全国高级会计师考试合格标准

发布时间:2021-03-10


全国高级会计师考试合格标准


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高级会计师考试成绩,考生可登录“全国会计资格评价网”,输入考生准考证号或身份证号码进行查询。如考生对分数提出疑义,各省级考试管理机构可向其提供相关科目的明细分值。全国高级会计师考试合格标准是60分


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

 D是一家小型家具制造商。已知该公司2016年销售收入2000万元,销售净利润率5%,现金股利支付率50%。D公司预计2017年销售收入将增长20%。公司财务部门认为:公司负债是一项独立的筹资决策事项,它不应随预计销售增长而增长,而应考虑新增投资及内部留存融资不足后,由管理层考虑如何通过负债融资方式来弥补这一外部融资“缺口”。D公司2016年简化资产负债表如表所示。
  单位:万元

 要求:计算①新增资产额;②内部融资量;③外部融资缺口;④如果融资缺口全部由负债融资解决,计算负债融资前后的资产负债率。

答案:
解析:
 ①新增资产额=2000×20%×50%=200(万元)
  ②内部融资额=2000×(1+20%)×5%×(1-50%)=60(万元)
  ③外部融资缺口=200-60=140(万元)
  ④负债融资前资产负债率=550/1000=55%
  负债融资后资产负债率=(550+140)/(1000+200)=57.5%
  上述原理可用于公司不同销售增长率下的外部资本需求量、债务融资策略下的预计资产负债率等的测算。测算结果见下表。

 当销售增长率低于5%时其外部融资需求为负,它表明增加的留存收益足以满足新增资产需求;而当销售增长率大于5%之后,公司若欲继续扩大市场份额以追求增长,将不得不借助于对外融资。

某企业计划进行新生产线投资,两年前为此发生市场调研费100万元。该生产线投资500万元,建设起点一次投入,建设期1年,经营期5年,每年营业现金流量300万元,年均收益100万元。公司的加权平均资本成本为8%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为10%。
  为了衡量项目的风险,企业分别分析了项目在最好、最差和最可能发生的三种情况下净现值之间的差异。
  要求:
  1.计算该项目的净现值和现值指数,并判断项目是否可行。
  2.计算该项目的会计收益率和非折现回收期,并指出其各自的缺点。
  3.如果用内含报酬率法评价该项目,指出其决策规则。
  4.指出衡量该项目风险的方法,并指出该方法的优缺点。

答案:
解析:
1.净现值=300×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,1)-500=533.86(万元)
  现值指数=300×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,1)/500=2.07
  净现值大于零,现值指数大于1,该项目可行。
  2.会计收益率=100/500×100%=20%
  非折现回收期=1+500/300=2.67(年)
  非折现回收期法的缺点:未考虑回收期后的现金流量;未考虑资本的成本,即在计算回收期时未使用债务或权益资金的成本进行折现计算。
  会计收益率法的缺点:没有考虑货币的时间价值。
  3.内含报酬率法的决策规则:内含报酬率大于该项目考虑风险后的加权平均资本成本10%,即为可行。
  4.情景分析法。
  优点是注重情景发展的多种可能性,降低决策失误对企业造成的影响,对决策事项的可参考性更强。
  缺点在于主观性较强,对于情景数据的准确性、逻辑性及因果关系的建立要求较高。

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初,甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下:
(1)能源电力事业部经理:X项目作为一个风能发电项目,初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%,该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算,该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净值等于0,说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此,该项目投资可行。
(2)基础设施事业部经理:Y项目为一个地下综合管廊项目。采用“建设—经营—转让”(BOT)模式实施。该项目预计投资总额为20亿元(在项目开始时一次性投入),建设期为1年,运营期为10年,运营期每年现金净流量为3亿元;运营期结束后,该项目无偿转让给当地政府,净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.02亿元。此外,该项目投资总额的70%采取银行贷款方式解决,贷款年利率为5%;该项目考虑风险后的加权平均资本成本为6%;公司加权平均资本成本为7%。Y项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义,建议投资该项目。
部分现值系数如下表所示:

(3)财务部经理:随着公司投资项目的不断增加,债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案,如果公司决定投资X项目和Y项目,可将这两个项目纳入募集资金使用范围;同时,有选择地出售部分非主业资产,以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
(4)财务总监:公司带息负债增长迅速,债务融资占比过高,资本结构亟待优化,2015年末资产负债率已经高达80%,同意财务部经理将X、Y两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外,为进一步强化集团资金集中管理,提高集团资金使用效率,公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后,公司可以借助这个金融平台,一方面支持2016年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施;另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务,为集团培育新的利润增长点。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),指出能源电力事业部经理对X项目投资可行的判断是否恰当,并说明理由。
2.根据资料(2),计算Y项目的净现值,并据此分析判断该项目是否可行。
3.根据资料(3),指出财务部经理的建议体现了哪些融资战略(基于融资方式),并说明这些融资战略存在的不足。
4.根据资料(4),指出甲公司是否满足设立财务公司的规定条件,并说明理由。
5.根据资料(4),指出财务总监关于财务公司服务对象的表述是否存在不当之处,并说明理由。
6.结合案例资料,简要说明集团公司财务风险控制的重点。

答案:
解析:
1.不恰当。
理由:(1)X项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本8%折现计算净现值;(2)由于按照7%折现计算的净现值等于0,因此,按照8%折现计算的净现值小于0,项目投资不可行。
2.Y项目净现值=3×7.3601×0.9434-20=0.83(亿元)。项目净现值大于0,具有财务可行性。
3.融资战略类型:股权融资战略和销售资产融资战略。
股权融资战略存在不足:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更,并且股权融资方式的成本也比较高。
销售资产融资战略存在不足:比较激进,一旦操作就无回旋余地,而且如果销售时机选择不准,销售价格会低于资产本身价值。
4.不满足。
理由:甲公司的资产负债率为80%,表明其净资产率为20%,而设立财务公司按有关规定的净资产率不应低于30%【或:资产负债率不应高于70%】。
5.存在不当之处。
理由:财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内【或:财务公司不得为集团外部单位提供结算、融资服务】。
6.企业集团财务风险控制重点
企业集团财务风险控制包括资产负债率控制、担保控制等主要方面。
(1)资产负债率控制
企业集团资本结构政策最终体现在资产负债率指标上。企业集团资产负债率控制包括两个层面:①企业集团整体资产负债率控制。②母公司、子公司层面的资产负债率控制。
(2)担保控制
集团财务管理要求严格控制担保事项、控制担保风险。具体包括:①建立以总部为权力主体的担保审批制度。②明确界定担保对象。③建立反担保制度。企业集团必须要求被担保企业为自己提供反担保。

飞腾公司为一家中央国有企业,拥有两家业务范围相同的控股子公司 A、B,控股比例分别为58%和 77%。在飞腾公司管控系统中,A、B 两家子公司均作为飞腾公司的利润中心。A、B 两家公司 2016 年经审计后的基本财务数据如下(金额单位为万元):

适用所得税税率 25%,平均资本成本率 5.5%。
2017 年初,飞腾公司董事会在对这两家公司进行业绩评价与分析比较时,出现了较大的意见分歧。以董事长为首的部分董事认为,作为股东应主要关注净资产回报情况,而 A 公司净资产收益率远高于 B 公司,因此 A 公司的业绩好于 B 公司。以总经理为代表的部分董事认为,A、B 两公司都属于总部的控股子公司且为利润中心,应当主要考虑总资产回报情况,从比较两家公司总资产报酬率(税后)结果分析,B 公司业绩好于 A 公司。
假定不考虑所得税纳税调整事项和其他有关因素。
要求:

根据上述资料,计算 A 公司 2016 年息税前利息。
答案:
解析:
A 公司 2016 年息税前利润=1087.5/(1-25%)+50=1500(万元)

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