2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》每日一练(2021-08-12)

发布时间：2021-08-12

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素的要求，下列表述正确的有（   ）。【多选题】

A.企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。控制措施一般包括：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩效考评控制等

B.不相容职务分离控制要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务，实施相应的分离措施，形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制

C.授权审批控制要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。企业应当编制常规授权的权限指引，规范特别授权的范围、权限、程序和责任，严格控制特别授权。常规授权是指企业在日常经营管理活动中按照既定的职责和程序进行的授权。特别授权是指企业在特殊情况、特定条件下进行的授权

D.会计系统控制要求企业严格执行国家统一的会计准则制度，加强会计基础工作，明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序，保证会计资料真实完整。企业应当依法设置会计机构，配备会计从业人员。从事会计工作的人员，必须取得会计从业资格证书。会计机构负责人应当具备会计师以上专业技术职务资格。大中型企业应当设置总会计师。设置总会计师的企业，不得设置与其职权重叠的副职

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项ABCD均正确，考查方式均为原文形式。

2、龙华公司是一家大中型企业,旗下产品线较多,分布在家电制造、服装加工、网络服务等领域,因此企业拟设计成分权型企业组织,关于此类设计的特点,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.减少了信息负载

B.提高了企业反应能力

C.为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应

D.可能造成管理失控

正确答案:A、B、C、D

答案解析:分权型结构的优点是:(1)减少了信息负载;(2)提高了企业反应能力;(3)为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应。缺点是:分权不当时可能造成管理混乱和失控,给整个企业带来灾难。

3、安索夫认为:“在任何经营环境中,没有一家企业可以认为自身能够不受产品过时和需求枯竭的影响”。这个观点能够体现的战略类型是( )。【单选题】

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

正确答案:D

答案解析:多元化战略是指企业进入与现有产品和市场不同的领域。

4、俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于（  ）。【单选题】

A.能力导向型

B.角色导向型

C.专长导向型

D.人员导向型

正确答案:D

答案解析:人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。

5、下列关于风险识别的说法中,正确的是( )。【单选题】

A.风险识别的目的主要是将每个风险罗列出来

B.识别那些可能对运营产生影响的风险

C.风险识别是风险评估后接着要做的工作

D.风险识别主要集中在较大或重大风险之上

正确答案:B

答案解析:风险识别的目的并不只是罗列每个可能的风险,而是识别那些可能对运营产生影响的风险;风险识别程序应在企业内的多个层级得以执行。管理层应尽力识别所有可能对企业取得成功产生影响的风险,包括整个业务面临的较大或重大的风险,以及与每个项目或较小的业务单位关联的不太重要的风险。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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