论提供了对个体当前人格的精确描述，并且这种描述和我们的日常习惯非常接近。特质论的缺点在于它有点类似于“贴标签”，没有深入揭示行为背后的原因和机制。此外，并没有充分的证据可以证明特质论的主要假设，即人格特质的跨情境一致性。

2、劳动者应该承担的义务包括()。【多选题】

A.完成劳动任务

B.提高职业技能

C.就危害生命安全的劳动条件,对用人单位提出批评、检举

D.执行劳动安全卫生规程

E.履行法律法规

正确答案:A、B、D、E

答案解析:劳动者应当承担的义务包括:
①完成劳动任务;
②提高职业技能;
③执行劳动安全卫生规程;
④遵守劳动纪律和职业道德;
⑤履行法律、法规规定的其他义务。

3、下列属于工作日志法缺点的有()。【多选题】

A.无法对日志填写过程进行有效监控

B.对文献依赖性强

C.需要占用任职者足够的填写时间

D.信息可能记录不全

E.任职者可能不按规定的填写时间及时填写工作日志

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工作日志法的缺点包括:
①无法对日志的填写过程进行有效的监控;
②任职者可能不会按照规定的填写时间及时填写工作日志;
③需要占用任职者足够的填写时间;
④信息可能记录不全。

4、与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有()。【多选题】

A.有更高的决策质量

B.成员之间有较高的相似性,比较好相处

C.资源丰富,导致绩效水平较高

D.团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革

E.成员之间易于分享信息、较少发生冲突,更容易交流和合作

正确答案:A、C、D

答案解析:异质性团体的优势主要体现在:
①由于成员具备不同的背景、经验、人格和看待事物的方法,因而在进行团体决策时会提出更多的观点,因而有更高的决策质量;
②由于拥有各种资源,因而可以有更高的绩效水平;
③团体的成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,从而促进团体的变革。

5、根据斯皮尔曼的智力理论,智力结构可以分为()。【单选题】

A.空间知觉、记忆和推理能力

B.一般智力因素、特殊智力因素

C.方式、内容、产品

D.数学、语言、音乐、空间和社交等

正确答案:B

答案解析:关于智力结构的理论有很多,斯皮尔曼认为,人的智力结构可以分为一般智力因素(G因素)和特殊智力因素(S因素)。完成任何工作都需要G素和某种S因素的共同作用。

6、根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》的规定,因(   )产生的纠纷不属于劳动争议。【多选题】

A.劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续

B.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服

C.劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵押物

D.劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工伤保险待遇

E.个体工匠支付帮工报酬

正确答案:A、B、E

答案解析:CD选项属于劳动争议的范围,ABE选项不属于劳动争议的范围。正确选项为ABE。

7、该公司的薪酬体系设计流程不规范,缺少()环节。【客观案例题】

A.工作分析

B.市场薪酬调查

C.工作评价

D.薪酬预算

正确答案:A、C、D

答案解析:薪酬体系设计的基本步骤包括:明确企业基本现状及战略目标;工作分析及工作评价;薪酬调查;确定薪酬水平;薪酬结构设计;薪酬预算与控制。而本案例中的薪酬体系设计很显然没有进行工作分析及工作评价,因此不能保证薪酬的内部公平性;同时也没有进行薪酬预算和控制,可能会加大企业的人工成本但并不带来竞争力的提升。

8、企业定薪时所用的薪资政策通常有()。【多选题】

A.市场领先政策

B.市场滞后政策

C.市场跟随政策

D.非经济政策

E.自我定薪政策

正确答案:A、B、C

答案解析:企业定薪时所用薪资政策通常包括:
①市场领先政策,即在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平调整到年底市场预期的水平;
②市场跟随政策,是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位;
③市场滞后政策,即在年初薪酬调整时,将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平;
④混合策略,指企业在确定薪酬水平时,是根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。

9、相对于其他工作分析方法，观察法的优点是( )。【单选题】

A.便于收集有关任职资格的信息

B.不影响被调查人员的正常工作

C.能够较为全面地了解体力型工作的内容

D.适用于对脑力劳动要求较高的工作

正确答案:C

答案解析:观察法的优点在于工作分析人员能够比较全面和深入地了解工作要求；成本低、经济实用，且易操作。缺点在于不适用于脑力劳动要求比较高的工作，以及处理紧急情况的间歇性工作；观察法可能使员工产生被监视的厌烦心理；无法得到有关任职者资格要求的信息。

10、下列关于工作满意度调查的陈述,错误的是(    )。【多选题】

A.实施正式的、定期的工作满意度调查的组织,就不必要经常性地监控员工的工作满意度

B.满意度调查可以帮助管理者改进已有的变革方案,并更好地规划和监控新的方案

C.定期的、正式的工作满意度调查是监控员工满意度的唯一渠道

D.满意度调查只适用于普通员工,并不适用于管理人员

正确答案:A、C、D

答案解析:D项，工作满意度调查就是通过一定的手段与方法来调查员工（包括经理层）对工作和工作环境的感受。
A项，①监控满意度。工作满意度调查可以让管理层掌握组织中的总体满意度水平。调查也指出了满意或不满意的具体领域（如员工服务）和具体的员工群体（如某部门或即将退休的员工）等。工作满意度调查是分析各种员工问题的强有力的诊断工具。
②改善沟通。在计划进行调查、实施调查和讨论调查结果等过程中，组织中各个方向的沟通都可能得到改善。
C项，③释放情感。工作满意度调查给员工提供了一个正式渠道来表达自己的观点、意见和不满的机会，从而使消极情感得到释放。
④确定培训需要。通过调查，员工能说出自己对主管执行某些工作的看法，例如，委派工作、给予足够的指导等。
⑤规划和监控新的方案。通过调查可以了解组织所实施的变革的进展、遇到的困难和取得的效果。这些信息可以帮助管理者改进已有的变革方案，并更好地规划和监控新的方案。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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