湖北2020年高级会计有哪些考试特点?

发布时间:2021-10-28


湖北2020年高级会计有哪些考试特点?


最佳答案

▲湖北2020年高级会计考试特点

(因2020年高会考试资讯暂未公布,以下为 2019年高会考试资讯,大家可做参考)

(一)高级资格实行无纸化考试改革。

高级资格实行无纸化改革!这样不仅可以提升考试服务水平,降低考试安全风险,还可以运用大数据进行考试后分析评价。

(二)考试题型为综合性案例分析题。

通过案例分析,考查学生运用财务管理、会计和内部控制知识分析问题、解决问题的综合能力。案例不仅涉及计算,而且对财务分析、管理措施的制定等文字性问题的考查比重也很可观,会出现连续多年对同一知识点出题的情形,可见重者恒重,部分重点内容始终占据很高的分值。210分钟内完成8个案例分析。(采用9选8方式,最后两道案例分析分别是企业和事业单位财务与会计内容)

(三)参加考试的人员年龄大、工作繁重、家庭琐事多。

参加高级会计师考试的考试,都是单位业务骨干,家庭的顶梁柱,找出整块空闲时间来复习考试,不太可能。因此,要有计划,把零碎的时间用好,阶段性完成学习目标就显得尤为重要。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从 2016 年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。有关资料如下:
(1)全面预算管理
①在预算编制方式上,2016 年之前,甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行;2016 年,甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程,各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
②在预算编制方法上,2016 年 10 月,甲公司向各预算单位下达了 2017 年度全面预算编制指导意见,要求各预算单位以 2016 年度预算为起点,根据市场环境等因素的变化,在 2016 年度预算的基础上经合理调整形成 2017 年度预算。
③在预算审批程序上,2016 年 12 月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成 2017 年度全面预算草案;2017 年 1 月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
(2)业绩评价体系
为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新业
绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标;与原财务指标体系相比,用经济增加值指标替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如下表所示:

假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1)中的第③项,指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当;如不恰当,说明
理由。
答案:
解析:
不恰当。
理由:全面预算草案经董事会审议通过后,应当报股东大会审议批准后下达执行。

2014年6月,为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范(试行)》文件精神,甲事业单位制定了本单位《内部控制规范工作手册(试行)》。该手册规定:单位应当加强对外投资管理,确保对外投资的可行性研究与评估。对外投资决策与执行、对外投资处置的审批与执行等不相容职务相互分离。为了更好地防范投资风险,财务处建议对外投资无论金额大小,均由单位领导班子集体研究决定后执行。
  要求:请判断此规定是否正确。

答案:
解析:
 关于对外投资的内控规定不正确。
  理由:除法律法规另有规定外,事业单位以国有资产对外投资、出租、出借和担保等,应当进行必要的可行性论证,并要经主管部门审核同意后,报同级财政部门审批,而不能由单位领导班子集体研究决定后就可执行。

新兴保健科技中心系一家中央科研级事业单位,已执行国库集中支付制度。2015 年 1 月,甲单位内部审计部门对新兴保健科技中心 2014 年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查,提出了以下需要进一步研究的事项:
1.新兴保健科技中心一实验项目 A 已在 6 月 10 日前完成,项目支出已全部支付,形成财政拨款项目支出剩余资金 120 万元。财务处建议将项目 A 剩余的财政拨款资金自 7 月 1 日起直接追加用于存在资金缺口的监测项目 B。
2.5 月,新兴保健科技中心经管理层决定,将一栋商铺(价值 800 万元)出租给某餐饮企业,
每年收取租金 500 万元,新兴保健科技中心将所取得的租金纳入单位预算,全部留抵本单位。
3.本该单位一实验项目 C 原计划于 4~6 月进行,经批复的项目支出预算为 180 万元,全部由财政以授权支付方式拨付,新兴保健科技中心已收到 100 万元授权支付额度。由于项目 c 设计存在问题,无法如期实施。财务处建议加快预算执行进度,从项目 C 经费中列支 60 万元,用于正在
进行的课题研究项目 D 的部分开支。
4.6 月,新兴保健科技中心用财政补助资金购置专用设备(不属于集中采购目录范围)。在公开招标中,新兴保健科技中心发现国内 A 公司生产的同类专用设备已列入《政府采购自主创新产品目录》,但报价超出了采购预算 10 万元。新兴保健科技中心在采购中,优先购买了 A 公司的产品,同时按规定程序申请调整了预算。
5.7 月,新兴保健科技中心报经主管部门审核同意后,以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保。
6.8 月,新兴保健科技中心根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。
7.12 月,按照财政部门专项工作要求,新兴保健科技中心进行了资产清查,发现一台专用设备发生严重损毁。经技术部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理。
8.12 月,新兴保健科技中心将所属培训学校按协议约定上缴的管理费 780 万元列入往来账,并经管理层决定从该往来账中支出 670 万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。
9.新兴保健科技中心拟申请财政专项资金,于 2016 年购置一台大型设备,购置费预算 1100万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项预算支出列入 2016 年度预算草案,并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。
10.2016 年,新兴保健科技中心拟计提福利费预算 550 万元。财务处建议按支出功能分类科目,列入“科学技术”类;按支出经济分类科目,列入“其他资本性支出”类。
11.将于 2019 年 1 月 1 日起实施的《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》在会计核算模式方面分别规定了行政单位、事业单位在科目设置、科目使用和报表项目的各自规范。
12.新的制度框架下,政府财务报告以权责发生制为基础编制,适当考虑收付实现制的特殊需要。
要求:

请根据现行部门预算管理、资产管理、政府采购、事业单位会计制度等相关规定,对各情形逐项判断是否正确,如不正确,请说明理由;必要时还请分别说明正确的
答案:
解析:
情形:处理建议错误。理由:根据部门预算管理相关规定,项目支出结余资金在统筹用于编
制以后年度部门预算之前,原则上不得动用;因特殊情况需要在预算执行中动用项目支出结余资金安排必须支出的,应报财政部审批。
情形 2:处理错误。理由:新兴保健科技中心以国有资产对外出租,单位价值在 800 万元以上(含 800 万元的)应当报经主管部门审核同意后报财政部审批。中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入,应纳入一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算安排,用于收入上缴部门的相关支出,专款专用。
情形 3:处理建议错误。理由:根据部门预算管理相关规定,项目资金应按规定用途使用,原则上不得调整用途;在年度预算执行中确需调整用途的,需报财政部审批。
情形 4:处理正确。
情形 5:处理错误。理由:新兴保健科技中心以国有资产对外提供担保,应报经主管部门审
核同意后,报同级财政部门审批。
情形 6:处理错误。理由:扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件,不能由
新兴保健科技中心直接联系确定承建商。
情形 7:处理错误。理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理;
待财政部门批复、备案后,才可进行账务处理。
情形 8:单位将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法错误。新兴保健科技中心由管理层
决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法错误。从往来账列支设备购置支出的做法错误。
正确处理:应将下属单位上缴的管理费计入附属单位缴款;用财政性资金以外的其他资金购
置规定限额以上资产的,须报主管部门审批,并由主管部门报同级财政部门备案;应从事业支出中列支设备购置支出。
情形 9:处理建议错误。理由:根据部门预算管理相关规定,购置有规定配备标准或限额以
上资产的,应先报经财政部审批同意后,才能将资产购置项目列入年度部门预算,并在进行项目申报时一并报送资产购置批复文件。
情形 10:有关支出功能分类的建议正确;有关支出经济分类的建议错误。正确分类:按支出经济分类科目,应列入“商品和服务支出”类。
情形 11:错误。新制度规定:一般情况下,不再区分行政和事业单位,也不再区分行业事业单位;在核算内容方面,基本保留了现行各项制度中的通用业务和事项,同时根据改革需要增加各级各类行政事业单位的共性业务和事项;在会计政策方面,对同类业务尽可能作出同样的处理规定。
情形 12:错误。新制度框架下的政府财务报告以权责发生制为基础编制,包括政府部门财务报告和政府综合财务报告。

斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜,并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门,其成本列示如下:
制造费用$500000
销售和管理费用$300000
间接费用合计$800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量:
作业成本库 作业量
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量;该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成,它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库,其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配

要求:

计算作业成本库的作业费率。
答案:
解析:
作业成本库的作业费率如下表所示:

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