知悉:贵州2020年高级会计师准考证打印时间!

发布时间:2020-04-02


贵州2020年高级会计师准考证打印时间你知道吗?参加高级会计师考试准考证打印是非常重要的一个环节,快来跟着51题库考试学习网看看高会准考证打印的相关信息吧!

贵州2020高级会计师准考证打印时间:

2020年827日至92日,登录“全国会计资格评价网”下载打印准考证,未在上述时间内打印准考证的,视作放弃考试。

贵州2020年高级会计师考试时间:

高级资格《高级会计实务》科目考试时间为96日(星期日)8:3012:00

贵州2020年高级会计师考试方式:

实行无纸化考试。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准。

高级会计师实行考评结合,考试通过后,接下来就是评审工作,以免考试通过了,评审却来不及准备!所以报考2020年高级会计师考试的同学一定要提前准备论文。

温馨提醒

准考证打印时间截止后不能再打印,提醒广大考生打印准考证赶早不赶晚,千万别等到最后一天或者最后一刻再去打印,以免出现意外状况而错过打印时间。准考证最好多打印几份备用,分别放在不同的地方保存,以免考前丢失找不到以及避免无法再进入系统打印准考证而耽误考试。

准考证打印注意事项:

1、部分地区领取合格证书时要求携带准考证,因此打印准考证时,建议多打印几份或保留电子版留存,以免考前丢失或影响领证。

2、身份证已过期失效或遗失的考生,请在考前提前到公安部门补办临时身份证,以免影响考试。

3、为了确保打印效果,建议考生选择激光打印机或者彩色喷墨打印机打印,确保准考证内容能够清晰可分辨,准考证打印使用标准A4纸。

高级会计师打印准考证时出错了怎么办?

如果遇到打印信息时出错或无法打印的情况,考生无需惊慌,可尝试以下两种方法解决。

点击IE菜单工具”—“internet选项”—“安全”—“自定义级别,将安全级别设置为,并将ActiveX相关控件设为启用提示,然后再进行操作。

点击IE浏览器中的文件”—“页面设置, 在页面设置中,将页眉页脚两项中的文字或者其它内容删除,点击文件打印,即可将报考信息打印出来。

以上就是51题库考试学习网今天为小伙伴们分享的内容,希望对大家有所帮助。2020年高会备考已来袭,还没开始备考的小伙伴们抓紧时间赶紧学习起来吧!预祝大家考试顺利!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司系 2001 年 l2 月在深圳证券交易所挂牌的上市公司,主要从事彩色电视机的生产和销售。
XYZ 会计师事务所接受委托对该公司 2004 年度财务会计报告进行审计。在审计过程中,该事务所对以下交易或事项及其处理提出了异议:
(1)甲公司对应收账款采用账龄分析法计提坏账准备。为应对以后年度经营不佳可能产生的
不利影响,在编制 2004 年度财务会计报告时,该公司决定对 2004 年不同账龄的应收账款坏账准备的计提比例作出如下调整:2—3 年账龄的,计提比例提高至 50%;3 年以上账龄的,计提比例提高至 l00%;其他账龄的应收账款的坏账准备计提比例不变。
2004 年以前,该公司根据历年应收账款实际发生坏账损失和客户信用等级变动情况确定的坏账准备计提比例为:1 年以内账龄的,计提比例 5%;l—2 年账龄的,计提比例 10%;2—3 年账龄的,计提比例 30%;3 年以上账龄的,计提比例 50%。
该公司多年来生产的彩色电视机主要销售给固定客户。2004 年,该公司的这些客户及其财务状况和信用等级没有发生明显变化,且整个彩电市场行情平稳。
(2)甲公司按单项存货计提存货跌价准备。2004 年 12 月 31 日,该公司库存产成品中包括 400台 M 型号和 200 台 N 型号的液晶彩色电视机。
M 型号液晶彩色电视机是根据甲公司 2004 年 11 月与乙公司签订的销售合同生产的,合同价格为每台 1.8 万元;甲公司生产 M 型号液晶彩色电视机的单位成本为 1.5 万元。销售每台 M 型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为 0.1 万元。N 型号液晶彩色电视机是甲公司根据市场供求状况组织生产的,没有签订销售合同,单位成本为 1.5 万元,市场价格预计为每台 l.4 万元,销售每台 N 型号液晶彩色电视机预计发生的相关税费为 0.1 万元。
甲公司认为,M 型号液晶彩色电视机的合同价格不能代表其市场价格,应当采用 N 型号液晶彩色电视机的市场价格作为计算 M 型号电视机可变现净值的依据。为此,甲公司对 M 型号液晶彩色电视机确认了 80 万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除,按 520 万元列示在资产负债表的存货项目中;对N型号液晶彩色电视机确认了40万元的跌价损失并从当期应纳税所得额中扣除,按 260 万元列示在资产负债表的存货项目中。此前,甲公司未对 M 型号和 N 型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备。
(3)甲公司一条 R 型号平面直角彩色电视机生产线在 2004 年 12 月 31 日发生了永久性损害,不再具有使用价值和转让价值,该公司按其账面价值 l00 万元全额计提了固定资产减值准备。至该公司 2004 年财务会计报告批准报出日,该固定资产永久性损害未经税务部门确认。
甲公司认为,固定资产发生永久性损害这一事实在会计期末已经存在,因此,按其账面价值全额确认了固定资产减值损失,并从当期应纳税所得额中扣除。
要求:

分析、计算事项(2)中 M 型号和 N 型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的正确金额。
答案:
解析:
(1)M 型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是 600 万元。
(2)N 型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是 260 万元

甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部,分别从事医药化工电子设备制造业务。2014 年 7 月 10 日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究,会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况,集团公司 2014 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元;上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元,财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前,A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨,市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。
(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划,预计项目投资总额为 40000 万元,项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为,考虑风险因素后,该项目的加权平均资本成本为 10%,项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(1),计算集团公司 2014 年 1 至 6 月份有关预算指标的执行进度,并指出存在的主要问题及应采取的措施。
答案:
解析:
①营业收入预算执行率:200/500=40%(0.5 分)
②营业成本预算执行率:140/200=70%(0.5 分)
③利润总额预算执行率:30/100=30%(0.5 分)
④存在主要问题是:营业收入和利润总额预算执行率较低,营业成本预算执行率较高。(0.5
分)
评分说明:以上“存在的主要问题”答对任意两点,得满分;否则不得分。
⑤应采取的措施:甲集团公司应进一步增加销售收入,加强成本管理,提高盈利能力。(0.5
分)
评分说明:以上“应采取的措施”,答对任意两点,得满分;否则不得分。

A 公司是一家非生产性的国有控股企业,主要从事仓储和运输服务。2011 年公司进行了资产整合后,制定了 2012 年度预算,预计 2012 年主营业务收入 2300 万元,经营目标为全年盈亏平衡。2012 年底,公司实现主营业务收入 2310 万元,但利润总额为-920 万元,预算失败。A 公司主要预算指标完成情况如表 1、表 2 所示:


A 公司原有两个营销部,2011 年公司 6 名业务人员相继调离,迫使企业将两个营销部合并。重组后营销部工作略显混乱,部分市场业务流失。由于公司仓储和运输代理业务之间具有一定的相关性,运输代理业务的流失,导致部分与运输业务相关的仓储业务也随之搁浅。2011 年 A 公司进行重组时,某会计师事务所曾对公司进行审计,并出具了有保留意见的审计报告。注册会计师提出的第一条保留意见为:“由于贵公司重组造成财务基础薄弱,财务人员更换频繁且无完善的交接手续,导致公司财务管理、财务记录不规范。”
在 A 公司 2012 年经营的 7 个业务项目中,除第 5 项为公司当年新增项目外,其他 6 项业务的预算是企业财务人员根据上年实际经营成果,结合公司经营目标测算的。预算指标与 2011 年实际完成情况比,盈利项目增幅 30%,非盈利项目增幅 18%。从企业资源配置及市场实际情况看,对于盈利项目而言,2012 年预计情况与 2011 年并无实质性改变。那么,A 公司为何预计 2012 年盈利项目将产生 30%的增长呢?据了解,预算编制之初新股东向企业经营层提出“希望通过此次重组,企业经营情况能发生实质性的改观”。为达到股东要求,公司高管人员指示 2012 年度预算必须保证盈亏平衡,因此企业财务人员测算,欲弥补企业各项成本费用支出,盈利业务收入必须实现较大幅度增长。由此可见,企业主营业务收入预算存在一定的非市场预测因素,预算指标并不完全切合企业实际情况。
由于 2011 年资产重组情况比较复杂,财务人员根据当时资料匡算的固定资产折旧额与实际情况有一定出入,导致 2012 年固定资产折旧较预算增加 139 万元。公司原计划将人员大幅精简,但未能实施,导致实际人工比预算增加一倍,人工成本增加 80 万元。2011 年 5 月,A 公司与 B 企业发生债务纠纷,协调不下,B 企业于当年年底向法院提起诉讼。
由于有关诉讼事宜由专人负责,财务部对诉讼进程情况不了解,所以在 2012 年度预算中也未对此可能带来的资金支出情况进行预计。2012 年 5 月,法院作出判决,A 公司败诉,需向 B 企业赔款82 万元,并承担全部诉讼及相关费用 30 万元。仅此一项,A 公司预算外共计支出 112 万元。
要求:

预算编制过程有哪些不合理因素?
答案:
解析:
首先,企业财务基础薄弱,预算编制基础不实,致使部分预算数据不准确。其次,主营业务收入中盈利项目的增长是为了资产重组的需要,存在主观性。

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