2021年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-02-10)

发布时间:2021-02-10


2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、下列关于作业疲劳的陈述,错误的是( )。【单选题】

A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种

B.个人兴趣对工作疲劳没有影响

C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象,导致错误甚至事故的发生

D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因

正确答案:B

答案解析:疲劳分为两种:一种是生理性疲劳,另一种是心理性疲劳。个体的情绪、兴趣、态度、动机、意志等都会对疲劳发生作用和影响。心理阻滞,即劳动者在从事需要保持一定警觉水平和稳定注意的作业时,自发地产生极其短暂的停顿现象。这种阻滞往往与发生错误相联系,甚至导致事故的发生。工作环境引起疲劳的因素包括工作强度、工作速度、工作方式以及工作持续的时间等,它们是引发疲劳最客观、最直接的原因。

2、劳动者的合法权益主要包括(   )。【多选题】

A.平等就业和选择职业的权利

B.取得劳动报酬的权利

C.休息休息的权利

D.用工的数量

E.获得劳动安全卫生的权利

正确答案:A、B、C、E

答案解析:用工的数量属于用人单位依法享有的自主用人的权利。

3、影响薪酬设定的外在因素有()。【多选题】

A.劳动力市场的供需关系与竞争状况

B.公司的经营状况与内政实力

C.当地生活水平

D.地区及行业的差异

E.与薪酬有关的法律法规

正确答案:A、C、D、E

答案解析:影响薪酬设定的因素包括:①外在因素,指劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规。②内在因素,指企业的业务性质与内容、企业的经营状况及支付能力和企业文化。

4、下列各项中,()是合理薪酬方案的要求。【多选题】

A.公平性

B.竞争性

C.激励性

D.经济性

E.可接受性

正确答案:A、B、C、D

答案解析:合理的薪酬体系设计原则包括:①公平性原则;②竞争性原则;③激励性原则;④经济性原则;⑤合法性原则。现代的薪酬体系设计原则还包括团队性原则和隐性报酬原则。

5、消除偏见可能采取的方法有( )。【多选题】

A.增加认知

B.平等接触

C.创造消除偏见的环境

D.改变态度

E.对抗刻板印象

正确答案:B、C、E

答案解析:为了消除偏见带来的负面影响,心理学家提出了一些可能的克服方法:(1)对抗刻板印象。研究表明,通过有意识地抛弃或转移根深蒂固的刻板印象,将注意力集中到对象的个人特性上,可以有效地降低印象形成过程中刻板印象的影响。(2)平等接触。产生偏见的原因之一在于,人们对于某一类人形成刻板印象之后,由于缺少平等的接触、了解的机会,刻板印象中的错误信息一直得不到更正。增加个体之间的平等沟通有利于人们获取新信息,进而改变原有的看法。(3)创造消除偏见的环境。偏见是后天习得的,要减少偏见,可以从减少学习偏见的机会人手,利用家庭、学校、大众传媒等社会化代理人对个体的态度形成和转变过程施加积极的影响,从而达到减少社会偏见的目的。


下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

从本质上看,政府预算是( )。 A.财政收支计划安排 B.国家和政府意志的体现 C.收支表格 D.财政收支执行的总结

正确答案:B
本题考查政府预算的含义。从本质上看,政府预算是国家和政府意志的体现。

基于认知的选择性,当消费者面对众多营销刺激时,一般更容易选择( )的外部刺激。

A.与别人的需要有关

B.与本人的预期相符

C.与其他刺激类似

D.只出现一次中 华 会 计网校

正确答案:B

认知的选择性与客观刺激物的特征、消费者的经验与期望和动机有关。一般在下列情况下,消费者更容易去选择外部刺激物进行信息处理:一是与消费者目前需要有关的;二是与预期相符的;三是变化幅度大于一般的、较为特殊的刺激物。 


甲、乙均为国有企业,甲向乙购买一批货物,约定采用托收承付验货付款结算方式。2011年3月1日,乙办理完发货手续,发出货物;3月2日,乙到开户行办理托收手续;3月10日,铁路部门向甲发出提货通知;3月14日,甲向开户行表示承付,通知银行付款。则承付期的起算时间是( )。

A.40970

B.40971

C.40979

D.3月l5日

正确答案:C

控制没有必要把握实际工作的每一个细节,这体现了控制应( )原则的要求。

A. 具有目的性

B. 具有灵活性

C.抓住关键点

D.具有弹性

正确答案:C
解  析:控制不可能也没有必要把握实际工作的每一个细节。一般情况下,只要把握住对整个工作超重要、关键作用的因素和点位,就可以对计划的执行情况实施有效的控制。

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