想知道2020湖南高级会计考试时间是什么时候吗？

发布时间：2020-08-08

抓紧时间备考2020年高级会计职称考试啦，迎战高级会计考试，奋斗是我们此刻的选择，相信所有的努力都会被岁月温柔以待！参加2020年高会考试的小伙伴们，你知道湖南2020年高级会计职称考试时间吗？快来和51题库考试学习网一起来了解一下吧！

湖南2020年高级会计职称考试时间：高级资格考试于2020年9月6日举行。考试科目为《高级会计实务》，考试时间为8:30-12:00，实行无纸化开卷考试。

湖南2020年高级会计职称考试科目：《高级会计实务》科目，试题题型为案例分析题。

2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据，考试内容不超出考试大纲的范围。

湖南2020年高级会计职称考试准考证打印时间：湖南2020年高级会计师准考证打印时间已公布，报考人员须在2020年8月20日-9月4日内登录湖南省财政厅网站打印准考证，未在规定时间内打印准考证的，将不能参加考试，后果自负。

练习无纸化考试系统2020年高级会计师考试实行无纸化考试方式，大家要提前感受一下考试的方式，建议大家考前使用机考模拟系统提前熟悉无纸化考试。平时多用电脑做高会案例分析题，养成用电脑阅读的习惯后，提高打字速度，适应计算器的使用，同时把平时练习当做考试，多给自己适应的机会，切身体会无纸化考试环境。

各位高会考生们，距离考试的时间越来越近，各位同学一定要抓紧时间学习，进度慢的同学也要适当的调整自己的计划，赶紧备考，2020年高会备考，加油！

特此说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！51题库考试学习网带给大家的资讯就到这啦，如果还想了解更多的考试信息，请持续关注51题库考试学习网，51题库考试学习网也会努力为大家更新！！！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
某投资项目在运营期内某年营业收入为100万元，付现成本为60万元，年折旧额为20万元，年利息费用为10万元，假设该企业适用的所得税税率为20%。
要求：按照三种方法分别计算营业现金流量。

答案：
解析：
1.根据现金流量的定义直接计算：
该年税前经营利润（息税前利润）=100-60-20=20（万元）
所得税=20×20%=4（万元）
营业现金流量=100-60-4=36（万元）
2.根据税后净利调整计算：
税后经营净利润=税前经营利润×（1-适用所得税税率）=20×（1-20%）=16（万元）
营业现金流量=16+20=36（万元）
或：如果根据利润表的净利润调整计算：
净利润=（100-60-20-10）×（1-20%）=8（万元）
营业现金流量=净利润+折旧+税后利息=8+20+10×（1-20%）=36（万元）
3.根据所得税对收入和折旧的影响计算：
营业现金流量=100×（1-20%）-60×（1-20%）+20×20%=（100-60）×（1-20%）+20×20%=36（万元）
（2015年）甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
　　会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家（包括已开展业务和尚未开展业务的国家）争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　根据资料，指出甲公司采取的密集型战略的具体类型，并说明理由。

答案：
解析：
甲公司采取的密集型战略的类型：市场渗透战略及市场开发战略。理由：提高现有产品与服务的市场占有率属于市场渗透战略；以现有产品与服务打入新国别市场属于市场开发战略
2005年方舟科技公司欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线，预计生产寿命为5年，2003年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费80万元。该项目的初始投资额有关的销售、成本的各项假设如下：
1.购置机器设备等固定资产投资1000万元（包括运输、安装和税金等全部成本），固定资产折旧按10年计提，预计届时无残值；第五年估计机器设备的市场价值为600万元。
2.项目投资后，营运资本投入为下一年销售收入的5%。
3.销售数量、单价、成本数据：
（1）第一年的销售量预计为5000台，第二年、第三年每年的销售量增加30%；第四年停止增长；
（2）第一年的销售单价为6000元/台，以后每年单价下降10%；
（3）第一年单台设备的变动成本为4800元，以后各年单位变动成本逐年下降13%；
（4）固定成本第一年为300万元，以后各年增长8%；
变动成本和固定成本包含了企业所有的成本费用，即折旧费、利息、摊销等已包含在其中。
4.每年末支付利息费用12万元。
5.税率为25%。
6.公司加权平均资本成本为10%。

答案：
解析：
初始投资额：固定资产投资1000万元，营运资本垫支5000×6000×5%=150（万元）
第一年：
固定资产折旧=10000000/10=1000000（元）
销售收入=5000×6000=30000000（元）
付现经营成本=5000×4800+（3000000-1000000-120000）=25880000（元）
所得税=（30000000-25880000-1000000）×25%=780000（元）
营业现金流量=30000000-25880000-780000=3340000（元）
现金净流量=3340000-[5000×（1+30%）×6000×（1-10%）×5%-1500000]=3340000-255000=3085000（元）≈3340000-260000=3080000（教材数据）
或：垫支营运资本=5000×（1+30%）×6000×（1-10%）×5%=1755000（元）≈1760000（教材数据）
现金净流量：3340000-（1760000-1500000）≈3080000（元）（教材数据）
税前利润（销售现金流入）=6000×5000-4800×5000-3000000=3000000（元）
税后经营利润=（3000000+120000）×（1-25%）=2340000（元）
营业现金流量=2340000+1000000=3340000（元）
现金流量=3340000-（1760000-1500000）=3340000-260000=3080000（元）
第五年现金流量（了解）：
营业现金流量=[（8450×3937-8450×2750-4080000）+120000]×（1-25%）+1000000=5550000（元）=555（万元）
收回垫支营运资本=166（万元）
固定资产账面价值=1000-500=500（万元）
出售固定资产流入=600-（600-500）×25%=575（万元）
现金流量=555+166+575=1296（万元）
计算净现值=-1150+308×（P/F,10%,1）+434×（P/F,10%,2）+644×（P/F,10%,3）+613×（P/F,10%,4）+1296×（P/F,10%,5）=1196（万元）。
大宇公司生产各种类型的彩色激光打印机，公司的生产设施自动化程度非常高，而且固定成本也很高。激光打印机市场的竞争非常激烈。市场上的各种彩色激光打印机的性能和价格都具有竞争力。大宇公司要实现公司的目标利润率，就必须为客户提供高质量、低成本的产品。2011年，大宇公司计划通过提高公司产量以及减少制造过程的次品率来实现高质量、低成本的目标。大宇公司将对员工进行培训，鼓励并授权于他们采取必要的措施。现在大宇公司的大量生产能力都浪费在生产那些有缺陷而且无法出售的产品之上。大宇公司预计，提高产量会降低大宇公司用来制造产品的生产能力。大宇公司认为由于公司的固定成本高，提高制造质量并不会自动导致成本的降低。为了降低单位固定成本，大宇公司可以裁减一些员工、出售一些设备，或利用公司生产能力生产和销售更多的现有产品或改进后的产品。
下面是大宇公司 2011 年会计年度的平衡计分卡。为了简洁起见，我们省略了为实现每个目标而采取的计划。

要求：

该公司的平衡计分卡是否能够帮助公司了解为什么公司没有实现 2009 年度的目标市场份额。如果能够，请说明原因。如果不能，请说明在客户方面应该增加哪些衡量指标，以及其中的理由。
答案：
解析：
大宇公司的计分卡无法说明为什么公司 2009 年度没有达到目标市场份额。其中的原因是质量低劣？价格偏高？售后服务不好？产品供应不上？分销渠道不畅？还是竞争过于激烈？计分卡无法解释市场份额表现不佳的内在原因。大宇公司可能希望将一些能解释这些问题的指标纳入计分卡中。这些指标随即能够成为市场份额降低的主要指标(根据因果关系)。例如，大宇公司应该根据产品性能、质量、价格、服务以及可供性来衡量客户对其打印机产品的满意度。它应该衡量其打印机产品与市场上其他彩色激光打印机产品之间的差异。这些都是公司成功实施其战略的重要信息。

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