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2020-03-13
下列关于政府及有关监管机构在公司治理中的作用的说法中正确的有（ ）。【多选题】A.通过规范董事会的运作，强调发挥董事会在监督管理层的行为和保证给投资者的信息的可靠性方面发挥关键作用 B.通过对公司财务报告的监督，以有效保护投资者及公众的利益C.执行信息披露制度，强调发挥独立董事在监督管理层的行为和保证给投资者的信息的可靠性方面发挥关键作用 正确答案:... 阅读原文
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2020-03-12
2、管理层在做融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是()。【单选题】A.内部融资B.股权融资C.资产销售融资D.债权融资正确答案:内部融资是利用企业的内部留存利润来进行再投资,所以管理层在做此融资决策时不需要听取任何企业外部组织或个人的意见。【多选题】A.购买保险B.增加产品线C.合同及财务协议D.出售涉及风险之资产正确答案:具体的方式包括合同及财务协议、购买保险等。... 阅读原文
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2020-03-12
【多选题】A.办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项B.督导企业风险管理文化的培育C.负责组织协调全面风险管理日常工作D.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告正确答案:而选项B属于董事会在全面风险管理方面履行主要职责，选项C属于风险管理职能部门履行全面风险管理的职责。【单选题】A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.横向一体化战略D.产品开发战略正确答案:... 阅读原文
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2020-03-11
1、决定产业结构性进入障碍高度的因素有()。【多选题】A.转换成本B.现有在位企业的反击力度C.资金需求D.规模经济正确答案:结构性进入障碍包括规模经济、产品差异、资金投入、转换成本、对销售渠道使用权、政府政策和现有产品除规模经济外的成本优势等因素,选项B是影响同业竞争者竞争强度的因素,... 阅读原文
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2020-03-11
【单选题】A.由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法B.所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题C.专家需要一次聚集在某个地方,比较方便D.具有广泛的代表性正确答案:【单选题】A.弹性预算B.零基预算C.增量预算D.滚动预算正确答案:通过调整有关原有成本费用项目而编制预算的方法。【多选题】A.稳定性B.准确性C.可进入性D.可衡量性正确答案:... 阅读原文
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2020-03-10
【单选题】A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织正确答案:所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，【单选题】A.投资回收期B.会计报酬率C.净现值D.内含报酬率正确答案:3、使公司扩张以进入国际市场的动机不包括()。... 阅读原文
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2020-03-10
【多选题】A.资源重新配置B.机制变革C.财政和财务战略D.削减成本战略正确答案:2、下列关于M型企业组织结构的说法正确的有()。【多选题】A.在不同事业部之间分配资源容易产生矛盾B.便于企业的持续成长C.不会在事业部之间滋生职能失调性的竞争和摩擦D.不同事业部之间转移价格的确定也会产生冲突正确答案:有利于识别及帮助评估企业的风险的有( )。... 阅读原文
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2020-03-09
1、企业应当对影响内部控制目标实现的各种风险进行评估,找出影响内部控制目标实现的各风险点B.依据风险发生的可能性及其对企业影响的严重程度进行风险排序,确定应当关注的重要风险点C.合理确定企业整体风险承受能力和具体业务层次上的可接受风险水平D.选择系列风险应对措施使重要风险处于期望的限度内正确答案:风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,... 阅读原文
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2020-03-08
【单选题】A.高经营风险与高财务风险B.低经营风险与高财务风险C.高经营风险与低财务风险D.低经营风险与低财务风险正确答案:该企业属于高经营风险与低财务风险的搭配。【单选题】A.向企业投资的利益相关者包括股东与机构投资者B.投资者对企业主要的利益期望就是资本收益——股息、红利C.经理对企业的主要利益期望是利润最大化D.从影响企业目标选择角度看，企业员工主要追求个人收入和职业稳定的极大化正确答案:... 阅读原文
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2020-03-06
2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，1、【单选题】A.B.C.D.正确答案:2、下列关于国际化经营企业组织结构的说法正确的有（ ）。全球区域分部结构“全球产品分部结构”【多选题】A.它对顾客是否有价值B.它与企业的竞争对手相比是否有优势C.它是否很难被模仿或复制D.它是否能够增加股东财富正确答案“若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称为核心能力。... 阅读原文
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2020-03-05
的战略的是（ ）【单选题】A.利用本土优势进行防御 B.向海外延伸本土优势C.避开跨国公司的冲击D.在全球范围内对抗正确答案:2、甲公司采用波特的五力模型分析行业内企业自身的最终盈利能力,【多选题】A.行业内的竞争对手B.替代产品C.供应商D.购买商正确答案:甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。适合甲公司选择的最佳组织结构类型是（ ）。... 阅读原文
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2020-03-04
【多选题】A.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性B.确保企业的内部控制能使交易得以迅速及正确地记录，正确地保护资产C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议D.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法，在兼并、收购和转型活动中发挥作用正确答案:... 阅读原文
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2020-03-03
【多选题】A.降低了总部的控制跨度B.减轻了总部的信息过度C.使事业部之间能够更好的协调D.易于监控每个战略业务单位的绩效正确答案:选项A、B、C和D是战略业务单元组织结构的优点。【多选题】A.技术进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析B.新技术的出现使社会对本行业产品和服务的需求增加C.技术进步可创造竞争优势D.技术进步可导致现有产品被淘汰。... 阅读原文
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2020-03-02
1、乙企业的某业务单位正处于增值型现金剩余状态，不正确的是（ ）【单选题】A.该业务可以为乙企业股东创造价值 B.该业务单位首选的战略是利用剩余的现金加速增长 C.该业务单位应该尽快出售 D.如果加速增长后仍有剩余现金，【多选题】A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的假设C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的潜在能力正确答案:即竞争对手的未来目标、假设、现行战略和潜在能力。... 阅读原文
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2020-03-01
战略群组是指一个产业中具有相同或相似战略的各企业所组成的群组。2、【单选题】A.企业财会部门负责资金活动的日常管理，但是不参与投融资方案等可行性研究B.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与投融资决策过程C.重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况D.筹资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序正确答案:... 阅读原文
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2020-02-29
【单选题】A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.矩阵制组织结构正确答案:尝试利用波特的价值链理论分析向顾客提供服务的各项活动。【单选题】A.迎送进店顾客B.引导顾客消费C.清洁门前环境D.为客户头发造型正确答案:引导顾客消费属于外部后勤。【单选题】A.市场渗透战略B.产品开发战略C.市场开发战略D.成本领先战略正确答案:市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,... 阅读原文
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2020-02-28
【单选题】A.风险偏好B.风险总量C.风险容量D.风险集合正确答案:风险容量是企业准备在任一时点承受的风险数量。【多选题】A.可避免成本是不相关成本B.不可避免成本是相关成本C.机会成本是相关成本D.沉没成本是不相关成本正确答案:【单选题】A.新产品的专利权B.优越的地理位置C.耐克的商誉D.好利来的生产用面粉正确答案:... 阅读原文
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2020-02-27
而目前市场受金融危机影响比较低迷C.只制定了预算完成或超额完成的奖励办法，未制定惩罚办法D.设立了预算管理委员会并下设办公室正确答案:【单选题】A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略正确答案:【多选题】A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,... 阅读原文
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2020-02-26
1、企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法被称之为()。【单选题】A.组织结构B.组织设计C.战略计划D.战略实施正确答案:组织结构是指企业采用的、按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法。模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.威廉森的管理权限理论是一种“... 阅读原文
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2020-02-25
因此更有助于企业实施成本领先战略B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点C.采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“D.TQM提升了外部客户和外部供应商的概念正确答案:内部供应商为内部客户所做的工作最终会影响提供给外部客户的产品或服务的质量。不属于分析企业战略风险应收集的信息是（ ）。... 阅读原文