关于河南2020年高级会计师的准考证打印时间

发布时间:2020-06-22


河南2020年高级会计师报名时间为202031700:0032723:59,资格审核方式为“网上审核”,考试时间为96日,2020年河南高级会计职称准考证打印时间你了解吗?未在规定时间内打印准考证的,视为自动放弃本年度中、高级资格考试。

高级会计师准考证打印时间:

已确认缴费的报考人员,务必于网上打印准考证时间段内,登录原报名网站下载打印准考证(A4纸)。未在规定时间内打印准考证的,视为自动放弃本年度中、高级资格考试。

2020年815日前,各省辖市、济源示范区会计考办公布中、高级资格考试准考证网上打印起止时间;824日至94日完成准考证网上打印工作。

考试大纲

使用全国会计考办印发的2020年度中、高级资格考试大纲。

考试时间

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为202096(星期日),考试时间为8:3012:00

参加高级资格考试的人员,达到国家合格标准的,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。申报评审高级会计师人员,须持有有效期内的全国高级会计师资格考试成绩合格证书,通过会计系列高级职称评审委员会评审,方可获得高级资格证书。

高会成绩有效期是多久?

达到高级会计资格考试全国合格标准的人员,可在3年内参加高级会计师资格评审;达到当地公布的合格标准人员,成绩一般可保留1年。

《高级会计实务》考试内容来源于《高级会计实务》科目考试大纲。涵盖企业战略与财务战略、企业投资、融资决策与集团资金管理、企业预算管理、业绩评价、企业内部控制、企业成本管理、企业并购、金融工具会计、长期股权投资与合并财务报表以及行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制的相关知识。

如何合理的安排学习时间?

每个人的基础不同,安排时间也不一样,建议同学们做到细水长流,各位同学到了考高会这个层面,在单位里恐怕也是顶梁柱,在家里是上有老下有小,单位里面工作压力大,家里的负担也重,可能没有办法拿出整块的时间来学习,怎么办呢?

我们只能靠零散的碎片化时间,这就得靠自己约束自己了,不断的去想办法,比如说上班的路上我们等公交、坐地铁的时候,都可以听一听课件,积少成多,将来呢就没问题了。

以上就是51题库考试学习网为大家带来的2020年河南高级会计师的考试相关信息,希望能够帮助到大家。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家从事重型机械制造的企业,经过多年的发展,其挖掘机、大型卡车和模具等重型产品逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高。公司 2017 年年末总资产 1200000 万元,所有者权益 400000 万元。
公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后 5 年的发展战略:为扩大产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司 100%股权,并购后乙公司将解散(两家公司之前不存在关联方关系)。通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率,实现公司的可持续增长。乙公司的相关资料如下:
资产负债表
编制单位:乙公司 2017 年 12 月 31 日 单位:万元

利润表
编制单位:乙公司 2017 年度 单位:万元

其他相关资料:乙公司当前的有息债务总额为 74000 万元,均为长期负债;目前公司持有的超过营运资本需求的现金为 5000 万元;本年度固定资产折旧额为 10000 万元。双方初步确定的收购价格为 150000 万元,与乙公司最接近的竞争者 A 公司的 P/E 为 10.8、EV/EBITDA 为 6。为了解决扩大规模和高增长的资金需求,公司财务部提出以下方案解决资金缺口:方案一:向战略投资者进行定向增发新股;方案二:向银行举借长期借款。
要求:

依据筹资战略规划说明两种筹资方案哪一种较优,并说明理由。
答案:
解析:
方案一较优。
理由:为了控制企业的总体风险,企业应当选择稳健的筹资战略。鉴于并购前甲公司资产负
债率已经高企( 66.7%),如果再加大借款幅度,将进一步增加财务杠杆,从而使得风险失控。企业选择权益筹资方案将为公司提供稳定的长期资金来源,有助于降低财务风险。但缺陷是权益筹资在企业经营效率不能得到实质性提升的前提下,会降低每股收益和净资产收益。

A公司是一家汽车配件生产商。公司2018年末资产负债表项目金额如下(单位:亿元)。

 公司营销部门预测,随着中国汽车行业的未来增长,2019年公司营业收入将在2018年20亿元的基础上增长30%。财务部门认为,2019年公司销售净利率能够保持在10%的水平;公司营业收入规模增长不会要求新增非流动资产投资,但流动资产、短期借款将随着营业收入的增长而相应增长。公司计划2019年外部筹资额全部通过长期借款解决。
  公司经理层将上述2019年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。
  根据董事会要求,为树立广大股东对公司信心,公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润80%的水平。为控制财务风险,公司拟定的资产负债率“红线”为70%。
  假定不考虑其他有关因素。
  要求:1.根据资料,按照销售百分比法分别计算A公司2019年为满足营业收入30%的增长所需要的流动资产增量和外部筹资额。
要求:2.结合(1)问的结果,判断外部筹资额全部通过长期借款筹集的筹资战略规划是否可行,并说明理由。

答案:
解析:
1.流动资产增量=(2+8+6)÷20×(20×30%)=4.8(亿元)
  或:流动资产增量=(2+8+6)×30%=4.8(亿元)
  外部筹资净额=4.8-8÷20×(20×30%)-20×(1+30%)×10%×(1-80%)=1.88(亿元)
2. 公司长期借款筹资战略规划不可行。
  理由:如果公司外部筹资净额均通过长期借款满足,将会使资产负债率超过70%的红线。
  [(8×(1+30%)+12+1.88 ]÷(29+4.8)=71.83%

甲单位为中央级行政单位,按要求执行中央级行政单位的各项规定,2019年3月,甲单位审计处对本单位2018年预算执行、资产管理等情况进行审计时,关注到如下事项:
(1)甲单位主要从事科学技术管理相关工作,财政部下达的基本支出预算控制数为800万元,其中人员经费350万元,日常公用经费450万元。由于近期甲单位所在地房价上涨较快,单位员工的生活成本上升,甲单位将日常公用经费50万元调剂到人员经费,以稳定职工生活水平。
(2)2018年1月,甲单位由于增加新人宿舍,需要加装热水器(属于集中采购目录范围内货物,财政部已将其列入预算支出),由于急需使用,经单位领导批准,由后勤部门直接从京东商城购买安装完毕。
(3)甲单位为了更好地完成2018年本单位开展的各项工作,甲单位新建的研究中心投入使用,预计下半年研究费用大幅度增加,公用经费预算出现缺口。为应对研究费用大幅度增加带来的预算支出压力,会议决定直接动用2018年非财政补助收入超收部分150万元弥补下半年公用经费不足部分,并责成财务处将此预算调整事项报主管部门和财政部门。
(4)甲单位为响应上级部门的号召,充分利用单位闲置资源,经单位工作会议决定,将一栋闲置用房对外出租,将2018年收取的租金150万元用于职工食堂,以改善员工伙食。
(5)2018年6月,甲单位在编制单位下年度预算时,对依据国家相关规定发放给离退休人员的购房补贴,拟安排预算200万元。对该项支出,单位建议按照政府支出功能分类科目,列入“住房保障支出”,按支出经济分类,列入“对个人和家庭的补助”类。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据国家部门预算管理、政府采购,国有资产管理等有关规定,逐项判断(1)至(5)中甲单位的处理是否正确,如不正确,分别说明理由。

答案:
解析:
事项(1)的处理不正确。
理由:在编制基本支出预算时,预算单位基本支出自主调整的范围仅限于人员经费经济分类、款级科目或日常公用经费支出经济分类、款级科目之间的必要调剂,人员经费和日常公用经费之间不允许自主调整。(2分)
事项(2)的处理不正确。
理由:采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目,应当实行集中采购,必须委托集中采购机构代理采购,不能由单位直接采购。(2分)
事项(3)的处理不正确。
理由:基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当年的基本支出,可报同级财政部门批准后安排项目支出或结转下年使用。(2分)
事项(4)的处理不正确。
理由:①行政单位应严格控制出租出借国有资产行为,确需出租资产的,在按照规定程序履行报批手续后,原则上实行公开竞价招租,必要时可以采取评审或者资产评估等方式确定出租价格,确保出租出借过程的公正透明。②行政单位出租国有资产取得的收入,应按照政府非税收收入管理的规定,在扣除相关税费后及时、足额上缴国库,严谨隐瞒、截留、坐支和挪用。(3分)
事项(5)的处理正确。(1分)

甲公司为一家上市公司,基于公司战略目标,准备积极实施并购策略。相关资料如下:
  (1)并购对象选择。甲公司认为,通过并购整合资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:①经营同类产品,且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较强影响力和行业竞争力;②具有强大的市场营销网络。经论证,初步选定乙公司作为并购目标。
  (2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为,企业价值/息税前利润(EV/EBIT)和企业价值/自由现金流量(EV/FCF)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时,赋予EV/EBIT的权重为60%,EV/FCF的权重为40%。可比公司的EV/EBIT和EV/FCF相关数据如下表所示:

(3)并购对价。根据尽职调查,乙公司2018年实现息税前利润(EBIT)9.5亿元,2018年自由现金流量(FCF)11亿元。经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购对价为72亿元。
  (4)并购融资。甲、乙公司协商确定,本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额支付并购对价,其中并购对价的40%需要外部融资。甲公司管理层建议,为了抓住本次并购机会,需要快速筹集并购所需资金,并且筹资后不能稀释公司的控制权。经综合分析后认为,有两种外部融资方式可供选择:一是从丙银行获得贷款;二是通过发行新股筹集资金。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  1.根据资料(1),从经营协同效应的角度,指出甲公司并购乙公司的并购动机。
  2.根据资料(2)和(3),运用可比企业分析法,计算如下指标:① EV/EBIT平均值和EV/FCF平均值;②乙公司加权平均评估价值。
  3.根据资料(2)和(3),计算并购溢价,并从甲公司的角度,判断并购对价是否合理,并说明理由。
  4.根据资料(4),指出甲公司宜采用哪种融资方式。

答案:
解析:
 1.并购动机:规模经济、获取市场力或垄断权、资源互补。
  2.EV/EBIT平均值=(8.67+7.65+9.56+6.49+12.65)/5=9
  EV/FCF平均值=(6.85+4.61+2.58+5.26+3.36)/5=4.53
  乙公司加权平均评估价值=9.5×9×60%+11×4.53×40%=71.23(亿元)
  3.并购溢价=72-71.23=0.77(亿元)
  从甲公司的角度看,并购对价不合理。
  理由:并购对价高于被并购企业价值。
  4.银行贷款。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。