我即将参加高级会计师考试的答辩了,答辩内容有哪...

发布时间:2021-12-20


我即将参加高级会计师考试的答辩了,答辩内容有哪些?我目前在广东惠州


最佳答案

一般答辩的内容没有统一规定,主要是一些评委老师针对答辩学员写的论文、工作业绩,实际情况提出问题,只要大家参加答辩的时候,你要临场发挥,临阵不慌,从容作答就可以了,回答专家评委问题,要做到实事求是,知道就是说知道,不知道就说不知道,千万不要瞎对付,不但不加分,还会引起评委反感。

需要注意事项

1. 高级会计师答辩问题主要围绕考生论文展开,在答辩前大家一定要将论文内容熟练掌握,了解透彻。

2. 答辩前考生有20分钟的等待时间可以查看自己所带的纸质资料,建议大家尽量多带与论文相关的资料,例如写论文时的参考资料。

3. 答辩前考生会收到带有问题的小纸条,考生可以在准备期间稍微整理一下自己的答案,列出大致的提纲。

4. 回答问题的过程注意自己的语速、尽量将每道题回答的细致,但同时要注意答辩时间。

5. 在答辩的过程中老师可能也会发表自己的见解,大家虚心接受就好,就算不认同老师的观点也不要与老师产生不愉快。

6. 答辩的过程就是与老师交流的过程,在进入答辩场地的时候不要忘记和老师打招呼,答辩的过程也需要和老师有眼神的交流。男生可以穿正装,女生可以化淡妆。

面对高级会计师答辩同样也需要“知己知彼”的战术,只有了解老师们想要问什么,才能更有针对性的准备,做到最好!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司2015年销售收入为2000万元,销售净利率5%,现金股利支付率50%。公司预计2016年销售收入增长10%。资产占销售收入百分比不变,在考虑新增投资和内部留存融资的不足后,通过负债解决外部融资缺口。甲公司2015年资产负债表如下(单位:万元)。

要求:
  1.测算新增资产投资、内部留存融资额以及外部融资需要量。
  2.计算甲公司2016年内部增长率。
  3.计算甲公司2015年可持续增长率,指出甲公司增长管理所面临的财务问题以及可运用的财务策略。

答案:
解析:
1.新增资产投资=2000×10%×50%=100(万元)
  或:新增资产投资=1000×10%=100(万元)
  内部留存融资额=2000×(1+10%)×5%×(1-50%)=55(万元)
  外部融资需要量=100-55=45(万元)
  2.内部增长率=5%×(1-50%)/[50%-5%×(1-50%)]=5.26%
  或:
  总资产报酬率=(2000×5%)/1000=10%
  内部增长率=10%×(1-50%)/[1-10%×(1-50%)]=5.26%
  3.净资产收益率=(2000×5%)/450=22.22%
  可持续增长率=22.22%×(1-50%)/[1-22.22%×(1-50%)]=12.5%
  由于预计增长率10%小于可持续增长率12.5%,表明市场萎缩,企业应调整自身经营战略,采取的可行财务策略包括:(1)支付股利;(2)加大促销力度;(3)调整业务结构;(4)转型发展;(5)其他。

甲集团对其某一子公司进行重组,需要在方案A和方案B中间选择一套执行,经过公司领导班子集体讨论,最后选择方案A。在实施过程中,发现重组条件已经发生改变,方案B更有利,于是,集团董事长决定改用方案B。请问集团董事长的做法是否正确,并说明理由。

答案:
解析:
集团董事长的做法不正确。
  理由:对于“三重一大”问题,任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策意见。

甲公司是一家从事服装设计、生产、销售的公司,近年来,受到顾客个性化发展趋势的影响,甲公司独立自主设计的服装广受好评,为更进一步提升公司营业收入增长率,决定加速建立“互联网+”模式,构建“线上+线下”营销渠道,拓宽公司销售市场,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。
2019年5月,公司召开了由中高层管理人员参加的“互联网+——线上营销渠道投融资”专项论证会。部分与会人员发言要点如下:
(1)总经理:为拓宽公司营销渠道,公司拟由线下销售模式转为“线上+线下”销售模式,建立线上销售模式。该战略的实施,在拓宽营销渠道的同时,很可能影响当前线下销售收入,所以在转换前、转换中及转换后都应有应对措施,以降低线上销售模式对线下销售模式的影响。
(2)销售部经理:线上项目是公司新开发项目,应以该项目获得的全部营业收入作为项目盈利的参考。
(3)财务部经理:该项目的系统开发有两个方案可供选择:
方案一:自行招聘技术开发人员,开发系统,找寻供应链及物流。该方案预计初始投入5000万元,年均收益额为900万元,各年的现金净流量为1000万元。
方案二:外包开发系统,找寻供应链及物流。该方案预计初始投入6500万元,年均收益额为1000万元,各年的现金净流量为1250万元。
该项目建设期为0年,运营期为10年。项目适用的所得税税率为25%。项目的必要报酬率为10%。[已知:(P/A,10%,10)=6.1446]
(4)董事长秘书:公司在开发新项目时,应坚持公司原有的可持续发展战略,新项目的融资均应来源于债务融资,以便于公司维持最佳资本结构。
建议公司发行可转换债券,同时,为吸引更多投资者购买可转换债券,应与投资者签订赎回条款,承诺当公司在一段时间内股价持续低于某一幅度时,公司按照约定的价格购回股票,以降低投资者损失,从而吸引投资者投资可转换债券。
同时,为加速可转换债券转换为股票,与投资者签订回售条款,约定当公司在一段时间内股价持续高于某一幅度时,公司有权按照约定的价格购回可转换债券,投资者为防止可转换债券被购回,会选择转换股票,从而起到加速转换的目的。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),简述投资决策流程需要经历的程序。
2.根据资料(1)和(2),判断销售部经理的发言是否正确,如不正确,简要说明理由。
3.根据资料(3),分别采用会计收益率法、静态投资回收期法、净现值法和现值指数法进行决策。
4.根据资料(4),判断董事长秘书的发言是否正确,如不正确,简要说明理由。

答案:
解析:
1.投资决策流程需要经历的程序:
①进行企业内外部环境分析;
②识别投资机会,形成投资方案;
③估算投资方案的现金流量和各种价值指标;
④进行指标分析,选择投资方案;
⑤严格投资过程管理,动态评估投资风险;
⑥评估投资效果,进行项目后评价。
2.销售部经理的发言不正确。
理由:当采纳新项目时,很可能影响当前线下销售收入,应将新项目对原有线下销售项目的影响也考虑在内,不能将新项目的销售收入全部作为增量的收入来处理,需要扣除原有项目销售收入的减少部分。
3.①会计收益率法
方案一会计收益率=900/5000×100%=18%
方案二会计收益率=1000/6500×100%=15.38%
会计收益率法下,应选择方案一。
②静态投资回收期法
方案一静态投资回收期=5000/1000=5(年)
方案二静态投资回收期=6500/1250=5.2(年)
静态投资回收期法下,应选择方案一。
③净现值法
方案一净现值=1000×(P/A,10%,10)-5000=1000×6.1446-5000=1144.6(万元)
方案二净现值=1250×(P/A,10%,10)-6500=1250×6.1446-6500=1180.75(万元)
净现值法下,应选择方案二。
④现值指数法
方案一现值指数=1000×(P/A,10%,10)/5000=1000×6.1446/5000=1.23
方案二现值指数=1250×(P/A,10%,10)/6500=1250×6.1446/6500=1.18
现值指数法下,应选择方案一。
4.董事长秘书的发言不正确。
①新项目的融资均应来源于债务融资表述不正确。
理由:可持续发展状态下,资金来源不应仅仅是债务融资,还应包括内部股权融资(利润留存融资)。
②针对赎回条款表述不正确。
理由:赎回条款中,有条件赎回下,赎回条件通常为股价在一段时间持续高于转股价格所设定的某一幅度,赎回条款是有利于发债公司的条款,主要作用是加速转股过程,最终减轻发债公司的还本付息压力。回售条款是有利于投资者的条款,当股价一段时间持续低于某一幅度,公司按照约定的价格购回股票,可以降低投资者损失,从而吸引投资者投资可转换债券。董事长秘书的表述不正确。
③针对回售条款表述不正确。
理由:回售条款通常为股价在一段时间内持续低于转股价格达到某一幅度时,也可以是诸如公司股票未达到上市目的等其他条件时使用,回售条款是有利于投资者的条款,当股价一段时间持续低于某一幅度,公司按照约定的价格购回股票,可以降低投资者损失,从而吸引投资者投资可转换债券。赎回条款是有利于发债公司的条款,主要作用是加速转股过程,最终减轻发债公司的还本付息压力。董事长秘书的表述不正确。

甲集团公司下设A事业部为特殊行业配套生产专用设备A产品。2016年,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制A产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现董事会制定的利润总额增长的8%预算目标。
  要求:根据上述资料,指出A事业部最适宜采用的成本管理方法,并简要说明理由。

答案:
解析:
A事业部最适宜采用的成本管理方法是目标成本法。
  理由:已知未来的售价和利润水平,售价减去必要的利润,即可计算目标成本,进而加强成本管理工作。

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