新疆高级会计师考试成绩有效期多长时间?各地区一样吗?

发布时间:2020-01-16


高级会计师考试目前是考试和评审结合的方式,考试成绩在全国范围内3年有效,而达到省线标准的高级会计师考试成绩一般一年内有效。这里的3年有效就是指考试合格后,需在3年内通过答辩评审,正式获得高级会计师职称,假如因各种原因超过3年还没有评审通过,那第4年需要重新考试。

1、超过全国线的考试成绩在三年内有效!

第一种情况,2019年高级会计师考试成绩合格考生可参加当年(2019)高级会计师评审,所以成绩有效期截止到2021年底,可参加201920202021年高级会计师评审,例如安徽:参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效(有效期至2021年底)

第二种情况:2019年高级会计师考试成绩合格考生无法参加当年高会评审,只能参加202020212022年高级会计师评审,例如陕西、甘肃:合格成绩单有效期至20221231日。

2、超过省线的考试成绩有效期一般为一年!

第一种情况:超过省线的考试成绩成绩有效期为1年,例如:

吉林当年评审有效的使用标准分数为55分,成绩有效期为1年。

陕西、云南:考试成绩达到省级合格标准的人员,合格成绩单有效期至20201231日。

第二张情况:达到省线的成绩仅当年有效,即仅能参加当年(2019)高级会计师评审。例如:

内蒙古:未达到国家级而达到自治区合格标准的人员,可以参加2019年度高级会计师资格评审,成绩有效期截至2019年底。

安徽:当年评审有效的使用标准为55分,该成绩仅在我省2019年度高级会计师专业技术资格评审中有效。

第三种情况,超过省线的考试成绩有效期两年,例如甘肃省内合格标准为55分,合格成绩在全省范围内两年有效,有效期至20211231日。

无论考试成绩有多长的有效期,提前准备高会评审才是硬道理!所以希望通过的考生一定要在规定时间内完成评审,避免从头再来,浪费不必要的时间。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

A 国有大型企业集团公司(以下简称 A 公司)为加强内部控制制度建设,聘请某会计师事务所在年报审计时对公司所属 B、C、D、E4 个全资子公司内部控制制度的健全性和有效性进行检查与评价。检查中发现以下问题:
(1)B 公司对外投资决策失控。经查,该项投资发生于 2004 年 6 月,当时 8 公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某,双方约定,由 B 公司向甲公司投入 l000 万元用于投资,期限 1 年,收益率 20%。考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报,为避免错失良机,谭某指令财会部先将 1000 万元资金汇往甲公司,之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。后经查实,甲公司纯系子虚乌有。
(2)C 公司对外担保管理松弛。2004 年 3 月,c 公司为乙公司提供 100 万元贷款担保,公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。由于李某对担保业务不熟悉,c 公司也没有相应的管理制度,因此,李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属,不会出问题,于是办理了担保手续。此后,乙公司破产,C 公司承担连带责任。
(3)D 公司工程项目管理混乱。2003 年 5 月,D 公司开工建设职工活动中心,2004 年 6 月份完工。工程原定总投资 3500 万元,决算金额为 3950 万元。据查,该工程由 D 公司工会提出申请,由工会有关人员进行可行性研究,经 D 公司董事会审批同意并授权由工会主席张某具体负责工程项目的实施和对工程价款支付的审批。随后,张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。
在工程即将完工时,施工队负责人向张某提出,职工活动中心应有配套健身设施,建议增建保龄球馆。张某认为这一建议可取,指示工会有关人员提出工程项目变更申请,经其签字批准后实施。
在工程完工后,由工会有关人员办理了竣工验收手续,由财务部门将交付使用资产登记入账。职工活动中心交付使用后,发现包括保龄球道在内的多项工程设施存在严重质量问题。
(4)E 公司重大设备采购控制不严。2004 年 5 月,E 公司决定从国外引进两台具有世界领
先水平的生产设备。经某客户推荐和联系,E 公司指派一副总经理带队赴国外丙公司实地考察。考察期间,考察团仅观看了所要采购设备的图片和影视资料,未进行实地考察和技术测试。双方代表经过谈判,并经各自公司授权批准,签订了采购合同。6 月 15 日,E 公司按照合同约定一次性支付了设备款。8 月初,两台设备运抵 E 公司,并在启封、安装后立即投入生产。但在生产过程中。这两台设备多次出现故障。后经专家鉴定,这两台设备系国外淘汰多年的旧机器,丙公司仅仅更换了一些零部件、重新喷涂了油漆就将其出售给了 E 公司,其实际价值不及售价的十分之一。
该事务所在工作结束后,向 A 公司管理层通报了内部控制制度评价情况。针对所属全资子公
司在内部控制方面存在的问题,A 公司召开由集团公司领导、各部门负责人和各子公司负责人参加的专门会议进行研究。在讨论过程中,有关人员发言要点如下:
A 公司董事长王某:这几个公司内部控制薄弱给企业和国家财产造成重大损失,教训极其深刻,值得反思。集团公司和各子公司要切实建立健全内部控制制度,不要怕程序复杂,也不要怕审批繁琐,只要能搞好内部控制,花多大代价都值得。
A 公司总会计师赵某:第一,要强化内部审计,在集团公司财会部增设审计处,专门负责对会计和内部控制制度执行情况的监督。审计处接受财会部领导,但重大问题可以直接向我汇报。第二,严格审批权限,各子公司均实行“一支笔”审批,所有财务收支,无论是工程支出还是日常零星开支,都由各子公司董事长审批。
A 公司财会部经理孙某:第一,建议加强对工程项目的预算管理,实行刚性预算,超预算的工程支出一律不予批准;第二,落实固定资产采购责任制,建议由各子公司技术部全权负责办理采购事宜,并建立严格的责任追究机制。
要求:

从内部控制角度,分析、判断并指出 B 公司、C 公司、D 公司、E 公司内部控制中存在哪些薄弱环节?
答案:
解析:
(1)B 公司内部控制中存在下列薄弱环节:
①投资决策控制存在缺陷,未履行集体审议联签等决策审批程序。
②未对投资项目进行分析论证。
③资产投出环节的控制存在缺陷,财会部在明知没有签订投资合同的情况下仍支付对外投资资金,把关不严。
(2)C 公司内部控制中存在下列薄弱环节:
①控制环境存在薄弱环节,由不熟悉担保业务的李某负责办理担保业务,不符合控制环境中有关员工胜任能力的要求。
②岗位分工控制存在缺陷,由李某一人办理担保业务的全过程不符合岗位分工和不相容岗位相互分离的求。
③担保决策控制存在缺陷,没有制定担保政策和授权批准制度。
④未对乙公司的资产质量、财务状况、经营情况等进行必要的评估。
(3)D 公司内部控制中存在下列薄弱环节:
①工程项目的可行性研究存在缺陷,不应仅由工会有关人员进行可行性研究。
②公司董事会授权工会主席张某全权负责工程项目实施和工程价款支付的审批,属于授权批准不当。
③工会主席张某私自决定施工单位,表明该公司授权批准程序存在缺陷。
④工程变更追加预算应经过董事会等决策机构的批准,不能仅由工会主席张某一人签字批准。
⑤竣工验收控制不严,不应仅由工会人员进行竣工验收。
(4)E 公司内部控制中存在下列薄弱环节:
①采购环节的控制存在缺陷,未对采购设备进行实地考察和技术测试。
②固定资产验收控制存在缺陷,未组织独立的验收部门或指定专人对所购设备进行验收。

甲会计师事务所具有证券期货业务资格,接受委托对 A 公司、B 公司、C 公司和 D 公司 2014年度内部控制的有效性实施审计,并于 2015 年 4 月对找 4 家上市公司出具了内部控制审计报告。
有关资料如下:
(1)A 公司。A 公司于 2014 年 3 月通过并购实现对 A1 公司的全资控股,交易前 A 公司与 A1公司不存在关联方关系。甲会计师事务所在对 A 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:A公司未将 A1 公司纳入 2014 年度内部控制建设与实施的范围。
(2)B 公司。甲会计师事务所在审计过程中发现 B 公司的内部控制存在以下问题:①审计委员会缺乏明确的职责权限、议事规则和工作程序,未能有效发挥监督职能:②高级下属子公司 B1公司在未履行相应审批程序的情况下为关联方提供担保;③与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合《企业会计准则第 14 号——收入》的规定。甲会计师事务所认定上述问题已经构成了财务报告内部控制重大缺陷,出具了否定意见的内部控制审计报告。
(3)C 公司。甲会计师事务所在对 C 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现下列事项:①C 公司自 2014 年陆续发生多起重大关联交易事项,为规范关联交易行为,C 公司与 2014 年 12 月底制定了关联交易内部控制制度,将其纳入《C 公司内部控制收册》,②C 公司限制甲会计师事务所审计人员对某类重要资产内部控制流程的测试,且未提出正当理由。甲会计师事务所据此出具了无法表示意见的内部控制审计报告。
(4)D 公司。D 公司为专门从事证券经营业务的上市公司。甲会计师事务所在对 D 公司内部控制有效性进行审计的过程中发现:D 公司策略交易系统的某模块存在重大技术设计缺陷,但该重大缺陷不影响 D 公司财务报表的真实可靠。甲会计师事务所出具了无保留意见的内部控制审计报告。
假定不考虑其他因素
要求:

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,逐项说明资料(2)中事项①至③可能
产生的主要风险;并针对每项主要风险,分别提出相应的控制措施。
答案:
解析:
(1)事项①可能产生的主要风险是:审计委员会未能发挥监督职能,治理结构形同虚设,缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。(1 分)控制措施:董事会可按照股东(大)会的有关决议,明确审计委员会的职责权限、任职资格、议事规则和工作程序,为董事会科学决策提供支持。(1 分)
(2)事项②可能产生的主要风险是:对担保申请人的资信状态调查不深,审批不严或越权审批,可能导致企业担保决策失误或遭受欺诈。(1 分)控制措施:①企业应当建立担保授权和审批制度,规定担保业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关措施,在授权范围内进行审批,不得超越权限审批。(1 分)
②重大担保业务,应当报董事会或类似权力机构批准。【或:重大事项应当实行集体决策或联签制度。】(1 分)
③企业应当加强对子公司担保业务的统一监控。(0.5 分)
(3)事项③可能产生的主要风险是:编制财务报告违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损。(1 分)控制措施:企业应当遵循规定的标准【或:《企业会计准则第 14 号—收入》的规定;或:国家统一的会计准则制度的规定】,如实列示当期收入、费用和利润,不得虚列或者隐瞒收入,不得推迟或提前确认收入。(1 分)

甲单位系一家中央事业单位,已执行国库集中支付制度。2017 年 1 月,甲单位内部审计部门对甲单位 2016 年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查,提出了以下需要进一步研究的事项:
1.元月,该单位经过领导班子讨论决定,将其拥有产权的综合楼第 1 层北半部分(使用面积
1000 平方米、财务账面拟分配价值 900 万元)出租给某科技开发公司,每年收取租金 400 万元。财务部主任对租赁业务所取得租金的处理意见是“纳入单位预算,全部留抵本单位。”
2.2 月,该单位用财政补助资金购置专用设备(不属于集中采购目录范围)。在公开招标中,
甲单位发现国内 A 公司生产的同类专用设备已列入《政府采购自主创新产品目录》,但报价超出了采购预算 10 万元。负责采购的部门据此提出须在预算额度内重新选定采购产品而不能购买 A产品;业务部门则建议:可优先购买 A 公司的产品,同时按规定程序申请调整了预算。
3.3 月,该单位报经主管部门审核同意后,以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保,
并在担保贷款到位后向财政机关履行备案手续。
4.8 月,该单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),经过领导班子集体讨论后,与兴旺建筑安装工程公司签订合同,委托其承接该扩建工程。
5.12 月,按照财政部门专项工作要求,该单位进行了资产清查,发现一台专用设备发生严重损毁。经技术部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理,并在账务核销之日起 7 日内向财政机关专题报告。
6.在各部门的共同努力下,该单位当年获得的事业收入较批准的事业收入预算数超出 160 万元。经过财务部门计算和领导集体讨论,提取超额收入的 40%,在元旦春节前以补贴形式一次性发放给全体职工。
7.该单位当年财政授权支付预算指标数为 1000 万元,当年零余额账户用款额度实际下达数
(不含年初恢复的上一年应返还额度)为 870 万元,甲单位财务部门据此在年末直接确认了“财政补助收入”130 万元。
8.该单位当年取得经营收入 400 万元,发生经营支出 430 万元。单位将当年经营收支全部转入经营结余,但未在年末将发生的经营亏损转入非财政补助结余分配。
9.12 月,该单位将所属培训学校按协议约定上缴的管理费 550 万元列入往来账,并经管理层决定从该往来账中支出 520 万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。
10.12 月,该单位 A 研究项目通过了专家鉴定,完成结项,剩余财政资金 50 万元。该单位鉴于 B 项目任务越来越重,人员经费紧张,经单位管理层研究决定,将项目结余资金 50 万元用于补助 B 项目人员经费。
11.年度收入情况:财政补助收入 5000 万元(其中:项目支出补助 1000 万元),事业收入 10000万元(其中:专项事业收入 2000 万元),上级补助收入 100 万元,附属单位上缴收入 100 万元,其他收入 50 万元。年度支出情况:事业支出 12000 万元{其中:基本支出 10000 万元(其中:财政补助支出 4000 万元);项目支出 2000 万元(其中:财政项目补助支出 800 万元、专项事业资金支出500 万元)},上缴上级支出 50 万元,对附属单位补助支出 100 万元,其他支出 30 万元。
甲单位财务人员结账前的计算如下:
①该事业单位当年财政补助结转= (4000-4000)+(1000-800) =200(万元);
②当年事业结余=(2000-500)+(8000+100=100=50)-{(6000+700)+50+100+30}=1500
+8250-6880=2870(万元);
③年末职工福利基金提取额=事业结余*20%=574(万元)
要求:

请结合相关的部门预算管理、资产管理、政府采购、事业单位会计制度等相关规定,对情形
1 至情形 8,逐项判断是否正确,如不正确,请说明理由;对情形 9、情形 10、情形 11 逐项指出其中的不当之处,并分别说明正确的处理。
答案:
解析:
1.情形 1:处理错误。理由:甲单位以国有资产对外出租,单位价值在 800 万元以上(含 800
万元的)应当报经主管部门审核同意后报财政部审批。中央级事业单位利用国有资产出租、出借取得的收入,应纳入一般预算管理,全部上缴中央国库,支出通过一般预算安排,用于收入上缴部门的相关支出,专款专用。
2.情形 2:采购部门意见错误,业务部门建议正确。因为可优先购买 A 公司的产品,同时按规定程序申请调整了预算。
3.情形 3:处理错误。理由:甲单位以国有资产对外提供担保,应报经主管部门审核同意后,
报同级财政部门审批。
4.情形 4:处理错误。理由:扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件,不能
由甲单位直接联系确定承建商。
5.情形 5:处理错误。理由:财政部门批复,备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处
理;待财政部门批复、备案后,才可进行账务处理。
6.情形 6:处理错误。理由:甲单位在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上
不再安排当年基本支出。
7.情形:处理正确。
8.情形 8:处理正确。
9.情形 9:不当之处:
甲单位将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法错误。
甲单位由管理层决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法错误。
甲单位从往来账列支设备购置支出的做法错误。
正确处理:
甲单位应将下属单位上缴的管理费计入附属单位缴款。
甲单位用财政性资金以外的其他资金购置规定限额以上资产的,须报主管部门审批,并由主管部门报同级财政部门备案。
甲单位应从事业支出中列支设备购置支出。
10.情形 10:甲单位将 A 项目结余资金用于补助 B 项目人员经费的做法错误。
理由:项目支出结余资金,在统筹用于编制以后年度预算之前,原则上不得动用。因特殊情况需要在预算执行中动用项目支出结余资金安排必须支出的,应报财政部门审批。
11.情形 11:会计处理错误。
①当年财政补助结转=财政基本支出结转+财政项目支出结转。
=(4000-4000)+(1000-800)=200(万元)
②当年非财政补助结转=专项事业收入一专项事业支出=2000-500=1500(万元)
③当年事业结余=(非专项事业收入+上级补助收入+附属单位上缴收入+其他收入)-(非财
政、非专项事业支出+上缴上级支出+对附属单位补助支出+其他支出)
=(8000+100+100+50)-{(6000+700)+50+100+30}
= 8250-6880
=1370(万元)
④年终职工福利基金提取额=1370*20%=274(万元)

甲公司为一投资项目拟定了A、B两个方案,相关资料如下:
  (1)A方案原始投资额在建设期起点一次性投入,原始投资120万元,项目寿命期为6年,净现值为25万元;
  (2)B方案原始投资额为105万元,在建设期起点一次性投入,运营期为3年,建设期为1年,运营期每年的净现金流量均为50万元;
  (3)该项目的折现率为10%。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  1.计算B方案的净现值。
  2.用等额年金法做出投资决策。
  3.用重置现金流法做出投资决策。
  4.请说明采用重置现金流法需要注意的问题。

答案:
解析:
 1.B方案的净现值=50×(P/A,10%,3)×(P/F,10%,1)-105=8.04(万元)
  2.A方案净现值的等额年金=25/(P/A,10%,6)=5.74(万元)
  B方案净现值的等额年金=8.04/(P/A,10%,4)=2.54(万元)
  结论:应该选择A方案。
  3.共同年限是6和4的最小公倍数为12。
  用重置现金流法计算的A方案的净现值=25+25×(P/F,10%,6)=39.11(万元)
  用重置现金流法计算的B方案的净现值=8.04+8.04×(P/F,10%,4)+8.04×(P/F,10%,8)=17.28(万元)
  结论:应该选择A方案。
  4.采用重置现金流法对不同寿命期的项目进行比较时,应注意以下两点:
  (1)在存在通货膨胀的情况下,需要对各年的净现金流量进行调整;
  (2)如果预测项目执行过程中可能遇到重大技术变革或其他重大事件,也需要对项目各年的现金流量进行调整。

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