关于2020年四川省高级会计职称准考证打印时间,你清楚吗?
发布时间:2020-01-14
四川的小伙伴看这里!2020年四川省高级会计职称考试报名工作将于本月开启,大家是不是已经迫不及待地想要报考此次考试了呢?近期有的小伙伴在问:高级会计职称考试准考证打印时间是什么时候?打印网址在哪?今天51题库考试学习网就来为大家一一答疑,赶紧来看看吧!
四川2020年高级会计师考试时间:2020年9月6日08:30—12:00。
四川高级会计师准考证打印时间:2020年8月31日至9月6日。
四川高级会计师准考证打印网址:全国会计资格评价网。
现在我们一起来看看打印准考证可能遇见的问题:
1、准考证登录忘记密码怎么办?
即便忘记密码也不必惊慌,可使用身份证号、注册账号找回密码后再行打印。
2、高级会计师打印准考证时出错了怎么办?
如果遇到打印信息时出错或无法打印的情况,考生无需惊慌,可尝试以下两种方法解决。
①点击IE菜单“工具”—“internet选项”—“安全”—“自定义级别”,将安全级别设置为“低”,并将ActiveX相关控件设为“启用”或“提示”,然后再进行操作。
②点击IE浏览器中的“文件”—“页面设置”, 在“页面设置”中,将“页眉”、“页脚”两项中的文字或者其它内容删除,点击“文件打印”,即可将报考信息打印出来。
3、出现“无此人准考证数据”怎么办?
如果出现这种情况一般有两种原因,一个是审核通过但没有缴费,考生需仔细核实情况,未缴费则报名不成功,不能参加高级会计师考试。另一个可能是报名时考生信息填写有误,考生应与现场审核时的《回执表》仔细核对,有问题及时与当地考办沟通处理。
4、双证丢失怎么办?
有些地区只要是在未考试的时间段,均可打印准考证,考生只需重新打印即可。但有部分地区会提前关闭打印入口,这时考生需到当地会计考试管理机构补打准考证。如果身份证丢失,应及时到当地公安部门补办身份证;若时间不够,需补办理临时身份证或身份证丢失证明。出现准考证信息与身份证信息不一致时要及时到当地会计考试管理机构出具证明,这样才有可能顺利参加考试。
5、无法打开网页,登陆不上网址怎么办?
准考证打印入口刚开通时,由于同时登陆人数较多或网速慢等原因,很可能出现网页空白或无法正常登陆等情况,考生不用太担心,尽量避开高峰期打印就可以了。
好啦!以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容,小伙伴们,现在你们清楚了吗?关注51题库考试学习网带你了解更多的考试资讯!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:根据上述材料,指出甲企业的管理控制模式,并说明该控制模式的优点。
优点:既有明确的控制目标,又有相应的灵活性,有利于管理者及员工在实现目标过程中主观能动性的发挥。
实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017 年一季度末,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下:
(1)投资部经理:近年来,公司积极谋求业务转型,由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。在投资业务推动下,公司经营规模逐年攀升,2014 年至 2016 年年均营业收入增长率为 10.91%,而同期同行业年均营业收入增长率为 7%。预计未来五年内,我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速,公司处于重要发展机遇期。在此形势下,公司应继续扩大投资规模。建议 2017 年营业收入增长率调高至 12%。
(2)运营部经理:考虑到当前全球经济增长乏力,海外建筑市场面临诸多不确定因素,加之公司国际承包项目管理相对粗放,且已相继出现多个亏损项目,公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时,果断采取措施强化海外项目的风险管理。建议 2017 年营业收入增长率低至 8%。
(3)财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016 年末,公司资产总额为 8000 亿元,负债总额为 6000 亿元;年度营业收入总额为 4000 亿元,净利润为 160 亿元,分配现金股利 40 亿元。
(4)总经理:公司应向开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”
建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险。二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道,利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
假定不考虑其他因素。
要求:
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(1)A 公司收购 B 公司 100%股权,成为其全资子公司。B 公司股权账面价值 20 亿元,价值评估参考可比企业的估值水平(P/B=1.5 倍),经协商后最终确定此次并购对价为 32 亿元。
(2)A 公司收购 B 公司的大股东甲公司所持 B 公司的全部股份,共计 8 亿股,占 80%。并购对价的支付方式为 A 公司定向增发股份。
(3)A 公司收购 B 公司其他股东剩余股份(持股比例非常分散),合计 2 亿股,占 20%。并购对价的支付方式为现金。
此次并购,A 公司发生尽职调查、审计、法律、财务顾问等相关费用共计 0.5 亿元。根据 A公司管理层的规划,如果此次并购整合成功,至少会带来两方面的直接协同价值:一是通过客户资源共享和交叉销售,提高营业收入,新增价值 3 亿元;二是通过管理流程的再造和信息化系统的升级,提高运营效率,降低运营成本,新增价值 1 亿元。此外,通过资源的优化配置和资本充足率的提高,公司整体抗风险能力得到提高,这些因素虽然无法定量估计,但所产生的战略性协同价值也是不可忽视的。
要求:
(1)经营协同。
理由:资源共享互补,交叉销售获取市场影响力。
(2)管理协同。
理由:节约管理费用,提高运营效率。
(3)财务协同。
理由:提高资本充足率,增强抗风险能力。
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