了解一下 甘肃2020年高级会计职称准考证打印时间

发布时间：2020-07-22

甘肃高会考生早已经迫不及待了，辛辛苦苦准备的高会考试马上就要到了，可是你真准备好了吗？准考证打印时间可别忘了，到了考场解题技巧你会吗？来看看51题库考试学习网为大家分享的干货吧！

甘肃2020年会计高级职称准考证打印时间：调整为2020年8月15日起至考生参加考试当日止。

甘肃2020年会计高级职称考试时间：2020年9月6日（星期日）8:30—12:00。

甘肃2020年会计高级职称考试科目：高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在报考网上自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

高会考试解题技巧

解题技巧很重要。答题时建议考生从自己熟悉的题目做起，不必拘泥于题目顺序，不要在不会的题目上耗费时间。另一方面，可以先看题目要求，再阅读题目内容，带着问题去阅读，将关键信息标识出来，这样更有利于题目作答。还要注意控制每道题的答题时间。高级会计实务考试总时长为210分钟，平均下来每道题的答题时间是25分钟，扣除阅读题目的时间，考生应该在15分钟内答完一道题目，可想而知时间有多么的紧迫，平时备考过程中要适当控制答题时间，为正式考试打好基础。

1：看要求。

看到题目之后，不要先读资料，最科学的方法是先读“要求”，再带着问题读资料。比如历年考题中经常这样考核：根据资料×，指出×××是否恰当，并说明理由。注意这其实包含两问，先回答恰当或者不恰当，然后写出理由。如果只回答理由，那么这一问就会丢 0.5 分或者 1 分，分数就在不经意间流走。这是一种考核方式，“理由”一般可以在教材上找到原文。

2：写答案。

审好题之后，要快速写出答案，尽量简单写，将关键词答上，把自己的看法和理解表达出来。如果遇到自己拿不准的题目，可以多写，答多了不会扣分（除非不加思考的把相关理论全答上）。答题时要有层次感，可以加上“（1）”或者“①”这样的序号，一目了然。

怎么样？有了这些技巧，我相信甘肃的高会考生在考场上一定是应答自如吧！记得不要忘了打印注考证哦。愿所有甘肃考生得偿所愿，考试成功。早日取得证书。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲单位为一家省级事业单位(研究所)，按其所在省财政部门的要求，执行中央级事业单位部门预算管理和国有资产管理等相关规定，执行《事业单位会计制度》。2017 年 9 月 20 日，甲单位新任总会计师谢某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议，了解到以下情况：
(1)内部控制执行情况：
①货币资金控制措施：财务专用章由专人保管，分管财务的处长个人印章由其授权的综合科
科长李某保管；对重要的货币资金支付业务实行集体决策；银行存款余额调节表由出纳员王某负责定期编制。
②实物资产控制措施：设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书；采购的设备
到货后，由设备管理部门组织验收；设备验收合格后，由采购部门开具付款通知书，交财务部门办理付款手续。
(2)关于 2017 年预算执行及重大事项的会计处理：
③5 月，甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围)，分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。
④对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足 3 家而导致废标项目的处理，会议建议为了加快预算执行进度，将招标方法变更为竞争性谈判，并责成采购部门马上实施。
(3)关于 2018 年预算编制：
⑤甲单位拟申请财政专项资金，于 2018 年购置一台大型设备，购置费预算 1000 万元。财务处建议将该项支出列入 2018 年度预算草案，并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。
⑥2018 年，甲单位提取修购基金预算 550 万元。财务处建议按支出功能分类科目，列入“科学技术支出”类；按支出经济分类科目，列入“资本性支出(各单位安排的)”类。
要求：根据国家部门预算管理、政府采购、行政事业单位内部控制等相关规定：

依据事项①和②，分析甲单位在内部控制中存在的不当之处，并简要说明理由。
答案：
解析：
依据事项①和②，分析甲单位在内部控制中存在的不当之处，并简要说明理由。
(1)事项①收支业务控制措施存在的不当之处：银行存款余额调节表由出纳员王某定期编制。
理由：违反了不相容职务分离的要求(或：违法了制衡性原则)，银行存款余额调节表应指定不办理货币资金业务的会计人员定期编制。
(2)事项②实物资产控制措施存在的不当之处：设备的采购由采购部门确定需要量，并提出购置申请书。
理由：不符合不相容职务分离要求，应由设备使用部门提出购置申请。
乙公司是一家从事大型项目建设的上市公司（以下简称“公司”），为某国有控股集团（以下简称“集团”）所控制。近年来，因大型项目建设市场不景气，公司面临较高市场风险和较大融资压力。为进一步开拓市场，应对各种风险，市场部经理认为，公司应制定和实施内部融资战略，即从集团融入资金用于公司的项目开发。据了解，目前集团的货币资金余额经常保持在15亿元左右，这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于公司。这既不影响集团的利益，也能减轻公司的资金压力。
　　要求：根据资料，判断市场部经理的观点是否存在不当之处；如存在不当之处，说明理由

答案：
解析：
市场部经理的观点存在不当之处。
　　理由：从集团融入资金用于公司的项目开发不属于内部融资战略。公司财务中的内部融资战略是指公司通过利润分配政策，使用内部留存利润进行再投资。
某市卫生局按照工作计划，拟集中在 2011 年 6 月办理几项资产采购业务（均达到政府采购限额标准以上，并列入当年经批复的预算）。6 月 2 日，该局分管财务、资产管理的副局长召集相关处室负责人召开工作会议，就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。有关情况及形成的决议如下：
（1）拟购买一批专用检测设备（不属于集中采购目录范围）。该种设备本地供应商有一家，
国内另外 2 家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。
（2）拟购买一批数字分析仪器（不属于集中采购目录范围），经批复的采购项目预算为 1500
万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉，会议决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有政府采购代理机构乙级资格的 X 公司代理采购。
（3）拟购置公务车 1 辆（属于集中采购目录范围）。工作会议上，大家普遍认为，按照经批准的预算标准，同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优，会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。
（4）该局于当年 4 月份收到某企业捐赠的 2 台大型精密测试仪器，尚未安排使用。
会议研究决定：①上报本局局长办公会同意后，将此 2 台仪器对外出租；②每年收取 50 万元租金，并将 2011 年收取的租金拨付给下属 A 事业单位弥补其项目资金缺口。
（5）下属 B 事业单位因申请银行借款请求该局提供担保。会议经充分讨论，决定上报本局局长办公会同意后，以本局的一栋闲置旧办公楼为 B 事业单位提供借款担保。
要求：

根据政府采购、行政事业单位国有资产管理等相关规定，逐项判断某市卫生局上述会议决议
是否正确：如不正确，分别说明理由。
答案：
解析：
1.该局直接联系本地供应商采购设备的决议不正确。（0.5 分）
理由：该局所采购设备存在多个供应商，不符合采用单一来源方式采购的条件。（1 分）
或：该局所采购设备存在多个供应商，应采用单一来源以外的其他采购方式。（1 分）
2.该局委托 X 公司代理采购的决议不正确。（0.5 分）
理由：该采购项目预算金额超过了 1000 万元（1 分），不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购（1 分）。
或：该采购项目预算金额超过了 1000 万元（或：超过了规定限额）（1 分），应委托具有政
府采购代理机构甲级资格的公司代理采购（1 分）。
或：该采购项目预算金额超过了 1000 万元（或：超过了规定限额）（1 分），乙级资格公司
不符合代理资格（1 分）。
3.该局要求集中采购机构购买进口车的决议不正确。（0.5 分）
理由：除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情况外，
政府采购应当采购本国货物（或：应优先考虑国产车）。（1 分）
4.（1）该局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租的决议不正确。（0.5 分）
理由：行政单位将国有资产对外出租的，须事先上报同级财政部门审核批准。（1 分）
评分说明：回答“须报经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批”的，视同按事业单位
审批程序答题，不得分。
（2）拟将 2011 年收取的租金拨付给下属 A 事业单位的决议不正确。（0.5 分）
理由：行政单位出租国有资产形成的收入实行“收支两条线”管理。（1 分）
或：行政单位出租国有资产形成的收入应上缴财政。（1 分）
评分说明：回答“事业单位出租国有资产形成的收入实行‘收支两条线’管理”的，不得分。
评分说明：对于上述（1）、（2），未分项判断，一并回答“不正确”的，判断分得 1 分。
5.该局以旧办公楼对下属 B 事业单位提供借款担保的决议不正确。（0.5 分）
理由：除法律另有规定外，行政单位不得用国有资产对外担保。（1 分）
评分说明：回答“事业单位不得用国有资产对外担保”的，不得分。
（2014年）2014年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：
　　预算执行方面。集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况。集团公司2014年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
　　要求： 根据资料，计算集团公司2014年1至6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。

答案：
解析：
　①营业收入预算执行率：200/500＝40%
　　②营业成本预算执行率：140/200＝70%
　　③利润总额预算执行率：30/100＝30%
　　存在的主要问题是：营业收入和利润总额预算执行率较低，营业成本预算执行率较高。
　　应采取的措施：甲集团公司应进一步增加销售收入，加强成本管理，提高盈利能力。

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