山东省高级会计师报考学历要求是?不是财务专业可以考高会吗?

发布时间:2020-01-16


不是财会专业但从事财会行业多年的考生是可以报考高级会计师。高级会计师考试是全国统考,只要符合报考条件都是可以参加高级会计师考试的。所以非会计专业也是可以报考高级会计师考试的。

由于2020年高级会计师考试资讯还未发布,我们先参考2019年的报考条件。

根据2019年高级会计师考试报名条件,报考高级会计师的考试需要提供工作年限的相关信息,而且在校时期勤工俭学是不作为正式从事会计工作的。下面我具体看看2019年的报考条件吧。

2019年高会报名条件:

1、基本条件:

1)坚持原则,具备良好的职业道德品质;

2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度,以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为;

3)履行岗位职责,热爱本职工作。

2、申请参加高级会计师考试人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。

报名工作年限要求说明:

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求:报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不应计入会计工作年限。

各地在组织会计资格考试报名资格审核时,应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。

符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

以上是参考2019年高级会计师考试的报考条件,你符合吗?符合条件将要报考的小伙伴,抓紧时间积极备考吧!并且要提前准备好自己的报考资料哦。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司每股收益为 2 元,市盈率为 20 倍,共发行 100 万股股票;乙公司每股收益为 1 元,市盈率为 10 倍,共发行 80 万股股票。甲公司准备并购乙公司,预计并购后的新公司价值为 5100万元,经过谈判,乙公司的股东同意以每股 11.25 元的价格成交。并购中发生谈判费用 50 万元、法律顾问费 30 万元、其他固定费用 10 万元。
要求:

计算并购收益和并购净收益,并依据并购净收益作出甲公司应否并购乙公司的判断。
答案:
解析:
计算并购收益和并购净收益:
并购收益=5100-(4000+800)=300(万元)
并购费用=50+30+10=90(万元)
并购溢价=11.25*80-800=100(万元)
并购净收益=300-100-90=110(万元)
因为并购净收益大于零,所以依据并购净收益应当作出甲公司并购乙公司的判断。

A公司是一家大型普通机械制造企业,对20×8年进行绩效评价,20×8年平均净资产100000万元,当年净利8000万元,净资产收益率为8%,该指标权重为20;根据国务院国有资产监督管理委员会颁布的《中央企业综合绩效评价实施细则》,采用功效系数法作为绩效评价中的定量指标的计分办法。
要求:计算净资产收益率单项指标的实际得分。
大型普通机械制造业的标准值

答案:
解析:
A公司的净资产收益率为8%;该净资产收益率已达到“平均值”档(1.7%)水平。可以得到基础分;它处于“良好”档(9.5%)和“平均值”档(1.7%)之间,需要调整。
本档基础分=指标权重×本档标准系数=20×0.6=12(分)
功效系数=(实际值-本档标准值)/(上档标准值-本档标准值)=(8%-1.7%)÷(9.5%-1.7%)=0.8077
调整分=功效系数×(上档基础分-本档基础分)=0.8077×(20×0.8-20×0.6)=0.8077×4=3.23(分)
净资产收益率指标得分=12+3.23=15.23(分)

(2017年)甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研究、生产与销售。2016年,甲公司发生的部分业务相关资料如下:
  假定不考虑其他因素。
  (1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业A公司实施收购。收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且A公司采用的会计政策与甲公司相同。
  ①2016年1月1日,甲公司与A公司控股股东签订股权转让协议,以10亿元价款购入A公司控股股东持有的A公司70%的有表决权股份。该日,A公司可辨认净资产的账面价值为11.2亿元,公允价值为11.3亿元。
  ②2016年3月29日,甲公司向A公司控股股东支付了全部价款10亿元,并于2016年3月30日办理完毕股权转让手续,能够对A公司实施控制。2016年3月30日,A公司可辨认净资产的账面价值为11.5亿元,公允价值为12亿元;除W固定资产外,A公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同;W固定资产账面价值为 0.2亿元,公允价值为0.7亿元,甲公司为收购A公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直接费用0.3亿元。
  要求:
  1.根据材料(1),判断甲公司与A公司的企业合并属于同一控制下企业合并还是非同一控制下企业合并,并说明理由;指出甲公司合并A公司的合并日(或购买日)。
要求:
  2.根据材料(1),确定甲公司在合并日(或购买日)长期股权投资的初始投资成本;指出甲公司在合并财务报表中是否应确认商誉,并说明理由;确定合并日(或购买日)W固定资产反映在合并资产负债表中的金额。
(2)2016年5月10日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股2亿股,取得乙公司持有的B公司100%的有表决权股份,能够对B公司实施控制。B公司采用的会计政策与甲公司相同。合并日,B公司所有者权益的账面价值为7亿元,公允价值为8亿元;B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为7.2亿元。
  据此,甲公司于合并日在个别财务报表中,以合并日B公司所有者权益的账面价值7亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。
  (3)2014年5月20日,甲公司通过非同一控制下的企业合并取得C公司80%的有表决权股份,能够对C公司实施控制;甲公司对C公司长期股权投资的初始投资成本为1.6亿元。2016年6月30日,甲公司因战略转型,以0.75亿元价款出售所持有的C公司20%的表决权股份,并办理完毕股权转让手续;该日,C公司自2014年5月20日开始持续计算的净资产账面价值为3亿元。
  股权出让后,甲公司仍能对C公司实施控制。自2014年5月20日起至本次股权出让前,甲公司一直持有C公司80%的有表决权股份。据此,甲公司在个别财务报表中,将出售C公司部分股权取得的价款与所处置股权投资账面价值的差额0.35亿元确认为资本公积(股本溢价)。
  要求:
  3.逐项判断资料(2)至(3)中甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。

答案:
解析:
1.非同一控制下的企业合并。
  理由:收购前,甲公司与A公司不受同一方或相同多方最终控制。
  [或:收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系。]
  购买日为2016年3月30日。
2.甲公司长期股权投资的初始投资成本为10亿元。应确认商誉。
  理由:企业合并成本大于合并中取得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额,应确认为商誉。甲公司对A公司的合并成本为10亿元,大于购买日按持股比例享有的A公司可辨认净资产公允价值份额8.4亿元,差额为1.6亿元,故应在合并资产负债表中确认商誉1.6亿元。
  合并资产负债表中,合并中取得的被购买方可辨认资产,以其在购买日的公允价值计量,故W固定资产反映在合并资产负债表的金额是其公允价值为0.7亿元。
3. 资料(2)会计处理不正确。
  正确的会计处理:应以合并日B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值7.2亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。
  资料(3)会计处理不正确。
  正确的会计处理:出售C公司部分股权取得的价款与所处置股权投资账面价值的差额0.35亿元,应确认为投资收益,计入甲公司当期个别利润表。

甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会,提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下:
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划,在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单,一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率,另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发,提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标,并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析,并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象,从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表),重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(4),指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。
答案:
解析:
平衡计分卡采用多重指标、从多个维度或层面【或:财务层面、顾客层面、内部业务过程层面、学习与成长层面】对企业或分部进行绩效评价。(2 分)
或:平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程,还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程,其体现战略目标,致力于追求未来的核心竞争力。(2 分)
或:平衡计分卡对以下四方面进行了平衡:财务业绩与非财务业绩的平衡;与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡;领先指标与落后指标设计的平衡;结果衡量(过去努力结果)与未来业绩衡量的平衡。(2 分)

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