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2020-01-05
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，该案例说明A公司在以下()环节中未建立内部控制,【单选题】A.合同的签订与审批职务未分离B.对固定资产购建进行验收控制C.对固定资产支出应进行预算制度控制D.对固定资产购建进行记录和入账控制正确答案:不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,该案例说明A公司的合同签订与审批职务未实现分离。... 阅读原文
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2020-01-04
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，【多选题】A.资源重新配置B.机制变革C.财政和财务战略D.削减成本战略正确答案:主要涉及采取补救措施制止利润下滑,能够进行定量分析的是（ ）【单选题】A.事件树分析法B.专家意见法C.风险评估系统图法D.流程图分析法正确答案:所以选项A正确3、以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是（）。... 阅读原文
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2019-11-20
还可以针对产品质量和管理上的薄弱环节以及用户投诉等进行有针对性的审计,后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，【多选题】A.市场风险B.战略风险C.操作风险D.运营风险正确答案:本题考核企业面对的风险种类。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素（包括欺诈活动）的失误而导致亏损的风险。本题中涉及到因为外包导致的操作风险。... 阅读原文
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2019-11-20
【单选题】A.企业应当根据发展目标制定战略规划B.企业应当在董事会下设立战略委员会,履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性D.企业的发展战略方案经董事会批准实施正确答案:本题考核企业内控应用指引中的发展战略。可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。... 阅读原文
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2019-11-19
【多选题】A.政治一法律因素B.经济因素C.技术因素D.产业因素正确答案:【单选题】A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.多元化战略D.集中化战略正确答案:【多选题】A.与其他企业存在较大经济纠纷,面临法律诉讼的B.已进入重组、托管程序的C.管理混乱、经营风险较大的D.与本企业已经发生过不能及时足额缴纳担保费用的正确答案:4、A公司在企业战略中实施了营销计划,请简述营销组合的内涵;... 阅读原文
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2019-11-19
1、组织结构应适应企业战略的调整,【多选题】A.上级对下级的控制更加方便B.相同职能集中执行,实现规模经济C.有助于提升专业技能D.工作效率较高正确答案:体现企业业绩衡量股东观的有()。【多选题】A.企业应基于股东的利益而存在B.应该把股东回报率作为企业业绩的指标C.股东回报率的计算以会计数据为基础D.股东回报率的计算以市场价值为基础正确答案:因而应该把股东回报率作为企业业緒的指标。... 阅读原文
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2019-11-18
1、利用五种竞争力分析对基因药物产业的市场竞争状况进行分析;基因技术和需要大规模的研发投资是进入本行业的主要门槛,2、针对各种产品指出企业应该制定什么样的战略目标以及实现目标的主要战略路径。企业的战略目标是巩固市场份额的同时提高投资报酬率,3、简要分析蓝天公司企业能力的主要表现。... 阅读原文
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2019-11-18
【单选题】A.行业增长较慢B.产品出现差异化C.退出壁垒不高D.企业规模较小正确答案:存在大量同质的竞争者、行业增长较慢、较高的沉没成本、缺乏产品差异化、仅靠大规模取得优势、竞争对手时常更换、较高的战略性投资、较高的退出壁垒。... 阅读原文
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2019-11-16
【多选题】A.波动性B.生命周期阶段C.政治制度D.集中程度正确答案:【多选题】A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型正确答案:即权力(Power)导向型、角色(Role)导向型、任务(Task)导向型和人员(People)导向型。【单选题】A.欧盟购买商面临经营困境,... 阅读原文
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2019-11-16
【单选题】A.价格压力B.买方对产品的认知C.替代产品或技术出现D.客户冷淡正确答案:2、企业应采用的风险管理策略包括( )。【多选题】A.尽可能地提高人员的报酬B.与金融机构和供应商保持良好的关系C.做好风险敞口的衡量D.建立良好的沟通和报告机制正确答案:本题考核风险管理策略的相关内容。【单选题】A.工作成果标准化B.技艺(知识)标准化C.共同价值观D.工作计划标准化正确答案:... 阅读原文
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2019-11-15
上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括( )。【多选题】A.生产过剩的浪费B.不良产品的浪费C.等待的浪费D.加工的浪费正确答案:本题考核JIT理论中浪费的类型。总结出了高端装备制造产业存在如下特征。【多选题】A.产业增长缓慢B.产品差异化明显C.产业退出障碍高D.产业生产能力过剩正确答案:既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。宜家公司提供的家具产品综合了如下特点。... 阅读原文
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2019-11-15
当甲公司决定实施由独立的制造商(出于成本考虑,每一个甲公司的代表一般要在同一个工厂呆几年的时间以详细了解合作方的人员及其生产过程。努力使甲的研究开发活动和新产品的设计与工厂的生产能力相配合,甲公司在每个工厂实施一项质量保证计划以不断加强其现时的有效的质量管理活动。使其获得可以预测的现金流量是甲公司的一项严格的政策,根据该公司的实例谈谈你对战略实施的认识:... 阅读原文
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2019-11-13
从企业资源角度分析,【单选题】A.有形资源B.财务资源C.组织资源D.无形资源正确答案:企业的无形资源包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。【多选题】A.维持利润战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略正确答案:企业的做法属于扭转和剥离两种战略行为,3、简述权变理论中确定组织结构应考虑的重要变量。在确定最适当的组织结构时应考虑的重要变量有:... 阅读原文
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2019-11-12
【单选题】A.市场细分战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中化战略正确答案:很多民营企业均涉足房地产业表明竞争对手采取了多元化战略，因此判断不属于集中成本领先战略。2、分析柯达公司采取了哪些形式的战略联盟?利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是（ ）。... 阅读原文
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2019-11-12
该公司根据客户的年产值、员工人数和市场覆盖率等指标将客户分为大客户和小客户,该公司采取的细分依据为()【单选题】A.消费者类型B.企业规模C.价值D.生活形态正确答案:工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行细分的。该公司依据客户的年产值、员工人数和市场覆盖率等指标划分客户,【多选题】A.有形资源B.无形资源C.组织资源D.组织经验正确答案:... 阅读原文
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2019-11-11
【多选题】A.销售政策和策略不当,市场预测不准确B.客户信用管理不到位,账款回收不力C.销售过程存在舞弊行为D.销售渠道管理不当正确答案:2、运营流程中为客户所见的程度是指()。【单选题】A.批量B.种类C.需求变动D.可见性正确答案:可见性是指运营流程为客户所见的程度。运营流程的高可见性需要员工具备良好的沟通技巧和人际关系技巧。... 阅读原文
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2019-11-11
经审计却发现公司的利润在持续减少,FT公司在中国大陆销售的越野车型刹车板出现技术问题,而这可能是由于会计处理过程中的差错或舞弊行为导致销售收入减少。②技术风险与公司所采用电子系统的技术有关,公司在中国大陆销售的越野车型刹车板存在安全问题,可能导致没有交付的订单所涉及的产品不能达到客户需要,2、下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中,全球产品分部结构”... 阅读原文
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2019-11-09
并为这两种产品提出今后经营领域发展的建议;以支持企业其他产品的发展。两种产品在波士顿矩阵中的位置如下图所示:你认为目前企业应采取什么样的营销策略?即产品的独特性和高收入客户使得价格弹性较小,在新产品上市之初制定高价策略,每一个公司可能成为一个不同的战略群体B.同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略C.通过战略群组分析，可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会D.“... 阅读原文
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2019-11-08
【单选题】A.企业风险管理职能部门应不定期对各部门和业务单位风险管理工作实施情况和有效性进行检查和检验B.企业内部审计部门应至少每年一次对各有关部门和业务单位的风险管理工作及其工作效果进行监督评价C.企业各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验D.风险管理基本流程的最后一个步骤是风险管理的监督与改进正确答案:... 阅读原文
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2019-11-08
【单选题】A.企业在进行重大决策时,必须考虑与企业基本使命的关系B.发挥企业现有人员在战略变革中的作用C.在调整企业的奖励系统时,不需与企业组织目前的奖励行为保持一致D.考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,不要破坏企业已有的行为准则正确答案:企业处理战略与文化关系的重点有以下几项:必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致;(4)考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革,... 阅读原文