资讯！2020广东高级会计师准考证打印时间是什么时候？

发布时间：2020-08-13

想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下，再坚持一下，胜利就是属于你的”！既然选择了高级会计师，就要朝着它勇敢向前，2020年高级会计师考试准考证打印入口陆续开通，2020广东高级会计师准考证打印时间是什么时候？参加2020广东高级会计师考试的小伙伴快来和51题库考试学习网一起看一下吧！

2020广东高级会计师准考证打印时间：2020年8月24日至9月4日，报考人员登陆“全国会计资格评价网”打印准考证。各地考试管理机构应分别于上述日期同时完成以下工作：

将考试值班电话向社会公布，并将考试值班电话、值班人员情况报省会计考办；做好对监考人员、考试工作人员培训等各项考前准备工作；做好防范和打击作弊活动的各项准备工作。准考证打印重要提醒：

1、考生在打印准考证时，如果出现身份证号码、性别、姓名等错误，必须在规定时间内申请信息更正。

2、考生务必认真阅读准考证上的“考生须知”等相关内容。

3、没有准考证不得进入考场，所以各位考生在打印准考证时，保留一份电子版，并多打印几份备用，以免考前丢失找不到以及避免无法再进入系统打印准考证而耽误考试。

4、打印准考证的同时，根据要求打印并签署健康承诺书。

特此说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！各位高会考生们，距离考试的时间越来越近，各位同学一定要抓紧时间学习，进度慢的同学也要适当的调整自己的计划，常用公式大全2020高会各章节易错点 在考前必须攻克它！

51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦，如果还想了解更多的考试信息，请持续关注帮考，帮考也会努力为大家更新！！！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的甲集团公司于2006年成立了A旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，但其市场份额较低。
　　要求：根据资料，运用波士顿矩阵模型，指出甲集团公司A旅行社在市场中所属的业务类型，并说明理由。

答案：

解析：

问题业务。
　　理由：出境旅游处于高速发展阶段，说明销售增长率高；A旅行社的市场份额较低，即市场占有率低。

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甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2018年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产业密切相关，公司战略需进行相应调整。
2019年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：
市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取今明两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2018年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走内涵式发展道路。
财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2018年末资产总额为50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益为25亿元；2018年度销售总额为40亿元，净利润为2亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。
总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据甲公司2018年度财务数据，分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率；据此分别判断市场部经理和生产部经理建议是否合理，并说明理由。
2.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，计算甲公司可实现的最高销售增长率

答案：

解析：

1.
（1）ROA=（2÷50）×100%=4%
内部增长率=［4%×（1-50%）］÷［1-4%×（1-50%）］=2.04%
ROE=（2÷25）×100%=8%
可持续增长率=［8%×（1-50%）］÷［1-8%×（1-50%）］=4.17%
（2）市场部经理的建议不合理。
理由：市场部经理建议的12%增长率太高，远超出公司4.17%的可持续增长率。
生产部经理的建议不合理。
理由：生产部经理建议维持2018年产销规模较保守。
2.2018年年末资产总额50亿元，资产负债率不得超过60%，则2018年年末所有者权益总额=50×（1-60%）=20（亿元），ROE=（2/20）×100%=10%
股利支付率一般不得低于40%，则：在董事会设定的资产负债率和股利支付指标的前提下，公司可实现的最高销售增长率（可持续增长率）=[10%×（1-40%）]/[1-10%×（1-40%）]=6.38%。

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2018 年初，作为某中央企业拟对旗下子公司(大华公司)实施绩效考核。大华电力公司是某央企之成员公司，上年初母子公司签订经营责任书，约定俗成基于 EVA 考核框架(综合宏观经济环境、金融监管政策、行业收益行情等多种因素，双方认可的资本成本统一按照 5.5%计算)。请依据以下资料为该子公司(大华公司)领导层简要核定绩效薪酬：资料 1.绩效年薪的确定，按当期所实现的国有权益 EVA 分档计提累积。具体计提比例：

绩效年薪= EVA×分档计提比例
资料 2.大华公司 2016 年度相关数据(万元)
第一类，来自于资产负债表审计结论的相关数据：
年初：流动资产 13000 万元、非流动资产 700 万元、流动负债 5000 万元、非流动负债 2000万元、实收资本 12000 万元、其他权益 1000 万元。
年终：流动资产 15000 万元、非流动资产 7000 万元、流动负债 6000 万元、非流动负债 2000万元、实收资本 12000 万元、其他权益 2000 万元。
其他相关项目包括：无息流动负债(包括应付票据、应付账款、预收款项、应交税费、应付利息、其他应付款、其他流动负债)年初 4000 万元、年终 4000 万元。
符合主业规定的在建工程年初 200 万元、年终 200 万元。
第二类，来自于利润表审计结论的相关数据，净利润 4000 万元，同时，已经按照正常会计处理的全年利息支出 200 万元、研发支出总额 1200 万元、获得地方政府补助 160 万元、二级市场短期炒股收入 3000 万元、与主业发展无关的资产置换收益 4040 万元。
要求：
依据现行国资委 EVA 考核框架，计算大华公司经营层应该得到的 2016 年度绩效年薪(本案例主要考察确认思路，公式最重要，数据到万元为止)。

请分析、调整税后净营业利润

答案：

解析：

调整税后净营业利润。
税后净营业利润=净利润＋(利息支出＋研发费调整－非经常性损益调整*50%)*(1－25%)
=4000＋{200＋1200－(160＋3000＋4040)*50%}*(1－25%)=2350(万元)

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先科电子技术有限公司(以下简称“先科公司”)公司和信念信息开发有限公司(以下简称
“信念公司”)同为国内移动终端领域的两家主要生产商，近年来随着移动互联网技术的突飞猛进，其终端设备的市场竞争也呈现出白热化态势，国外产品的品质超群与价格高位与国内产品的经济实用和技术非凡一起来角逐公众应用的零售市场。先科公司规模较大，市场占有率和知名度较高。信念公司经过 3 年前改制重组，新进入研发生产经济型终端设备，目前依然未能实现有效量产，资金配置上存在一定问题，销售渠道也不是很畅通。但信念公司拥有多项自行研发的核心技术，其批量化投入应用的三项关键技术，也属于未来互联时代移动终端产业的发展方向，需要投入资金扩大规模和开拓市场。先科公司财务状况良好，资金充足，是金融机构比较信赖的企业，其管理层的战略目标是发展成为行业的主导企业，在市场份额和技术上取得优势地位。
2018 年 1 月，先科公司积极筹备并购信念公司。围绕并购动因问题，公司上下反复讨论，各方面充分发表意见，集中后一致认为先科公司具备并购标的企业的动因。
之后，制订具体并购方案。先科公司准备收购信念公司 100%的股权。先科公司的估计价值为20 亿元，信念公司的估计价值为 5 亿元。先科公司收购信念公司后，两家公司经过整合，价值将达到 28 亿元。信念公司要求的股权转让出价为 6 亿元。先科公司预计在并购价款外，还要发生审计费、评估费、律师费、财务顾问费、职工安置、解决债务纠纷等并购交易费用支出 0.5 亿元。
要求：

从财务管理角度，就此案例数据进行并购的财务决策分析。

答案：

解析：

并购活动的财务数据分析与决策。
(1)计算并购收益和并购净收益。
并购收益=28－(20＋5)=3(亿元)
并购溢价=6－5=1(亿元)
并购净收益=3－1－0.5=1.5(亿元)
(2)作出并购决策。
先科公司并购信念公司后能够产生 1.5 亿元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易是可行的。

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