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2019-11-07
1、根据大河啤酒公司进行并购时甲饮料公司采取的态度,属于实施差异化战略可能面对的风险有（ ）【多选题】A.成本过高B.目标市场过于狭小C.竞争对手模仿D.技术进步正确答案:选项B属于集中化战略的风险；选项D属于成本领先战略的风险。）【多选题】A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.结果准确率高C.对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明D.能够计算到达一种情形的最优路径正确答案:... 阅读原文
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2019-11-07
行业的集中程度与行业风险之间的关系是( )。本题考核影响行业风险的因素。【多选题】A.风险管理文化将有助于企业内的沟通、协作和联系B.创建风险管理文化的要素是教育和培训C.风险管理文化完全是企业自发形成的D.风险管理文化有助于遵守国家的法规正确答案:3、企业资源能力与业务单位战略差距的差距分析属于()。... 阅读原文
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2019-11-06
财务角度的驱动指标有利润、销售增长率、投资回报率以及现金流;内部流程的驱动指标有在新工作中与顾客相处的时间、每个雇员的收入、收益率、工程进度完成率;创新与学习角度的驱动指标有新产品占销售的比例、雇员调查、主要员工保留率、员工能力评估和发展。... 阅读原文
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2019-11-05
【多选题】A.人口细分B.心理细分C.地理细分D.价值细分正确答案:本题考核市场细分的相关知识。使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖,【单选题】A.情景设计B.市盈率法C.波士顿矩阵D.决策树正确答案:本题考核并购对象价值评估的方法。【多选题】A.甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,... 阅读原文
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2019-11-05
【多选题】A.核心能力是企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力B.核心能力的产生是企业中各个不同部分有效合作的结果C.一家公司只能有一种核心能力D.核心能力就是企业中有价值的资源,形成制衡B.企业应当制定组织结构图、业务流程图、岗（职）位说明书和权限指引等内部管理制度或相关文件，使员工了解和掌握组织架构设计及权责分配情况。... 阅读原文
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2019-11-04
1、下列不属于销售业务需要关注的风险的是()。【单选题】A.客户信用管理不到位B.销售政策和策略不当,市场预测不准确C.销售过程存在舞弊行为D.产品存在质量问题正确答案:本题考核企业内控应用指引中的销售业务。【单选题】A.战略控制的期限通常在一年以内B.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为C.预算控制采用定性与定量结合的办法D.战略控制的重点是企业内部正确答案:... 阅读原文
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2019-11-04
1、公司高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法被称之为()。【单选题】A.组织结构B.组织设计C.战略计划D.战略实施正确答案:组织设计是指高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法。2、在企业开展风险管理的活动中,【多选题】A.高层管理者B.中层管理人员C.企业全体员工D.外部审计师正确答案:3、指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限,... 阅读原文
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2019-11-03
【多选题】A.质量战略B.财务战略C.技术战略D.生产运营战略正确答案:职能战略是指为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略(竞争战略)而在企业特定职能管理领域内制定的战略,也无法从银行或资本市场上获得企业发展所需的资金。【多选题】A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策正确答案:在企业成长阶段通常会使用零股利政策,不能轻松获得其他融资来源的企业比较常见。... 阅读原文
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2019-10-31
【单选题】A.市场风险B.财务风险C.产业风险D.战略风险正确答案:本题考核引发市场风险的因素。2、简要分析乙公司作出收购丙公司的决策时应当特别考虑的政治环境因素；3、生产运营流程中为客户所见的程度是指（）。生产运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。【单选题】A.技术设计风险 B.技术研发风险C.技术应用风险 D.技术转化风险正确答案:... 阅读原文
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2019-10-31
2、简述通用电气金融服务公司属于通用电气集团拥有的哪类具有竞争优势的资源以及该类资源包含的具体形式。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。... 阅读原文
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2019-10-30
【单选题】A.流程创新使企业能够采用差异化战略或成本领先战略B.通过提供低成本的产品或改良的差异化产品可以强化价值链C.产品研发会加速现有产品的衰退,因而需要研发来为企业提供替代产品D.可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略,产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新正确答案:可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。... 阅读原文
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2019-10-30
【多选题】A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本正确答案:建立、实施内部控制应考虑成本效益原则。④A公司总会计师赵某提出所有内控缺陷的整改方案应及时向总经理报告的建议不当。内部控制评价组应当直接向董事会(审计委员会)、监事会报告。重要缺陷并不影响企业内部控制的整体有效性,并视情况考虑是否需要向董事会(审计委员会)、监事会报告。... 阅读原文
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2019-10-29
1、企业文化与组织绩效之间具有相关性,【单选题】A.企业文化成为企业创造价值的途径B.企业文化也可能损害企业的绩效C.符合特定条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉D.企业文化增加了企业处理信息的难度正确答案:文化补充了正式控制和文化促进合作并减少讨价还价成本,符合以下三个条件的企业文化可以成为维持竞争优势的源泉:而不是增加了企业处理信息的难度,公司董事会考虑到项目金额较大,... 阅读原文
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2019-10-29
是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,... 阅读原文
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2019-10-28
3、简述企业审计委员会与企业内部审计的关系;审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性。②确保内部审计部门能直接与董事会主席接触,复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应;⑤审计委员会还应确保内部审计部门提出的建议已执行;⑥审计委员会有助于保持内部审计部门对压力或干涉的独立性。... 阅读原文
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2019-10-28
战略要素评估矩阵(简称SPACE矩阵)主要是从企业外部环境及企业内部资源相结合的角度来分析企业应该采用的战略组合。【多选题】A.是一种消极的发展战略B.是一种以退为进的战略C.是一种短期战略D.是偏离起点较大的一种战略正确答案:收缩型战略是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退,【多选题】A.多国本土化战略采用高度分权的方式，因此成本更高B.全球化战略采用高度集权的方式。... 阅读原文
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2019-10-27
【多选题】A.有利于企业的政府法规的出台、新的市场的出现,这些是企业的机会B.威胁是随着企业外部环境的改变而产生的不利于企业的时机C.机会和威胁是存在于外部环境中的D.同一行业中的所有经营类似业务的企业面临相同的机会和威胁正确答案:所有经营类似业务的公司都能遇到这些机会和威胁。企业高层管理人员必须在如何分配组织的决策权上做出选择,指出甲公司面临的主要风险及相应的风险管理工具。... 阅读原文
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2019-10-26
【单选题】A.声誉风险B.市场风险C.信用风险D.操作风险正确答案:本题考核市场风险。企业需要管理的主要市场风险是利率风险、汇率风险、商品价格风险和股票价格风险。2、企业在进行进入国外市场方式的选择时,【单选题】A.母国与东道国社会文化的差异B.对外直接投资的固定成本C.东道国的管制D.公司和东道国谈判地位的演变正确答案:分析每项具体变革措施所属的发展战略的具体类型。... 阅读原文
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2019-10-25
1、战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素,【多选题】A.在社会经济结构中,最重要的是产业结构B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制C.2008年金融危机爆发,这属于经济环境因素D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等正确答案:指的是实现国家经济发展目标的战略与策略,... 阅读原文
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2019-10-24
【单选题】A.生命周期阶段B.波动性C.集中程度D.政策影响正确答案:所以甲公司应该重点关注行业的波动性,【多选题】A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型正确答案:英国当代最知名的管理大师查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。3、【多选题】A.企业应当采取切实有效的措施。... 阅读原文