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发布时间:2021-03-18


我是山西的  我想问一下高级会计考试高级会计职称评审政策有哪些


最佳答案

我知道的是这样的
规定对职称评审委员会提出了更加明确的要求,如:
第七条 职称评审委员会分为高级、中级、初级职称评审委员会。
申请组建高级职称评审委员会应当具备下列条件:
拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业;
拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力,能够代表本领域的专业发展水平;
具有一定数量的专业技术人才和符合条件的高级职称评审专家;
具有开展高级职称评审的能力。
第八条 国家对职称评审委员会实行核准备案管理制度。职称评审委员会备案有效期不得超过3年,有效期届满应当重新核准备案。
第九条 职称评审委员会组成人员应当是单数,根据工作需要设主任委员和副主任委员。按照专业组建的高级职称评审委员会评审专家不少于11人。各地区组建的高级职称评审委员会的人数,经省级人力资源社会保障行政部门同意,可以适当调整。评审专家每届任期不得超过3年。

在职称评审申报审核方面,明确规范了评审流程;
第十三条 申报职称评审的人员(以下简称申报人)应当遵守宪法和法律,具备良好的职业道德,符合相应职称系列或者专业、相应级别职称评审规定的申报条件。
申报人应当为本单位在职的专业技术人才,离退休人员不得申报参加职称评审。
事业单位工作人员受到记过以上处分的,在受处分期间不得申报参加职称评审。
第十四条 申报人一般应当按照职称层级逐级申报职称评审。取得重大基础研究和前沿技术突破、解决重大工程技术难题,在经济社会各项事业发展中作出重大贡献的专业技术人才,可以直接申报高级职称评审。
对引进的海外高层次人才和急需紧缺人才,可以合理放宽资历、年限等条件限制。
对长期在艰苦边远地区和基层一线工作的专业技术人才,侧重考查其实际工作业绩,适当放宽学历和任职年限要求。
第十五条 申报人应当在规定期限内提交申报材料,对其申报材料的真实性负责。
凡是通过法定证照、书面告知承诺、政府部门内部核查或者部门间核查、网络核验等能够办理的,不得要求申报人额外提供证明材料。
第十六条 申报人所在工作单位应当对申报材料进行审核,并在单位内部进行公示,公示期不少于5个工作日,对经公示无异议的,按照职称评审管理权限逐级上报。
第十七条 非公有制经济组织的专业技术人才申报职称评审,可以由所在工作单位或者人事代理机构等履行审核、公示、推荐等程序。
自由职业者申报职称评审,可以由人事代理机构等履行审核、公示、推荐等程序。

评审组织方面更加严格
评议组或评审专家评议,对申报人提出评议意见,作为评审会议表决的参考。评审委员会组建单位组织召开评审会议,采取少数服从多数的原则进行投票表决。职称评审委员会组建单位应当对评审结果进行不少于5个工作日的公示,接受社会监督。

评审服务更加便捷
人力资源社会保障行政部门在保障信息安全和个人隐私的前提下,逐步开放职称信息查询验证服务,积极探索实行职称评审电子证书。电子证书与纸质证书具有同等效力。

明确了非公有制经济领域专业技术人才职称评审工作
部分非公有制经济领域专业技术人才反映,职称评审申报渠道不够畅通,不利于非公有制经济领域专业技术人才队伍的成长发展。为确保非公有制经济领域专业技术人才在职称评审中享有同等待遇,《规定》明确对非公有制经济组织和自由职业者职称评审同样适用,使其参加职称评审有依据、有保障。同时,对非公有制经济领域专业技术人才职称评审提出具体要求,明确了审核、公示、推荐的主体,确保各项规定落到实处。



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部,分别从事医药化工电子设备制造业务。2014 年 7 月 10 日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究,会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况,集团公司 2014 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元;上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元,财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前,A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨,市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。
(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划,预计项目投资总额为 40000 万元,项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为,考虑风险因素后,该项目的加权平均资本成本为 10%,项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),指出集团公司预算调整应坚持的原则。
答案:
解析:
集团公司预算调整应坚持的原则:
①必须基于“客观”因素发生“重大”变化;(0.5 分)
②必须有利于集团公司战略的实现;(0.5 分)
③按规定程序进行调整;(0.5 分)
④调整频率、调整范围(局部或整体)要适当。(0.5 分)

立民股份有限公司(以下简称“立民公司”或“公司”)是一家从事建筑材料生产、销售业务的公司,主要的销售商品是建筑用钢筋。立民公司2010年成立于辽宁沈阳,是本省钢筋产品的主要销售商。为实现公司的进一步发展,立民公司管理层采取如下措施:
(1)鉴于时代的发展,建筑类企业不断增加。立民公司的销售业绩呈缓慢下降的趋势,公司管理层想要在保持基本销售量的基础上,逐年提升一定比例的销售额。遂公司决定采用广告推广的方式,一直以来立民公司的口碑都较好,广告定位就是质量和诚信。力图通过这种方式,增加立民公司建筑用钢筋的销售额。
(2)一直以来,立民公司的钢材都是在本省销售,管理层打算趁着进一步发展的势头和契机,把公司的产品销售到省外,甚至是国外,从市场的拓展上来实现钢材销售额的增加。遂与邻近省的公司签订了销售合同,先进行试销售。如果销路好、产品得到广泛认可,再进行大批量的销售。
(3)随着与立民公司类似企业的不断增加,对于供应商原料的需求越来越大,供应商的议价能力不断增强。立民公司为保证自己的供应渠道稳定,保证自己生产、销售的产品价格稳定,与一家长期合作的、有自己稳定的生产链的、生产量可以随时增加减少的、有成熟的管理方式的供应商签订了长期的合作协议,双方合作互利。
(4)立民公司管理层想要增加公司的规模,减少市场上的竞争,通过市场调查研究发现省内有一家同行企业W公司,刚刚成立不久,但是由于资金问题现在面临将要倒闭的境地。W公司是由几位年轻的技术性人才建立的,立民公司管理层看好了他们的技术和以后的发展。遂组织相关人员与其进行收购事宜的洽谈,最终以8千万人民币收购了W公司。
要求:
1.根据资料,分析判断立民公司采取的措施分别属于何种成长型战略。
2.假如立民公司想要进行宏观环境分析,应考虑的方面有哪些。

答案:
解析:
1.(1)密集型战略——市场渗透战略。通过广告的方式增加现有产品的市场销售额,属于市场渗透战略。
(2)密集型战略——市场开发战略。把公司现有产品销售到新的市场上,属于市场开发战略。
(3)一体化战略——后向一体化战略。和自己的上游企业联合,属于后向一体化战略。
(4)一体化战略——横向一体化战略。对同行企业的收购,属于横向一体化战略。
2.立民公司可以通过对政治因素、经济因素、社会因素、技术因素、生态因素和法律因素的分析来进行公司宏观环境的分析。
(1)政治环境因素包括:社会制度、政府政策、政治团体和政治形势等。
(2)经济环境因素包括:经济结构、经济增长率、财政与货币政策等。
(3)社会环境因素包括:教育水平、生活方式、社会价值观与习俗、消费习惯等。
(4)技术环境因素包括:创新机制、科技投入、技术总体水平等。
(5)生态环境因素,主要指绿色环保问题,如污染或浪费等。
(6)法律环境因素,主要指法律限制或立法变化,如国家或地方法律规范、国家司法、行政执法机关等。

(2019年)甲公司为一家以复合材料研发、生产和销售为主业的集团企业,于2018年在上海证券交易所上市。2019年初,甲公司决定根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定,对内部控制体系进行优化,并就此制定了2019年度内部控制体系优化实施方案。该方案部分要点如下:
  假定不考虑其他因素。根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定,回答下列问题:
  (1)整合职能部门。将公司的内部控制部和风险管理部合并为风险与内控部,从工作目标、内容、要求以及具体工作执行的方法、程序等方面,对内部控制建设和风险管理工作进行整合。合并后的风险与内控部由总经理直接领导。
  要求:简要说明资料(1)中对内部控制建设和风险管理工作进行整合的合理性。
(2)突出控制重点。在全面控制的基础上,对存在重大风险隐患的业务实施重点控制:①加强对子公司投资的管控,通过合法有效形式履行出资人职责,维护公司权益。②加强对外担保管理,可为与其他企业存在重大经济纠纷、面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的担保申请人提供担保,但应要求其提供反担保。③加强存货管理,除存货在公司不同仓库内部流转不必办理出入库手续外,所有采购、生产、销售环节涉及的存货流转均需履行严格的出入库手续。
  要求:逐项指出资料(2)中①至③项是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。
(3)强化自我评价。授权内部审计部门具体实施公司内部控制有效性的年度自我评价工作,评价范围包括集团总部(及分公司),子公司、合营企业和联营企业;评价报告按规定的权限和程序逐层审批并由董事会最终审定后对外披露。
  要求:指出资料(3)中是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。
(4)加强外部审计。委托为公司提供年度财务报表审计服务的A会计师事务所实施年度内部控制审计工作。A会计师事务所在实施审计工作过程中可结合实际情况适当利用公司自我评价工作的成果,并应当对财务报告内部控制有效性和非财务报告内部控制有效性发表审计意见。
  要求:指出资料(4)中是否存在不当之处;对存在不当之处的,说明理由。

答案:
解析:
(1)合理性:①内部控制的最终目标是防控风险,促进企业实现发展战略;风险管理的目标也是防控风险,促进企业实现发展战略,且两者都要求将风险控制在可承受范围之内。②内部控制与风险管理二者不是对立的,而是协调统一的整体。③可以避免职能交叉,提高运行效率
(2)事项①不存在不当之处。
  事项②存在不当之处。理由:对于担保申请人出现与其他企业存在较大经济纠纷、面临法律诉讼且可能存在较大赔偿责任情形的,不得提供担保。
  事项③存在不当之处。理由:企业应当详细记录存货入库、出库及库存情况,做到存货记录与实际库存相符。或:如果存货内部流转不办理出库手续,可能导致存货缺失或被挪用等风险。或:存货在不同仓库内部流转也需要办理出入库手续。
(3)存在不当之处。
  理由:集团性企业的内部控制评价范围是母公司及控股子公司。
  或:评价范围不包括合营企业和联营企业。
(4)存在不当之处。
  理由:会计师事务所仅对财务报告内部控制有效性发表审计意见。
  或:会计师事务所对非财务报告内部控制有效性不发表审计意见。
  或:会计师事务所对审计过程中注意到的非财务报告内部控制重大缺陷,在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”。

“专业务实、充满活力”是宏观数据科技分析软件开发公司(以下简称“宏观数据”)销售团队的一大特色,而“安全快捷”则是该公司物流团队的处事宗旨,其所拥有的“海量数据挖掘探路者”则是其核心技术所在。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念,公司近年来发展势头强劲,已经在多个行业拥有众多客户群体,在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。
宏观数据始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的业务合作关系。近期,宏观数据科技打算投资一个新项目。经过初步调研,获得在面向某项目的投资分析中,
发生下列现金流量:
1.3 年前考察该项目时发生的咨询费 20 万元。
2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地,该土地目前售价为 300 万元。
3.该项目上线后,会导致公司现有项目净收益减少 20 万元。
4.投资该项目需要营运资本 200 万元,先动用现有项目营运资本解决。
要求:

项目现金流量估计的原则是什么?
答案:
解析:
在确定投资方案相关的现金流量时,应遵循最基本的原则是:只有增量的现金流量才是与
项目相关的现金流量。

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