四川2020年高会考试成绩公布时间是什么时候呢？

发布时间：2020-02-09

已经进入报名季，四川会计师考试报名开始啦！想要参加2020年高级会计师考试的小伙伴们赶快报名吧！千万别错过报名时间哟~

一、报名方式：2020年全国会计专业技术中高级资格考试报名工作继续采取网上报名和网上付费，报名网站为财政部会计资格评价中心网。本市第一阶段报名时间：2020年3月16日10：00开始至3月20日24：00结束；第二阶段报名时间：2020年3月25日10：00开始至3月31日24：00结束。报考人员登录网上报名系统后，应先查看报名流程和报名要求，然后再按要求操作。报考人员注册报名后，请务必牢记报名注册号和密码，以便查询和修改信息等。

二、2020年高级会计职称成绩查询：全国会计资格评价网

三、2020年高级会计师考试时间：

高级资格。《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日（星期日），考试时间为8:30-12:00。

参加中级资格考试的人员，应在连续2个考试年度内通过全部科目的考试，方可取得中级资格证书。参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

四、2020年高级会计职称成绩查询时间：2020年10月17日前发布高级会计成绩。

五、2020年高级会计师考试方式：采用无纸化方式。

六、报考条件：

(一)基本条件

报名参加中、高级资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德，无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作，具备相应的会计专业知识和业务技能。

(二)具体条件

1.中级资格

报名参加中级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应具备下列条件之一：

(1)取得大学专科学历，从事会计工作满5年。

(2)取得大学本科学历或学士学位，从事会计工作满4年。

(3)取得双学士学位或研究生班毕业，从事会计工作满2年。

(4)取得硕士学位，从事会计工作满1年。

(5)取得博士学位。

(6)通过全国统一考试，取得经济、统计、审计专业技术中级资格。

报考中级资格考试的考生统一在各地(市)财政局报名审核。

2.高级资格

报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

(1)具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

(2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

(3)具备博士学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

报考高级资格考试的考生统一在自治区财政厅会计处报名审核。

上述有关学历或学位，是指经国家教育行政部门认可的学历(学位)。有关会计工作年限，是指报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和，其截至日期为考试报名年度当年年底前。审核报考人员报名条件时，报考人员应提交学历或学位证书或相关专业技术资格证书、居民身份证明(香港、澳门台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料。

七、考试科目：

(一)中级资格：考试科目包括《中级会计实务》《财务管理》和《经济法》。

参加中级资格考试的人员，应在连续的2个考试年度内通过全部科目的考试，方可获得中级资格证书。

(二)高级资格：考试科目为《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

八、考务日程：

1.考试报名时间2020年3月15日至31日。报名期间，“全国会计资格评价网”的中、高级资格考试报名及缴费系统开通。 2020年3月31日前，各地市考试管理机构完成本地市2020年度中、高级资格考试报名工作。

2.2020年8月20日至9月5日，报名考生在网上自行打印准考证。

3.2020年9月5日—7日，组织中、高级资格考试。

九、考试入场要求：

考生凭准考证和本人二代居民身份证原件入场，在进行身份验证之后，进行现场图像采集，然后按准考证上的座位号对号入座。考试开始30分钟后，考生不得进入考场参加考试。迟到30分钟内入场参加考试的，系统自动扣除迟到时间。

十、其他要求：

(一)各地市考试管理机构应按统一规定的时间、程序组织网上报名工作，严格把握报名条件，认真负责地做好报名资格的审查工作。

(二)各地市应于考试开始2日前完成对监考人员、考试工作人员培训等各项考前准备工作，于考试开始前1日内完成对所有考点、考场和考试机检测等工作，并做好防范和打击作弊活动的各项工作。

(三)各地市考试管理机构要本着以考生为本的原则，提高服务意识，认真负责，精心做好各环节考务工作，确保2020年度中、高级资格考试各项工作圆满完成。

以上就是有关四川2020年高级会计职称的相关信息，小伙伴们一定要注意自己是否符合要求，千万不要错过报考机会啦！ 

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
2×19年，F公司支付银行存款4 000万元合并E公司；合并后，E公司的独立法人资格不存在，F公司与E公司合并前不存在关联方关系。购买日，E公司可辨认净资产账面价值为2 600万元（E公司无商誉），可辨认净资产公允价值2 700万元。要求：计算购买日F公司个别财务报表中应确认的商誉金额。

答案：
解析：
合并成本与被购买方可辨认净资产公允价值份额之间产生差额，借方差额确认为商誉: 4000－2700＝1300（万元）。
A公司是智能化家用设备制造企业，从2019年开始，为了提升企业管理水平、管理质量和企业持续发展的能力，拟实施以绩效评价为核心的绩效管理工作，为此专门召集一些专家座谈，研究如何改进绩效评价方法。会议记录中的有关内容如下：
　　（1）企业应该根据发展战略目标，考虑未来评价期间的宏观经济政策、外部市场环境和企业自身的资源、能力等因素，制定集团级、子公司、部门级、岗位级等分层级的绩效计划。绩效计划制定完成后，经薪酬委员会审核后以正式文件形式下达执行，执行过程中不予以调整。
　　（2）对评价对象进行绩效评价时，一般应该设计多个评价指标，根据每个指标在整个评价指标体系中的重要性程度设计指标权重。在设计指标权重时，聘请专业人士向他们征询意见并多次反复，最终确定指标权重。
　　（3）为了将评价指标和评价标准结合在一起，形成公正的评价结果，避免评价结果出现偏差，误导评价主体，无法达到评价目的，企业拟采用功效系数法进行绩效评价计分。
　　（4）企业应该综合考虑绩效评价期间宏观经济政策、外部市场环境和内部管理要求，清晰识别价值创造模式，按照价值创造路径识别出关键驱动因素，科学地选择和设置指标体系。
　　（5）企业将采用平衡计分卡的绩效评价方法，在每个维度设置3－5个关键绩效指标，从多维度进行绩效评价，提升绩效管理水平，以追求未来的核心竞争力。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.根据资料（1），判断绩效计划的制定与执行程序是否妥当，如果不妥，说明理由。
　　2.根据资料（2），指出绩效评价指标权重的确定方法。
　　3.根据资料（3），指出功效系数法的优缺点。
　　4.根据资料（4），指出拟采用的绩效评价方法，并说明该方法的缺点。
　　5.根据资料（5），简要说明平衡计分卡中的“平衡”含义。

答案：
解析：
　1.不妥当。
　　理由：绩效计划经薪酬委员会审核后，报董事会或类似机构审批后，以正式文件形式下达执行；经审批的下达执行的绩效计划，如果受到国家政策、市场环境、不可抗力等客观因素影响，确需调整的，应严格履行规定的审批程序。
　　2.德尔菲法或专家调查法。
　　3.功效系数法的优点：从不同侧面对评价对象进行计算评分，满足了企业多目标、多层次、多因素的绩效评价要求。
　　功效系数法的缺点：标准值确定难度较大，比较复杂。
　　4.关键绩效指标法。
　　缺点：关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标，有效识别核心业务流程和关键价值驱动因素，指标体系设计不当将导致错误的价值导向或管理缺失。
　　5.“平衡”的含义包括：
　　（1）财务绩效与非财务绩效平衡；
　　（2）与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长相关的内部衡量的平衡；
　　（3）领先指标与滞后指标设计的平衡；
　　（4）结果的衡量与未来绩效衡量的平衡。
A公司和B公司是国内手机产品的两家主要生产商。A公司规模较大，市场占有率和知名度较高。B公司刚刚进入手机市场，但是拥有一项生产手机的关键技术。A公司为了获得该项技术，2015年1月开始积极筹备并购B公司。A公司聘请资产评估机构对B公司进行估值。资产评估机构以2015~2019年为预测期，对B公司的财务预测数据如下表所示（单位：万元）：

假定从2020年起，B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。B公司加权平均资本成本10%。资产评估机构确定的公司估值基准日为2014年12月31日。
　　A公司预计并购B公司后要经过一系列的整合，主要包括：将B公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产，以降低成本，获得成本优势。对B公司的组织结构进行调整，简化组织结构，进行统一管理。对B公司的员工进行企业文化培训，使其尽快融入A公司。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.计算B公司各年自由现金流量。
　　2.计算B公司的价值。
　　3.分析A公司并购B公司后进行了哪些整合，并说明理由。

答案：
解析：
　1.B公司预测期各年自由现金流量如下：
　　2015年自由现金流量＝1200＋500－1000－200＝500（万元）
　　2016年自由现金流量＝1500＋600－1000－300＝800（万元）
　　2017年自由现金流量＝1800＋800－1000－500＝1100（万元）
　　2018年自由现金流量＝1980＋900－800－1200＝880（万元）
　　2019年自由现金流量＝2440＋1000－800－1000＝1640（万元）
　　2.B公司预测期末价值＝1640×1.05/（10%－5%）＝34440（万元）
　　B公司价值＝500×（P/F,10%,1）＋800×（P/F,10%,2）＋1100×（P/F,10%,3）＋880×（P/F,10%,4）＋1640×（P/F,10%,5）＋34440×（P/F,10%,5）＝24945.21（万元）
　　3.战略整合。
　　理由：将B公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产，以降低成本，获得成本优势。
　　管理整合。
　　理由：对B公司的组织结构进行调整，简化组织结构，进行统一管理。
　　文化整合。
　　理由：对B公司的员工进行企业文化培训，使其尽快融入A公司。
甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月，甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目：一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求，EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此，2017 年 4 月末，甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场开发部经理：自 2015 年以来，市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月，在获取 R 项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查，并结合之前已收集的相关信息，编制了 R 项目尽职调查报告，对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提升公司海外 EPC 业绩，获取更高回报。
(2)投标报价部经理：2017 年 2 月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别，共识别主要风险 64 项；同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础，就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估；运用量化分析模型，测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理：风险管理部依据公司风险管理的要求，已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标，建议各责任主体严格执行该专门流程，降低经营意外和损失；风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外，为满足招标要求，风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求：

结合资料(2)，指出管理层基于投标报价部风险评估结果，在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。
答案：
解析：
结合资料(2)，指出管理层基于投标报价部风险评估结果，在确定风险应对过程中应考虑的主要因素在确定风险应对的过程中，管理层应该考虑：
(1)不同拟应对方案对风险的可能性和影响程度，以及哪个应对方案对主体的风险容限相协调。
(2)不同拟应对方案的成本和效益。
(3)实现企业目标可能的机会。

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