2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-05-04)
发布时间:2022-05-04
2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司,现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下,乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有( )。【单选题】
A.风险①和风险②
B.风险①、风险②和风险③
C.风险①、风险②和风险④
D.风险①、风险②、风险③和风险④
正确答案:A
答案解析:公司应将精力主要放在那些发生概率高,不利后果大的风险事件管理上。因此,根据题目给出的风险评估系图,第一象限(右上角)符合题意,故选择A。进行风险管理是有成本的。因此,企业必须将相对稀缺的资源用在最需要的地方。从这个角度来思考,这道题并不难选出正确答案。
2、下列情形中,不会影响独立董事独立性的是( )。【单选题】
A.最近5年内曾是公司或控股公司的雇员
B.最近3年曾经在与公司重要部门有直接或者间接业务联系的公司担任高级管理人员
C.直系亲属担任公司的顾问、董事或高级管理人员
D.在董事会第一次选举时起在董事会中的任职超过6年
正确答案:D
答案解析:下列情形可能会影响独立董事的独立性:(1)最近5年内曾是公司或控股公司的雇员;(2)最近3年曾经在与公司重要部门有直接或者间接业务联系的公司工作,或者曾在与公司有上述关系的公司担任合伙人、股东、董事或者高级管理人员;(3)曾经收取过公司除董事津贴以外的额外薪酬,参与过公司的股票期权计划、绩效计划或者是公司的养老金计划的成员;(4)直系亲属担任公司的顾问、董事或高级管理人员;(5)与其他董事通过其他公司存在交叉任职或者有重要关系;(6)代表公司的某个重要股东;(7)在董事会第一次选举时起在董事会中的任职超过9年。
3、应承担企业风险管理责任的是( )。【单选题】
A.首席风险总监
B.董事会及首席执行官
C.业务部门的领导
D.企业内的每一个成员
正确答案:D
答案解析:本题考核承担企业风险管理的责任。在风险管理理念中,风险管理是企业内每个人的责任,即不单是行政管理层的角色,所有的雇员均对监察和维护内部控制负有一定的责任。
4、下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中,正确的有()。【多选题】
A.股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标
B.股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩
C.利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的
D.利益相关者观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩
正确答案:A、C
答案解析:本题考核企业业绩衡量的不同观点。股东观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩,所以选项B的说法不正确;利益相关者观涉及更为复杂的衡量问题,不一定是基于市场的方法,所以选项D的说法不正确。
5、关于产品生命周期,以下表述正确的是( )。【单选题】
A.从产业环境与从国际生产要素组合不同角度分析,产品生命周期的内涵是一致的
B.从产品研发和生产角度考察,产品生命周期可以划分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段
C.在衰退期后期,多数企业退出后,产品价格可能上扬
D.产品生命周期可用于分析所有产业的发展规律,但各阶段的持续时间随着产业不同而不同
正确答案:C
答案解析:波特提出的产品生命周期理论以产业销售额增长率曲线的拐点为依据,将产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。1966年,美国哈佛大学教授弗农提出了产品寿命周期理论,与波特的产品生命周期理论有所不同,弗农的产品生命周期理论从产品的研发和生产角度进行考察,将产品生命周期分为产品创新、成熟与标准化3个阶段。所以,选项A、B错误;在衰退期,产能严重过剩,只有大批量生产并有自己销售渠道的企业才具有竞争力。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。只有到后期,多数企业退出后,价格才有望上扬。所以,选项C正确;波特提出的产品生命周期理论假设产业的增长与衰退由于新产品的创新和推广过程而呈“S”形,但不同产业的增长并不总是“S”形。有些产业跳过成熟阶段,直接从成长走向衰亡;有些产业在一段时间衰退之后又重新上升;还有的产业似乎完全跳过了导入期这个缓慢的起始阶段。同时各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同。所以,选项D错误。
6、下列属于纵向一体化战略优点的有( )。【多选题】
A.有利于节约上下游交易成本
B.减少竞争压力
C.控制稀缺资源
D.保证关键投入质量
正确答案:A、C、D
答案解析:减少竞争压力是横向一体化战略的优点。
7、下列属于M型组织结构优点的有( )。【多选题】
A.便于企业的持续成长
B.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C.职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D.董事会便于监控各个部门
正确答案:A、B、C
答案解析:M型组织结构的优点:一是便于企业的持续成长。随着新产品线的创建或收购,这些新产品线可能被整合到现有的事业部中,或者作为新开发的事业部的基础。二是由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者,因此首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻。这样,首席执行官就有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行资源配置。三是职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派。四是能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。
8、宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司运用的细分策略主要属于()。【单选题】
A.人口细分
B.心理细分
C.价值细分
D.应用细分
正确答案:D
答案解析:本题考核消费细分。应用细分主要是根据产品和服务的层面来划分市场。宝洁公司将其旗下产品划分定位为不同应用层面,属于应用细分。
9、董事会在全面风险管理方面主要履行的职责包括()。【多选题】
A.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
B.批准重大决策的风险评估报告
C.批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制
D.批准风险管理组织机构设置及其职责方案
正确答案:A、B、C、D
答案解析:董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责:(1)审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告;(2)确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度,批准风险管理策略和重大风险管理解决方案;(3)了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状,做出有效控制风险的决策;(4)批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制;(5)批准重大决策的风险评估报告;(6)批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告;(7)批准风险管理组织机构设置及其职责方案;(8)批准风险管理措施,纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为;(9)督导企业风险管理文化的培育;(10)全面风险管理的其他重大事项。
10、下列说法不正确的是()。【单选题】
A.总体战略又称公司层战略
B.竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题
C.职能战略又称竞争战略
D.职能战略的重点是提高企业资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化
正确答案:C
答案解析:选项A正确:总体战略又称公司层战略;选项B正确:竞争战略需要明确在什么市场能够取得竞争优势,什么产品或服务能够区别于竞争对手以及竞争对手可能采取的行动;选项C错误:业务单位战略又称竞争战略;选项D正确:职能战略的主要职责是如何更好地配置企业内部资源,为总体战略和业务单位战略服务,提高组织效率。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求分别用完全成本法和变动成本法计算:
(1)各年的单位产品成本;
(2)存货采用先进先出法计价,计算各年的期末存货成本及各年的营业利润。
第一年产品单位成本=4+(24000/6000)=4+4=8(元)
第二年产品单位成本=4+(24000/8000)=4+3=7(元)
第三年产品单位成本=4+(24000/4000)=4+6=10(元)
(2)变动成本法:
单位产品成本=单位变动生产成本
第一年产品单位成本=4(元)
第二年产品单位成本=4(元)
第三年产品单位成本=4(元)
下列有关或有事项的表述中,正确的有( )。
A.或有事项的结果具有较大不确定性
B.或有负债应在资产负债表内予以确认
C.或有资产不应在资产负债表内予以确认
D.或有事项只会对企业的经营形成不利影响
E.或有事项产生的义务如符合负债确认条件应予确认
解析:或有事项的结果具有不确定性,但不一定具有较大不确定性,选项A不正确;或有资产和或有负债均不能确认,选项B不乒确,选项C正确;或有事项可能对企业的经营形成有利影响,也可能形成不利影响,选项D不正确;若或有事项符合确认负债的三个条件,应将或有事项确认为负债,选项E正确。
如何回答预审员提出的“西电公司作为股份公司成立不足三年但符合首次公开发行股票条件的依据”的反馈意见?
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2022-03-17
- 2020-10-16
- 2021-01-12
- 2019-11-04
- 2020-09-04
- 2020-12-25
- 2021-04-03
- 2021-12-21
- 2022-06-02
- 2020-05-20
- 2020-10-08
- 2021-08-27
- 2020-08-23
- 2020-07-14
- 2020-06-11
- 2020-01-16
- 2022-06-09
- 2020-10-31
- 2022-05-04
- 2021-10-08
- 2020-06-18
- 2020-09-06
- 2021-10-05
- 2020-05-22
- 2020-01-26
- 2021-08-20
- 2022-02-14
- 2021-10-16
- 2020-03-12
- 2020-09-22