高级会计师考试的难度体现在什么方面

发布时间:2021-03-27


高级会计师考试的难度体现在什么方面


最佳答案

难点一:取得报名资格难

高级会计师报名条件是很苛刻的,很多想要冲击高会的人,都会因为条件不允许而被拒之门外。高会报名条件除基本条件外,还要求具备以下具体条件之一:

1、《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件;

2、省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

以上是财政部规定的统一条件,高级会计师考试执行属地化原则,各地区还会根据当地情况对报名条件进行补充,以上海为例,2018年报名条件还要求具备以下具体条件之一:

1、获得博士学位,并取得会计师资格或相关专业中级资格后,从事会计工作满2年;

2、获得硕士学位或研究生毕业,并取得会计师资格或相关专业中级资格后,从事会计工作满3年;

3、大学本科毕业,取得会计师资格或相关专业中级资格后,从事会计工作满5年或在大中型企业的财务会计岗位上担任负责人(正、副科级以上)职务满2年,并取得会计师资格或相关专业中级资格后,从事会计工作满4年;

4、大学专科毕业,累计从事财务会计工作15年以上或大学专科毕业后从事财务会计工作11年以上,并取得会计师资格或相关专业中级资格后,从事会计工作满5年。

通过层层条件的筛选,使得每年高会考试的报名人数相对较少,能参加考试的一般都是精英中的精英。

难点二:考试内容难

虽然高级会计师考试科目只有《高级会计实务》一科,但是内容却“包罗万象”,一点也不比初级和中级考试的知识点少,而且每一章知识点的难度都不容小觑,考生需深刻理解教材中每一个知识,还要能融会贯通,可见高会考试难度是很大的,要求考生有相对扎实的基础。
难点三:考试题型难

大家都知道,高级会计实务考试全部都是案例分析题,也就是主观题,这类题目相比于单选、多选、判断等题型来说是比较难的。需要考生根据自己专业知识结合材料解决实际问题,而且一个案例可能会涉及到多个知识点,不仅需要考生熟悉掌握知识点,还要将知识点之间关系串联起来,这是造成高会考试难度大的重要原因之一。
难点四:考评形式难

要想取得高级会计师资格,只通过高级会计实务考试还不行,还需要通过后面的评审环节才可以。一般的评审过程是:考生向官方部门提交申报评审材料,材料包括:学位、学历、会计资格证明、个人业绩报告、论文及著作等,申报成功后按照相关要求通过论文答辩环节后,方可取得高级会计师资格。
无论高级会计师考试有多难,每年依然有很多人通过它,这说明高级会计师并不是不能攻克的高度。“世上无难事,只怕有心人”,只要方法得当,科学备考,相信大家都能顺利通过考试,加油!



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。自 2014 年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点。为更有效地管理境外经营的风险,甲公司于 2016 年初聘请 A 会计师事务所协助优化内部控制体系,并聘请 B 会计师事务所提供 2016 年度内部控制审计服务。有关资料如下:
(1)内部控制体系优化。
A 会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制制度及其运行情况时,发现下列事项:
①甲公司境外发展战略方案由董事长会下设战略委员会拟订,经董事会审议通过后实施。
②境外子公司根据境外供应商要求,可以采用预付款方式采购原材料;预付账款余额占应付
总价款的比例,由境外子公司自行确定。2015 年末的财务数据显示,境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且 80%以上为跨年度预付账款。
③境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对性低的零售型境外子公司,可以按照规定
的权限和程序在所在地采用购买保险的方式对现金被盗风险进行风险分担。
④甲公司可以为境外子公司提供重大担保,经甲公司董事会审议通过后实施;境外子公司要求变更已经批准的担保事项的,只需经子公司管理层同意并报甲公司管理层备案。
⑤甲公司于每年年末组织集团内各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点,并形成书面的
抽查盘点记录。
A 会计师事务所根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,于 2016 年第一季度末为甲公司提供了内部控制改进建议。甲公司根据 A 会计师事务所的建议修订了相关内部控制制度,
并要求集团内部各单位自 2016 年 7 月 1 日起严格执行。
(2)内部控制审计。
B 会计师事务所在实施甲公司 2016 年度内部控制审计工作时,发现下列事项:
①甲公司的境外子公司 M 公司在合同执行方面存在内部控制缺陷。注册会计师执行有效程序后认定,该缺陷导致集团层面的财务报表产生重大错报,达到了财务报告内部控制重大缺陷的认定标准。
②甲公司的境外子公司 N 公司在机械工程项目管理环节存在员工串谋舞弊的可疑迹象,可能导致集团层面的财务报表产生重大错报。N 公司管理层对注册会计师申请商务工作签证未给予必要协助,致使注册会计师无法按计划进行现场审计,且不配合注册会计师执行替代程序。截至内部控制审计报告日,注册会计师无法取得进一步审计证据,假定不考虑其他因素。
要求:

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出材料(2)中 B 会计师事务所出具内部控制审计报告时发表审计意见的类型,并简要说明理由。
答案:
解析:
根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出材料(2)中 B 会计师事务所出具内部控制审计报告时发表审计意见的类型,并简要说明理由。
B 会计师事务所出具内部控制审计报告时应发表“无法表示意见”的审计意见。
理由:注册会计师审计范围受到限制,无法对内部控制有效性发表意见。

20×7年1月1日,甲公司支付800万元取得乙公司100%的股权。购买日乙公司可辨认净资产的公允价值为600万元。20×7年1月1日至20×8年12月31日期间,乙公司以购买日可辨认净资产公允价值为基础计算实现的净利润为50万元(未分配现金股利),持有其他债权投资的公允价值上升20万元,除上述外,乙公司无其他影响所有者权益变动的事项。
  20×9年1月1日,甲公司转让所持有乙公司70%的股权,取得转让款项700万元;甲公司持有乙公司剩余30%股权的公允价值为300万元。转让后,甲公司能够对乙公司施加重大影响。
  要求:根据上述资料,不考虑其他因素,
  (1)计算甲公司因转让乙公司70%股权在20×9年度个别财务报表中应确认的投资收益;
  (2)甲公司因转让乙公司70%股权在20×9年度合并财务报表中应确认的投资收益。

答案:
解析:
(1)个别报表投资收益=700-800×70%=140(万元)
  (2)合并报表投资收益=(700+300)-(670+200)+20=150(万元)

甲公司为一家国有企业的下属子公司,主要从事 X、Y 两种产品的生产与销售,现拟新投产A、B 两种产品。2017 年初,甲公司召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下:
(1)市场部经理:经市场部调研,A、B 产品的竞争性市场价格分别为 207 元/件和 322 元/件。为获得市场竞争优势,实现公司经营目标,建议:①以竞争性市场价格销售 A、B 产品;②以 15%的产品必要成本利润率{(销售单价-单位生产成本)单位生产成本×100%}确定 A、B 产品的单位目
标成本。
(2)财务部经理:根据传统成本法测算,制造费用按机器小时数分配后,A、B 产品的单位生
产成本分别为 170 元和 310 元。根据作业成本法测算,A、B 产品的单位生产成本分别为 220 元和275 元。根据 A、B 产品的生产特点,采用机器小时数分配制造费用的传统法扭曲了成本信息,建议按作业成本法提供的成本信息进行决策。
(3)企业发展部经理:产品成本控制应考虑包括产品研发、设计、制造、销售、售后服务等价值链各环节所发生的全部成本。如果只考虑产品制造环节所发生成本,而不考虑价值链其他环节所发生成本,将有可能得出错误的决策结果。根据企业发展部测算,A、B 产品应分摊的单位上游成本(研发、设计等环节成本)分别为 13 元和 18 元,应分摊的单位下游成本(销售、售后服务等环节成本)分别为 8 元和 12 元。假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),依据目标成本法,分别计算 A、B 两种产品的单位目标成本。
答案:
解析:
A 产品单位目标成本=180(元)
B 产品单位目标成本=280(元)

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