我想报考高级会计考试 请问有什么考试要求吗
发布时间:2021-02-15
我想报考高级会计考试 请问有什么考试要求吗
最佳答案
我之前考过 我来回答你吧
各级考试管理机构要严格执行考试工作的有关规章制度,切实做好试卷运送与保管过程中的保密工作,严格遵守保密制度,严防泄密。
考试工作人员要严格遵守考试工作纪律,认真执行考试回避制度。对违反考试纪律的,按照《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》处理。
中央单位所属会计人员依据本部门规定破格条件报名的,经单位人事部门审核盖章同意,当地考试管理机构应为考生办理报名手续。
中央单位在确定本部门当年评审有效的使用标准时,如有需要,可与当地省级考试管理机构联系,取得本部门考试人员成绩相关信息。
在高级会计师资格考试工作中遇到问题,请及时告财政部会计司、人力资源和社会保障部专业技术人员管理司。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
丁事业单位财务部门收入核算岗位涉及三人,其中:王某负责收款,李某负责开具票据和收入登记工作,张某负责票据和会计档案保管。2017年5月,张某因病经批准休假半年,财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满,责成王某负责张某休假期间的工作。
问:该事项处理是否正确。
问:该事项处理是否正确。
答案:
解析:
该事项的处理不正确。
理由:王某属于出纳人员,出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目的登记工作。题中责成王某负责张某的工作的处理不正确。
理由:王某属于出纳人员,出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、支出、债权、债务账目的登记工作。题中责成王某负责张某的工作的处理不正确。
甲中央级事业单位单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元,计划于2018年8月起执行,拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足,为防止供应商低价中标影响项目建设质量,资产管理处孙某建议,在公开招标公告中,应根据建设项目的价格测算情况,设定最低中标价格。
要求:判断资产管理处孙某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
要求:判断资产管理处孙某的建议是否正确;如不正确,说明理由。
答案:
解析:
建议不正确。
理由:采购人根据价格测算情况,可以设定最高限价,但不得设定最低限价。
理由:采购人根据价格测算情况,可以设定最高限价,但不得设定最低限价。
甲集团公司是一家国内大型房地产开发公司。2018年10月,公司召开中高层管理人员参与的“事务研讨会”。部分内容如下:
(1)为了加强集团公司的内部控制,集团公司董事长认为应在董事会下设审计委员会,负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查,并提议由集团公司总经理兼任审计委员会主任。
(2)公司在国内有多个子公司,组织架构比较复杂,甚至有些不相容职能由同一个人担任,总经理提议应遵循不相容职务相分离的要求,对各机构的职能进行科学合理的分解,要求全部的不相容职务均互相分离,互相制约。
(3)公司目前的年度人力资源规划制定的不够详细,人力资源部经理提议结合生产经营的实际需要,进行年度人员需求分析、供给分析、流失分析等,同时对各部门的用人需求进行深入了解,与业务层面及时沟通,制定岗位职务规划与人员补充规划,不断完善人力资源控制。
(4)为了稳定供应商队伍,建立长期互惠的供求关系,公司建立了科学的供应商评估和准入制度。如果目标供应商的负责人口头答应会提供符合质量标准的承诺,并且凭借以往的资信状况能够判断该供应商可以按时保质保量地提供原材料,就应该将其列入合格供应商清单。
(5)公司在浙江、广西等地有多个工程项目,并且成立了专门的机构管理这些工程项目,根据公司的发展战略和年度投资计划,提出项目建议书,聘请A资产评估机构(具有相关资质)对项目进行可行性研究报告,并最终出具评审意见。
(6)公司内设机构可以对外办理担保业务,前提是必须经过授权。此外,公司还可以为关联方提供担保。2018年9月,公司为关联方乙公司提供了担保,持有乙公司10%股份的李某参与了乙公司担保业务“调查评估、审批会”。
(7)公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。内审部门需要制定评价工作方案,组成评价工作组,实施现场测试,汇总评价结果,最终编报评价报告。在评价过程中,因为非财务报告内部控制缺陷不直接影响财务报告的真实性和完整性,所以无须考虑发现的这些缺陷。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断甲公司资料(1)至(7)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别提出改进的控制措施。
(1)为了加强集团公司的内部控制,集团公司董事长认为应在董事会下设审计委员会,负责对集团公司和下属各子公司执行内部控制的情况进行监督检查,并提议由集团公司总经理兼任审计委员会主任。
(2)公司在国内有多个子公司,组织架构比较复杂,甚至有些不相容职能由同一个人担任,总经理提议应遵循不相容职务相分离的要求,对各机构的职能进行科学合理的分解,要求全部的不相容职务均互相分离,互相制约。
(3)公司目前的年度人力资源规划制定的不够详细,人力资源部经理提议结合生产经营的实际需要,进行年度人员需求分析、供给分析、流失分析等,同时对各部门的用人需求进行深入了解,与业务层面及时沟通,制定岗位职务规划与人员补充规划,不断完善人力资源控制。
(4)为了稳定供应商队伍,建立长期互惠的供求关系,公司建立了科学的供应商评估和准入制度。如果目标供应商的负责人口头答应会提供符合质量标准的承诺,并且凭借以往的资信状况能够判断该供应商可以按时保质保量地提供原材料,就应该将其列入合格供应商清单。
(5)公司在浙江、广西等地有多个工程项目,并且成立了专门的机构管理这些工程项目,根据公司的发展战略和年度投资计划,提出项目建议书,聘请A资产评估机构(具有相关资质)对项目进行可行性研究报告,并最终出具评审意见。
(6)公司内设机构可以对外办理担保业务,前提是必须经过授权。此外,公司还可以为关联方提供担保。2018年9月,公司为关联方乙公司提供了担保,持有乙公司10%股份的李某参与了乙公司担保业务“调查评估、审批会”。
(7)公司授权内部审计部门作为内部控制评价部门,负责内部控制评价的具体组织实施工作。内审部门需要制定评价工作方案,组成评价工作组,实施现场测试,汇总评价结果,最终编报评价报告。在评价过程中,因为非财务报告内部控制缺陷不直接影响财务报告的真实性和完整性,所以无须考虑发现的这些缺陷。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项判断甲公司资料(1)至(7)项内容是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别提出改进的控制措施。
答案:
解析:
1.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:审计委员会主任应该具备独立性,集团公司总经理不具备独立性,应该由其他具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力的人员来担任。(2分)
2.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:遵循不相容职务相分离的要求,但是不要求全部的不相容职务均互相分离,互相制约,还应该考虑成本效益原则,即使某些不相容职务由同一个人负责,公司可以实施监督或者复核程序。(2分)
3.不存在不当之处。(0.5分)
4.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:公司应该与选定的供应商签订质量保证协议,而不是口头约定。(1.5分)
5.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:从事项目可行性研究的具有相应资质的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审,不相容职务应该分离。(2分)
6.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:企业为关联方提供担保的,与关联方存在经济利益的有关人员在评估和审批环节应当回避。(2分)
7.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:非财务报告内部控制缺陷,虽然不直接影响财务报告的真实性和完整性,但是对企业经营管理的合法合规、资产安全、营运的效率和效果等的实现存在不利的影响,内部控制评价过程中应该考虑非财务报告内部控制缺陷。(2分)
改进措施:审计委员会主任应该具备独立性,集团公司总经理不具备独立性,应该由其他具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力的人员来担任。(2分)
2.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:遵循不相容职务相分离的要求,但是不要求全部的不相容职务均互相分离,互相制约,还应该考虑成本效益原则,即使某些不相容职务由同一个人负责,公司可以实施监督或者复核程序。(2分)
3.不存在不当之处。(0.5分)
4.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:公司应该与选定的供应商签订质量保证协议,而不是口头约定。(1.5分)
5.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:从事项目可行性研究的具有相应资质的专业机构不得再从事可行性研究报告的评审,不相容职务应该分离。(2分)
6.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:企业为关联方提供担保的,与关联方存在经济利益的有关人员在评估和审批环节应当回避。(2分)
7.存在不当之处。(0.5分)
改进措施:非财务报告内部控制缺陷,虽然不直接影响财务报告的真实性和完整性,但是对企业经营管理的合法合规、资产安全、营运的效率和效果等的实现存在不利的影响,内部控制评价过程中应该考虑非财务报告内部控制缺陷。(2分)
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