2019年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2019-11-13)
发布时间:2019-11-13
2019年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 工作分析5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、关于合理设计作业中用力方法的说法,正确的是()。【单选题】
A.利用人体的活动特点可以获得力量和准确性
B.合理安排负荷就是追求低负荷
C.应尽量提高动作能级
D.不必考虑不同体位的用力特点
正确答案:A
答案解析:合理设计作业中的用力方法包括以下6点:
①合理安排负荷,并非单纯追求低负荷;
②按生物力学原理,把力用到完成某一操作动作的做功上去,避免浪费体力;
③利用人体活动特点获得力量和准确性;
④利用人体的动作经济原则,即保持动作自然、对称、有节奏;
⑤降低动作能级;
⑥充分考虑不同体位的用力特点。
2、监测疲劳的基本方法有()。【多选题】
A.生化法
B.生理心理测试法
C.两点刺激敏感阈限检查法
D.他觉观察及主诉症状法
E.连续色名呼叫检查法
正确答案:A、B、D
答案解析:监测疲劳的基本方法分为:
①生化法;
②生理心理测试法;
③他觉观察和主诉症状法。CE两项是生理心理测验法中的具体方法。
3、该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括()。【客观案例题】
A.培训要求
B.工作职责
C.知识要求
D.绩效标准
正确答案:A、C
答案解析:工作分析的重要成果文件之一是职位说明书。职位说明书中工作规范应包括如下内容:
①教育程度要求;
②资格证书要求;
③工作经验要求;
④培训要求;
⑤知识要求;
⑥工作技能要求;
⑦心理品质要求。
4、如果你是该公司的人力资源部经理,你认为公司最迫切的任务是()。【客观案例题】
A.绩效考核
B.员工的晋升
C.职业生涯设计
D.工作分析
正确答案:D
答案解析:人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时,组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素。该公司的组织结构调整后,首先需要进行工作分析,进一步制定出工作说明书。
5、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是( )。【单选题】
A.机械型工作设计方法
B.生物型工作设计方法
C.知觉运动型工作设计方法
D.激励型工作设计方法
正确答案:A
答案解析:机械型工作设计方法强调找到一种使效率最大化同时最简单的方式来对工作进行组合,通常包括降低工作的复杂程度,尽量让工作简单化。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
假设去年某铁路局A站到B站的货运量为480万吨,而B站到A站的货运量为560万吨,则A站与B站间的回运系数为( )。
A.117%
B.108%
C.92%
D.86%
经济发展目标是指在较长时期内国民经济发展所要达到的总体目标,这一目标可以用( )指标来表示。
A.就业率
B.人均国内生产总值
C.按劳分配的贯彻程度
D.人均预期寿命
E.教育普及率
解析:经济发展目标通常用国内生产总值和人均国内生产总值来表示,同时还可以用劳动生产率、人均主要产品占有量、人均预期寿命、死亡率、就业率、人均收入、人均居住面积、教育普及率、人口增长率等经济、社会指标来具体表示。
关于复式预算的说法,正确的有( )。
A.复式预算一般由经常预算和资本预算组成
B.经常预算主要以税收为收入来源
C.资本预算主要以行政收费为收入来源
D.经常预算以行政事业项目为支出对象
E.资本预算以经济建设项目为支出对象
政府预算按预算编制形式分类,分为单式预算和复式预算。复式预算是将预算年度内的全部财政收支按收人来源和支出性质,分别编制两个或两个以上的预算,形成两个或两个以上的收支对照表。复式预算一般由经常预算和资本预算组成,经常预算主要以税收为收入来源,以行政事业项目为支出对象,如维持政府机关运转的日常活动经费支出等。资本预算主要以国债为收入来源,以经济建设项目为支出对象,如政府贷款及偿还国债等支出。
产品线延伸策略包括( )不同方向的延伸。
A.双向延伸策略
B.向下延伸策略
C.向上延伸策略
D.产品线长度策略
E.产品线填充策略
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-02-02
- 2021-02-14
- 2020-01-28
- 2021-02-26
- 2021-07-07
- 2020-03-26
- 2021-07-26
- 2021-02-11
- 2019-10-28
- 2020-10-20
- 2020-12-02
- 2021-08-19
- 2020-10-10
- 2021-08-06
- 2021-06-07
- 2020-11-24
- 2020-03-28
- 2020-12-12
- 2021-08-04
- 2020-02-25
- 2021-04-16
- 2020-01-14
- 2021-02-10
- 2020-02-06
- 2020-07-24
- 2019-10-30
- 2021-05-04
- 2020-02-22
- 2020-03-19
- 2021-06-18