了解一下:2020四川高会准考证打印时间什么时候开始?
发布时间:2020-08-16
距离2020高级会计职称考试不远了,我们当下可以做的就是把握时间,打好基础,认真备考,才能不辜负自己。考试越来越近,大家千万不要忘记打印准考证哦,2020四川高会准考证打印时间什么时候开始?51题库考试学习网为大家带来了考试的相关信息,让我们一起来看看吧!
准考证打印时间:2020年8月27日至9月6日。
高会准考证打印流程:
(一)考生登陆“全国会计资格评价网”,网址:。
(二)进入网页,点击左侧“准考证打印”。
(三)准考证打印页面,选择“高级准考证”。
(四)进入全国会计专业技术资格考试网上报名系统,选择身省份、证件类型、填入证件号、姓名、附加码。
(五)点击“查询”按钮,进入信息页面,核对准考证上个人信息是否有误,确认无误后,点击打印即可。
注意事项:
考生应在准考证打印起止日期内,打印本人准考证,确认本人参加考试的时间、地点及考生须知。考生应遵守考试纪律,认真备考,诚信参加考试。有关部门将按照《中华人民共和国刑法修正案》及《专业技术人员资格考试违纪违规行为处理规定》,对违法违规人员进行处理。
疫情防控要求:
(一)请广大考生近期注意做好自我健康管理,通过微信小程序“国家政务服务平台”或“天府健康通”申领本人防疫健康码,并持续关注健康码状态。凡有虚假或不实承诺、隐瞒病史、隐瞒旅居史和接触史、自行服药隐瞒症状、瞒报漏报健康情况、逃避防疫措施的考生,一经发现,一律不得参加考试。造成严重后果的,将依法依规追究相关责任。
(二)每场次考试前,考生应至少提前1小时到达考点。考生进入考点前,应当主动出示本人防疫健康码信息,并按要求主动接受体温测量。
(三)为避免影响考试,有境外活动史、来自国内疫情中高风险地区的考生以及与新冠病毒肺炎确诊、疑似病例或无症状感染者有密切接触史的考生,应至少提前14天到达考点所在城市或省内其他低风险地区,按照疫情防控有关规定,自觉接受隔离观察、健康管理和核酸检测,并于考试当天提供7天内新冠病毒核酸检测阴性证明。
(四)考生如因有相关旅居史、密切接触史等流行病学史被集中隔离,考试当天无法到达考点的,视为主动放弃考试资格。仍处于新冠肺炎治疗期或出院观察期,以及其他个人原因无法参加考试的考生,按主动放弃考试资格处理。
(五)考试期间,考生要自觉维护考试秩序,与其他考生保持安全距离,服从现场工作人员安排,考试结束后按规定有序离场。
以上就是今天分享的全部内容了,各位小伙伴根据自己的情况进行查阅,希望本文对各位有所帮助,预祝各位取得满意的成绩,如需了解更多相关内容,请关注51题库考试学习网!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:根据比例预算法预计明年收入总额和利润总额。
明年营业收入利润率=(114/2850) ×100%+0.2%=4.2%
明年预计利润总额=3078×4.2%=129.28(亿元)
(1)市场开发部经理:自 2015 年以来,市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月,在获取 R 项目招标文件后,市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查,并结合之前已收集的相关信息,编制了 R 项目尽职调查报告,对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求,抓住机遇,提升公司海外 EPC 业绩,获取更高回报。
(2)投标报价部经理:2017 年 2 月,投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别,共识别主要风险 64 项;同时,针对每项主要风险,制定了风险管理策略和应对措施,以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后,还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础,就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型,测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理:项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势,运用风险评估定量技术,进行项目进度风险量化管理,力争项目按期完工。具体运用时,将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素,再运用风险模型模拟测算,进行敏感性排序,计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理:风险管理部依据公司风险管理的要求,已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标,建议各责任主体严格执行该专门流程,降低经营意外和损失;风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外,为满足招标要求,风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求:
风险管理信息系统的主要功能:
(1)实现风险信息的共享,提升风险信息的搜集及传播效率。
(2)风险预测和评估。
(3)开展信息系统风险监控。
2016年10月20日,甲公司综合考虑相关因素后,判断其生产产品所需的某原材料的市场价格将在较长的时期内持续上涨。甲公司决定对预定3个月后需购入的该原材料采用买入套期保值方式进行套期保值,并与有关方签订了相关协议。甲公司开展的该套期保值业务符合《企业会计准则第24号——套期会计》有关套期保值会计方法的运用条件。
据此,甲公司将该套期保值业务划分为现金流量套期进行会计处理。
要求:根据上述资料甲公司所作的会计处理是否正确;如不正确,指出正确的会计处理。
(1)预算管理方面。甲公司产品销售状况良好,但利润水平却不高。通过分析,发现主要原因是费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出,公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理,要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门的预算,并在年底时对预算执行情况进行考核,考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。通过这种方式,公司绩效得到了明显改善。?
(2)预算控制方面。公司上半年净利润指标的预算执行进度未完成阶段性预算目标(50%),但管理费用指标已达到年度预算目标的70%。下半年对于净利润指标要确保总额完成年度预算目标;对于管理费用,要对差旅费、业务招待费等项目分别加以控制。?
(3)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),指出甲公司应该采用的预算编制方法,并说明理由。
<2>?、根据资料(2),说明预算控制的原则,并指出体现了哪些预算控制方式。
<3>?、根据资料(3),指出集团公司预算调整应坚持的原则。
理由:该公司要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上重新编制本部门预算,以零为起点,因此属于零基预算。(1分)
2.(1)预算控制的原则:①加强过程控制;②突出管理重点;③刚性控制与柔性控制相结合;④业务控制与财务控制相结合。(2分)
(2)预算控制方式:总额控制和单项控制。(2分)
3. 集团公司预算调整应坚持的原则:
①预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况,重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面;
②预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化;
③预算调整应当谨慎,调整频率应予以严格控制,年度调整次数应尽量少。(4分)
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