2020年初级经济师考试《人力资源管理 》章节练习(2020-02-19)

发布时间：2020-02-19

2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 绩效管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于绩效管理的陈述，正确的是( )。【多选题】

A.绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系

B.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

C.绩效管理只是绩效考核中的一个环节

D.绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效

E.绩效管理的第一个环节是绩效计划，最终环节是绩效考核

正确答案:A、B、D

答案解析:绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系，实现企业与个人绩效的紧密融合。绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价。绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。绩效管理的主要目的之一就是了解员工在工作中的优势与不足，进而帮助他们提高和改进绩效。绩效管理的流程为：①绩效计划；②绩效监控与辅导；③绩效考核；④绩效反馈面谈；⑤绩效改进；⑥绩效结果的应用。

2、下列对绩效管理含义的描述中,正确的一项是(   )。【单选题】

A.一套正式的结构化的制度

B.用来衡量员工工作行为的过程

C.一个双方沟通的过程

D.最终的评价

正确答案:C

答案解析:绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践。

3、关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是( )。【单选题】

A.考核标准要使大多数人经过努力可以达到

B.绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能

C.员工受到的压力越大，取得的绩效越好

D.绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性

正确答案:C

答案解析:考核标准要使大多数人经过努力可以达到。绩效标准的可实现性会促使员工更好地发挥潜能。实践表明，员工在适当的压力下可以取得更好的绩效，标准产生的压力以能提高劳动生产率为限。绩效标准需要具有相当的稳定性，以保证标准的权威性。

4、关于绩效考核指标权重的说法，错误的是( )。【单选题】

A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念

B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每一个指标的重要性程度是不一样的

C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每一个指标的重要性程度是一样的

D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同

正确答案:C

答案解析:在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每一个指标的重要性程度是不一样的。

5、关于绩效面谈的说法，正确的是( )。【单选题】

A.绩效面谈的内容应是员工的人格问题而不是员工的工作绩效

B.绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来

C.主管可以从绩效面谈中了解员工的实际情况，以便进行指导

D.员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况，无须了解企业对自己的期望

正确答案:C

答案解析:通过绩效反馈面谈，员工可以了解自己的工作情况和需要完善的地方，与主管共同探讨绩效改进的方法，了解主管和企业对自己的期望。主管也可以从中了解员工的实际情况，以便对其进行更具有针对性的工作指导，促进其绩效的提升。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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