2021年初级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-08-14)

发布时间：2021-08-14

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2021年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、一位烟草制造商,他认为自己制造的香烟是不利于别人健康的,但为了自己生存他又不得不这么做,这是()。【单选题】

A.自我知觉

B.知觉选择性

C.认知失调

D.工作满意度

正确答案:C

答案解析:该烟草制造商认为自己制造的香烟是不利于别人健康的,但为了生存又不得不这么做,是态度与行为不一致的一种表现,属于认知失调。

2、下列有关绩效和绩效管理理解正确的是(   )。【多选题】

A.绩效就是最后考核的一个分数

B.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程

C.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略

D.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程

E.绩效客理就是一个普通的人力资源测评过程

正确答案:B、C

答案解析:绩效是指具有一定素质的员工在职位职责的要求下实现的工作结果和在此过程中表现出的行为;绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通,就企业目标和目标实现方式达成共识的过程,也是促进员工做出有利于企业的行为、达成企业目标、取得卓越绩效的管理实践。绩效管理的主要目的是建立客观、简洁的绩效优化体系,实现企业与个人绩效的紧密结合。绩效优化体系可以保留、激励员工,持续地培养和发展员工,依据企业需要调整人员配置,从而提升企业的核心竞争力。

3、通过计算招聘过程中关键决策点的平均时间间隔来确定招聘时间的方法是( )。【单选题】

A.时间一动作分析法

B.工作公告法

C.过程分析法

D.时间流逝数据法

正确答案:D

答案解析:招聘时间计划的最常用方法是时间流逝数据法，该方法显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。

4、改善工作满意度的方法有()。【客观案例题】

A.加强沟通

B.释放情感

C.多加工资

D.改善环境

正确答案:A、B、D

答案解析:工作满意度的决定因素包括:工作的挑战性、公平的待遇、良好的工作环境、合作的伙伴和上级、社会影响、员工的人格、员工人格与工作的匹配等多方面。通过改善沟通建立和谐的人际关系、让员工释放他们不满的情绪以及改善工作环境都会提高员工的工作满意度。

5、关于组织承诺的说法正确的是(   )。【客观案例题】

A.规范承诺高的员工会表现极其热情

B.情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲

C.组织承诺干预方面要突出重点

D.组织承诺的效果不能得到实证

正确答案:B、C

答案解析:情感承诺高的员工通常表现出充足的干劲,对组织的任何工作都是全身心的投入,满怀热情地工作,表现出高的工作满意度;规范承诺高的员工常常以责任与义务作为行事的准则,在应尽的义务方面,这些员工表现非常突出,但不会表现出太多的热情;而继续承诺高的员工则可能随时准备着跳槽。组织在承诺干预方面要突出重点,使其积极性的影响最大化。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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