甘肃2020年会计高级职称成绩查询时间是什么时候?看这里!

发布时间:2020-01-01


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2020年甘肃会计高级职称成绩查询时间1018日开始。

2020年甘肃会计高级职称成绩查询步骤:

第一步:登录“全国会计资格评价网”,点击成绩查询:

第二步:选择2020年全国会计专业技术资格考试成绩查询

第三步:选择报考省市,输入身份证号及姓名即可查询。

考试过后就结束了吗?不,想要拿下高级会计师证不但要备考还要通过评审,高级会计师实行考评结合的方式进行。一般情况下,达到高级会计资格考试全国合格标准的人员,可在3年内参加高级会计师资格评审。

资格评审:

高级会计师实行考评结合,考试通过后,接下来就是评审工作,申请参加高级会计师资格评审的人员,须持有全国高级会计师资格考试成绩合格证或本地区、本部门当年参评使用标准的成绩证明。这意味着超过国家线的高会考生拥有三次高级会计师评审机会,超过省线的考生拥有一次高级会计师评审机会。

下面51题库考试学习网给正在备考的小伙伴们一些学习建议:

一、基础阶段学习重点:在基础阶段应该认真全面掌握考试内容,学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。

二、基础阶段学习方法:通读教材、梳理知识任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材,而高会是开卷考试,更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多,因此更需要认真研读教材,并在此基础上梳理出知识框架。

通过一遍或者若干遍的教材研读,建立起知识框架,掌握本门课程的知识体系,并在此过程中,结合预习效果,对于已经掌握的知识进行巩固,对于没有掌握好的细节内容进行深化研究,消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。

所谓不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。所以小伙伴们备考高级会计师考试要从当下就开始了,日积月累。

以上就是51题库考试学习网今天分享给大家的全部内容了,不知道今天51题库考试学习网分享的内容对大家是否有帮助呢?如果还有疑问的小伙伴请及时关注51题库考试学习网!51题库考试学习网祝愿大家都能顺利通关!



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司于2019年末召开内部控制体系建设专题会议,部署实施企业内部控制体系建设。在专题会议上,公司管理层成员发言要点如下:
  董事长:内部控制对于提升企业内部管理水平和风险防范能力、促进企业持续健康发展意义重大。本公司作为首批实施内部控制规范的企业,应当树立强烈的责任感和使命感。请在座各位务必高度重视,将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。
  总经理:为确保公司内部控制体系建设工作顺利开展,有必要成立内部控制领导小组,建议由董事长任组长,本人担任副组长,管理层其他成员任组员,授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作。
  财务总监:建议根据财政部等五部委发布的18项应用指引,将公司已有的管理制度与18项应用指引逐一对标,满足相应的控制要求。鉴于公司经营管理任务繁重,对18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴。
  投资总监:财政部等五部委发布的内部控制规范体系对企业投资行为作了严格规范。但考虑到本行业投资环境的特殊性,投资机会稍纵即逝,繁杂的投资控制程序可能降低决策效率,导致投资机会丧失。建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。
  审计委员会主席:根据监管部门要求,经理层应出具内部控制自我评价报告并聘请会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。鉴于负责公司财务报表审计的会计师事务所熟悉本公司业务流程,且具备良好的专业能力,可以考虑将内部控制咨询和内部控制审计工作一并委托该所完成。
  内审总监:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制定科学的内部控制评价方案,对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价方案报总经理办公会批准后实施。
  要求:
  根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,逐项分析判断甲公司管理层上述成员的发言存在哪些不当之处,并逐项简要说明理由。

答案:
解析:
①董事长的“将实现企业经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标”的观点不当。
  理由:内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,而不仅仅是实现企业经济效益最大化。
  ②总经理的“授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作”的观点不当。
  理由:内部控制建设是一项系统工程,需要企业董事会、监事会、经理层及内部各职能部门共同参与并承担相应职责,而非仅仅一个财务部就能完成此项工作。
  ③财务总监的“18项应用指引没有涵盖的业务不纳入公司内部控制体系建设范畴”的观点不当。
  理由:企业应当根据自身业务的实际情况,针对所有重要业务或事项实施控制,不仅仅局限于18项应用指引涵盖的业务。
  ④投资总监的“建议简化投资审批程序,重大投资项目经投资部门论证并直接报董事长审批后即可实施”的观点不当。
  理由:重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策。
  ⑤审计委员会主席的“经理层应出具内部控制自我评价报告”和“将内部控制咨询和审计工作一并委托该所完成”的观点不当。
  理由:董事会应当定期对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论、出具内部控制评价报告,而非由经理层出具内部控制评价报告。为企业提供内部控制审计服务的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制咨询服务。
  ⑥内审总监的“对公司经营面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价”和“内部控制评价方案应报总经理办公室批准后实施”的观点不当。
  理由:不符合重要性原则。内部控制评价方案应报董事会批准后方可实施。

甲公司始创于1996年,是国内一家专业设计、生产汽车座椅的高新技术企业。据其2017年年末显示,甲公司实现营业收入19亿元,同比增长30%,在国内乘用车座椅市场具有明显的领先优势。为了实现公司的战略目标,自2018年10月开始公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:
(1)并购对象的选择。乙公司是一家海外汽车配件制造公司,主要从事汽车座椅的生产和销售,目标市场位于欧洲及北非等几个国家。如果甲公司能够成功并购乙公司,则可以进一步增强甲公司的座椅业务,使用户享受更好的总体价值,并且可以将市场拓展至欧洲及北非。经论证,选定海外乙公司为并购目标。
(2)并购价值评估。甲公司经综合分析决定采用可比交易分析法对乙公司的价值进行评估。据尽职调查显示,B公司为乙公司的可比公司,二者具有相似的经营业绩。2018年6月,A公司对B公司实施了100%股权并购策略,其支付的价格/收益比、账面价值倍数、市场价值倍数分别为8、1.5、1.4。甲公司认为,可以依据可比交易提供的交易价格乘数来评估乙公司的价值。已知,被评估企业乙公司的净利润为55000万元,净资产账面价值为285000万元,股票的市场价值为315000万元。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时,分别赋予了30%、30%、40%的权重。
(3)并购对价。经过多轮谈判,甲、乙公司最终确定的并购对价为445000万元。
(4)并购支付方式。甲公司收购乙公司100%的股权资产,作为对价,甲公司需支付50000万元现金,并支付20000万股甲公司股票。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料(1),从并购双方行业相关性角度,判断甲公司并购乙公司属于哪种并购类型(若能细分,请写出细分类型),并说明理由。
<2>?、根据资料(2),运用可比交易分析法,计算乙公司的加权平均评估价值。
<3>?、根据资料(3),计算甲公司并购乙公司支付的溢价。
<4>?、根据资料(4),判断甲公司并购乙公司采用的支付方式,并说明其优点。

答案:
解析:
1.从并购双方行业相关性角度来看,甲公司并购乙公司属于混合并购中的市场扩张性并购。(1分)
理由:甲、乙公司生产经营相同的产品,但是产品在不同地区市场上销售,甲公司并购乙公司属于市场扩张性并购。(1分)
2. 按照支付的价格/收益比计算,乙公司的评估价值=8×55000=440000(万元)(1分)
按照账面价值倍数计算,乙公司的评估价值=1.5×285000=427500(万元)(1分)
按照市场价值倍数计算,乙公司的评估价值=1.4×315000=441000(万元)(1分)
乙公司加权平均评估价值=440000×30%+427500×30%+441000×40%=436650(万元)(1.5分)
3.并购溢价=445000-436650=8350(万元)(1.5分)
4.混合支付方式。(1分)
优点:既可以使并购企业避免支出更多现金,造成企业财务结构恶化,也可以防止并购企业原有股东的股权稀释或发生控制权转移。(1分)

甲商业银行发放了一笔固定利率贷款,在发放日,甲商业银行以具有匹配条款的利率互换对该贷款进行经济上的套期,将该贷款从固定利率转换成浮动利率。该贷款符合分类为以摊余成本计量的条件,但是,甲商业银行在该贷款初始确认时,却直接将其指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。请问:甲商业银行的做法是否恰当?

答案:
解析:
甲商业银行的做法恰当。理由:如果甲商业银行将该笔贷款分类为以摊余成本计量的金融资产,以摊余成本计量该贷款将会产生与以公允价值计量且其变动计入当期损益的利率互换之间的会计错配。直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,可以降低按摊余成本计量该贷款将产生的会计错配,从而提供更加相关的会计信息。

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