你知道上海2020年高会准考证打印时间吗？本文为你解答！

发布时间：2020-04-22

相信有很多小伙伴都不知道2020年上海高级会计师准考证打印时间吧！不过，没关系，今天51题库考试学习网来告诉你们，擦亮你们的眼睛好好看哦，具体如下：

你们要知道上海2020年高级会计师考试时间为9月6日，那么，上海2020高级会计准考证打印时间什么时候呢？该考试准考证打印时间为2020年8月27日至9月2日，届时，报考人员就可以登录“全国会计资格评价网”，自行打印准考证。

注意：准考证相关信息必须和身份证一致，否则禁止参加考试。也请报考人员务必保存好准考证，用于后期成绩查询。

接下来我们一起了解一下该考试的打印流程以及一些注意事项：

一、打印流程

1、打开全国会计资格评价网;

2、找到“准考证打印”并点击;

3、进入准考证打印界面, 点击“选择高级准考证”;

4、然后进入准考证信息查询界面,填写相关准考证信息,并点击进入;

5、进入准考证打印界面后,会自动跳出打印机选择话框,选择所连接的打印机就可打印准考证了。

二、准考证打印注意事项

1、部分地区领取合格证书时要求携带准考证，因此打印准考证时，建议多打印几份或保留好电子版准考证，以免考前丢失或影响领证。

2、身份证已过期失效或遗失的考生，请在考前提前到公安部门补办临时身份证，以免影响考试。

3、为了确保打印效果，建议考生选择激光打印机或者彩色喷墨打印机打印，确保准考证的内容能够清晰可辨，准考证打印最好使用标准A4纸。

最后一起看看打印准考证时遇见了这些问题，该怎么解决？

1、高级会计师考前准考证丢失怎么办？

考生在考试前丢失准考证，若准考证打印系统未关闭，可以登录网站打印。若准考证打印系统关闭，应立即持本人身份证原件与当地考试管理机构联系补办准考证相关事宜。

2、出现“无此人准考证数据”怎么办？

如果出现这种情况一般有两种原因，一个是审核通过但没有缴费，所以考生缴费之后一定要确认一下自己是否缴费成功。另一个可能是报名时考生信息填写有误，所以考生应仔细核对现场审核时的《回执表》，有问题及时与相关机构沟通处理。

3、一定要打印纸质版高级会计师准考证吗？

是的，全国会计专业技术资格考试考场规则第二条：考试开始前30分钟，考生凭本人准考证和有效居民身份证（香港、澳门、台湾籍考生凭有效身份证明，）进入考场，完成电子签到后，按照监考人员指定的位置入座，并将准考证和有效居民身份证放置在桌面右上角。所以大家务必打印出高级会计师考试准考证并妥善保存。

今天51题库考试学习网分享的内容就是这些，希望能够帮助到你们，如果你们想了解其他的内容，建议你们去51题库考试学习网的官网看看，或许能找到你们想了解的内容哦。切记，千万不要忘记打印准考证哦，否则你连考场的门都进不去。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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A 单位是一家中央级事业单位，按照财务部门的要求决定在单位系统内部全面检查以促进内部控制制度建设。2018 年 3 月，A 单位派出检查组，对设在外省的下属分单位 B 单位进行检查发现 B 单位存在多头开户、私设小金库的问题，正当检查组准备的有关问题进行深入检查时，A单位又接到有关部门的通知，A 单位财务部主任王某、B 单位主任李某、副主任张某携巨款潜逃国外，A 单位立即向公安机关报案同时决定对 B 单位几年来财务会计工作进行全面检查，经过两个多月的检查一桩作案多年，涉案金额高达 1000 万元的资金盗用的案件被揭开面纱，经查王某等人的作案手段和做法如下：
2015 年王某被认命为 B 单位主任，李某担任 B 单位的副主任、张某任会计兼出纳。当时 A 单位出于拓展业务等考虑，授予 B 单位业务定价的制定权和对外投资的制定权。由于尚未建立网络计算机控制系统，对下属分单位的业务 A 单位每月手工统计汇总一次，并要求各下属分单位每月末将当月收取款项集中汇缴到 A 单位的账户，然后确认记账。王某等人利用 A 单位授予的业务定价权采取高价收取低价向 A 单位汇总报账的手法，截流了业务款项形成小金库，并利用款项上缴的时间差，挪用款项由李某负责炒股，非常所得也流入小金库，然后由会计兼出纳的张某将小金库的款项源源不断地汇往境外赵某等人控制的账户。
2016 年王某调任 A 单位财务部主任，李某接任了 B 单位主任、张某任副主任，仍然兼会计和出纳工作。此后的几年间王某、李某和张某三人继续采用上述手法大肆作案直到 2018 年 3 月 A单位检查组进入。案发以后 A 单位对此案高度重视，针对此案所暴露出来的下属单位权力过大的内控问题 A 单位办公会做出以下决定：
(1)建立健全单位内部控制由财务部负责人组织制定与实施内部控制，今后如果内部控制再出现问题应该由财务部负责人承担全部责任。
(2)加强对外投资的控制，收回各下属单位的对外投资权，单位所有投资均由 A 单位一把手审批。
(3)加强财务管理。会计和出纳人员分设，出纳人员不得兼任财务登记等工作，单位的银行预留印鉴一律由总会计师统一保管。
(4)加强业务控制。所有业务包括谈判价格、合同签订、业务运作、款项结算等，均由 A 单位业务部统一负责，各下属分单位仅负责宣传、推广，协助催收货款。
(5)加强计算机系统建设和内部审计工作。实现销售网点计算机控制，由 A 单位财务部每年组织对本单位下属及分单位内部控制执行情况和会计资料进行审计。
要求：

针对 A 单位发生的案件按照《行政事业单位内部控制规范(试行)》的要求分析在控制活动方面存在的缺陷并说明理由。

答案：

解析：

A 单位发生的案件说明其内部控制制度方面存在以下缺陷：
①会计和出纳岗位属于不相容的岗位，B 单位由张某一人兼任会计和出纳工作不符合内部控制有关“不相容职务相互分离控制”的要求。
②B 单位属于非独立法人，A 单位授予其业务定价权和对外投资权，属于授权不当，不符合“授权批准控制”的有关要求。
③A 单位对分单位业务收入确认不及时、程序不健全，没有对分单位业务的原始凭证进行审查，同时，对分单位资金如银行账户控制不严，不符合有关要求。

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甲农机厂主要制造不同型号的拖拉机和农用三轮车。该厂的分厂有 5 个，制造环节较多，成本核算的工作量比较大。会计资料显示制造费用是直接人工费用的两倍多，与原材料成本比例大致相同。两种产品的质量水平同比下降，本年已经产生了近 500 万元的质量成本。财务总监认为公司产品成本控制需要加强，因此便提议召开成本分析会。参会人员发言如下：
生产部长说：“我厂每个分厂负责不同型号的产品制造，每种型号的产品都需要不同的模具进行制造，因此模具制造成本很高。建议重新设计产品，考虑模具的通用性，减少零件种类数，从而降低模具制造作业的资源消耗。”
铸造分厂厂长说：“我厂的化铁作业化出一吨铁水的焦炭用量比行业平均水平高出 30%，增加了成本。通过逐项排查与分析发现，造成焦炭用量偏高的原因是通风口设计不合理，为此我厂需要进行技术改造降低不合理资源消耗。”
第一分厂厂长说：“我们聘请了专家对我厂的作业进行分析，专家发现我厂生产协调、检测、修理和运输这四个作业不增加顾客价值。建议我们想办法消除这四项作业。”
运输部长说：“我厂运输作业任务较重，申清购买一台新运输设备。但是专家意见是不购买
新设备，将分散在各分厂的运输设备集中在一起作为一个作业管理，将运输设备集中管理后，提高了利用率，灵活性增强。运输设备管理作业消耗的资源将来会有所下降。”
采购部经理说：“今年我们严格物资采购的控制，不但尽量做到货比三家，而且通过要求供应商压价来降低采购价格，原材料采购成本总体降低了 500 多万元。但是却造成了供货期间延长的情况。由于我厂检测力量薄弱，加之供应商发货后由于生产线继续使用，因此对零件质量的控制不严格，导致了一定的质量事故。”
要求：

第一分厂厂长是否应该采纳专家的建议？

答案：

解析：

不应该。因为对于不增值但是又无法消除的作业，应该从降低耗费入手。

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甲公司是一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司，主要从事M产品的生产与销售，系国内同行业中的龙头企业。2019年初，甲公司召开经营与财务工作专题会议。部分参会人员发言要点摘录如下：
财务部经理：公司业务在2017年经历了快速发展，营业收入同比增长38%。但是债务规模也随之大幅攀升，2017年末资产负债率高达85%，显示出财务风险重大。2018年，公司努力优化资本结构，主要做了以下工作：①适度压缩债务规模，提高留存收益比例；②综合采用吸收直接投资、引入战略投资者和非公开定向增发等方式进行权益融资(增发定价基准日前20个交易日公司股票均价为每股17元；增发前公司总股本数量为25亿股)；③严格控制赊销条件，强化应收账款催收力度，大幅度改善应收账款周转率；④严格控制并购事项，慎重进入核心能力之外的业务领域。2018年末， 公司资产负债率同比下降了10个百分点，为充分利用现有资源、实现财务业绩和资产规模稳定增长奠定了基础。2019年，公司应当根据自身经营状况确定与之匹配的发展速度。
要求：
根据资料，从资本筹措与使用特征的角度，判断财务经理发言所体现的公司财务战略具体类型，并说明理由。

答案：

解析：

稳健型财务战略。
理由：适度压缩了债务融资规模，提高留存收益比例；严格控制并购事项及慎重进入核心能力之外的业务领域；充分利用现有资源，实现财务业绩和资产规模稳定增长。

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斐瑞思公司生产单一产品——防火的商业文件柜，并销售给办公家具批发商。公司使用一种简单的作业成本制度以供内部制定决策所用。该公司有两个间接费用部门，其成本列示如下：
制造费用$500000
销售和管理费用$300000
间接费用合计$800000
公司的作业成本制度采用以下的作业成本库和作业量：
作业成本库 作业量
装配产品 产品件数
处理订单 订单数
维持客户 客户数量
其他不适用
分配到“其他”作业成本库的成本没有作业量；该成本由闲置生产能力成本和企业维护成本构成，它们都不计入产品件数、订单数和客户数量等作业量。
斐瑞思公司以员工的访谈为依据将制造费用与销售和管理费用分配到各作业成本库，其结果如下表所示。
作业所耗资源的分配

要求：

计算作业成本库的作业费率。

答案：

解析：

作业成本库的作业费率如下表所示：

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