四川2020年高级会计职称考试时间你清楚吗？看这里就知道了

发布时间：2020-04-04

四川的小伙伴们看过来呀！关注51题库考试学习网，有更多考试相关信息等你来查阅！今天51题库考试学习网为大家带来关于四川2020年高级会计职称考试时间的最新消息，快跟着51题库考试学习网一起来了解详细内容吧！

四川2020年高级会计师考试时间高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日上午。考试时间为8：30—12：00，考试时长为3.5小时。

2020年四川会计高级职称考试科目：高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员，在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单，3年内参加高级会计师资格评审有效。

四川2020年高级会计师考试方式：实行无纸化考试无纸化考试。

下面51题库考试学习网给正在备考的小伙伴们一些学习建议：

一、基础阶段学习重点：通过预习阶段对本课程的理解，在基础阶段应该认真全面掌握考试内容，学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。

二、基础阶段学习方法：通读教材、梳理知识任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材，而高会是开卷考试，更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多，因此更需要认真研读教材，并在此基础上梳理出知识框架。

通过一遍或者若干遍的教材研读，建立起知识框架，掌握本门课程的知识体系，并在此过程中，结合预习效果，对于已经掌握的知识进行巩固，对于没有掌握好的细节内容进行深化研究，消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。

对知识深刻掌握后有助于我们在分析案例时，快速找到题眼，能答到点上，所以需要对知识准确理解，熟悉教材的内容结构框架。由于是开卷考试，一些内容不需要大家记住，但是必须熟知在教材具体什么位置，以便在有限的考试时间中，及时准确找到答案位置。所以在基础学习阶段需要全面熟悉教材，整体复习高会考试所有知识。

所谓不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。所以小伙伴们备考高级会计师考试要从当下就开始了，日积月累。

主动学习一定要比被动学习更加轻松，学的更好，所以大家要摆正自己的备考态度，要参加2020年高会考试的小伙伴们，抓紧时间学习吧！跟着51题库考试学习网一起加油吧！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力及基础设施建设与投资。2016年初，甲公司召开X、Y两个项目的投融资评审会。有关人员发言要点如下：
（1）能源电力事业部经理：X项目作为一个风能发电项目，初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算，该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净值等于0，说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此，该项目投资可行。
（2）基础设施事业部经理：Y项目为一个地下综合管廊项目。采用“建设—经营—转让”（BOT）模式实施。该项目预计投资总额为20亿元（在项目开始时一次性投入），建设期为1年，运营期为10年，运营期每年现金净流量为3亿元；运营期结束后，该项目无偿转让给当地政府，净残值为0。该项目前期市场调研时已支付中介机构咨询费0.02亿元。此外，该项目投资总额的70%采取银行贷款方式解决，贷款年利率为5%；该项目考虑风险后的加权平均资本成本为6%；公司加权平均资本成本为7%。Y项目对于提升公司在地下综合管廊基础设施市场的竞争力具有战略意义，建议投资该项目。
部分现值系数如下表所示：

（3）财务部经理：随着公司投资项目的不断增加，债务融资压力越来越大。建议今年加快实施定向增发普通股方案，如果公司决定投资X项目和Y项目，可将这两个项目纳入募集资金使用范围；同时，有选择地出售部分非主业资产，以便有充裕的资金支持今年的投资计划。
（4）财务总监：公司带息负债增长迅速，债务融资占比过高，资本结构亟待优化，2015年末资产负债率已经高达80%，同意财务部经理将X、Y两个项目纳入募集资金使用范围的意见。此外，为进一步强化集团资金集中管理，提高集团资金使用效率，公司计划年内成立财务公司。财务公司成立之后，公司可以借助这个金融平台，一方面支持2016年投资计划及公司“十三五”投资战略的实施；另一方面为集团内、外部单位提供结算、融资等服务，为集团培育新的利润增长点。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），指出能源电力事业部经理对X项目投资可行的判断是否恰当，并说明理由。
2.根据资料（2），计算Y项目的净现值，并据此分析判断该项目是否可行。
3.根据资料（3），指出财务部经理的建议体现了哪些融资战略（基于融资方式），并说明这些融资战略存在的不足。
4.根据资料（4），指出甲公司是否满足设立财务公司的规定条件，并说明理由。
5.根据资料（4），指出财务总监关于财务公司服务对象的表述是否存在不当之处，并说明理由。
6.结合案例资料，简要说明集团公司财务风险控制的重点。

答案：

解析：

1.不恰当。
理由：（1）X项目应当按照项目考虑风险后的加权平均资本成本8%折现计算净现值；（2）由于按照7%折现计算的净现值等于0，因此，按照8%折现计算的净现值小于0，项目投资不可行。
2.Y项目净现值=3×7.3601×0.9434-20=0.83（亿元）。项目净现值大于0，具有财务可行性。
3.融资战略类型：股权融资战略和销售资产融资战略。
股权融资战略存在不足：股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更，并且股权融资方式的成本也比较高。
销售资产融资战略存在不足：比较激进，一旦操作就无回旋余地，而且如果销售时机选择不准，销售价格会低于资产本身价值。
4.不满足。
理由：甲公司的资产负债率为80%，表明其净资产率为20%，而设立财务公司按有关规定的净资产率不应低于30%【或：资产负债率不应高于70%】。
5.存在不当之处。
理由：财务公司服务对象被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内【或：财务公司不得为集团外部单位提供结算、融资服务】。
6.企业集团财务风险控制重点
企业集团财务风险控制包括资产负债率控制、担保控制等主要方面。
（1）资产负债率控制
企业集团资本结构政策最终体现在资产负债率指标上。企业集团资产负债率控制包括两个层面：①企业集团整体资产负债率控制。②母公司、子公司层面的资产负债率控制。
（2）担保控制
集团财务管理要求严格控制担保事项、控制担保风险。具体包括：①建立以总部为权力主体的担保审批制度。②明确界定担保对象。③建立反担保制度。企业集团必须要求被担保企业为自己提供反担保。

---

甲单位为一家中央级事业单位，已实行国库集中支付制度。2018年7月5日，甲单位分管财务工作的领导主持召开了由财务处、资产管理处相关人员参加的工作会议，听取近期工作汇报。部分事项如下：
（1）甲单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成，项目资金按合同以财政授权支付及相关规定完成了结算，形成项目支出结余资金5万元，为解决B设备购置项目（与A设备购置项目支出功能分类不同）资金不足问题，财务处李某建议，将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。
（2）甲公司2018年年初制定并实施的项目经费预算绩效管理方法规定，在预算编制环节，各二级预算单位申请项目经费必须如实编报支出绩效目标，且绩效目标设置应指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。为做好2019年“一上”预算编报工作，财务处张某建议，在编报2019年项目经费预算时，应加强对拟入库项目的绩效目标审核，审核符合要求后，方可进入项目库。
（3）2018年6月，甲单位采用公开招标方式采购一批仪器设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准）。投标文件接收截止日后只有两家供应商投标，因而出现废标。如果继续采用公开招标方式采购，仍然可能出现废标。为此，资产管理处刘某建议，对该批仪器设备直接采用竞争性谈判或其他非招标采购方式进行采购。
（4）甲单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元，计划于2018年8月起执行，拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足，为防止供应商低价中标影响项目建设质量，资产管理处孙某建议，在公开招标公告中，应根据建设项目的价格测算情况，设定最低限价。
假定不考虑其他因素。
要求：
根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购等相关规定，分析判断。
1.事项（1）财务处李某的建议是否正确，如不正确，说明理由。
2.事项（2）财务处张某的建议是否正确，如不正确，说明理由。
3.事项（3）资产管理处刘某的建议是否正确，如不正确，说明理由。
4.事项（4）资产管理处孙某的建议是否正确，如不正确，说明理由。

答案：

解析：

1.事项（1）建议不正确。
理由：项目支出结余资金原则上由财政收回，单位不得自行安排使用。
2.事项（2）建议正确。
3.事项（3）建议不正确。
理由：废标后，需要采用其他方式采购的，应当在采购活动开始前获得政府采购监督管理部门【或：政府有关部门】批准。
4.事项（4）建议不正确。
理由：采购人根据价格测算情况，可以设定最高限价，但不得设定最低限价。

---

甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部，分别从事医药化工电子设备制造业务。2014 年 7 月 10 日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况，集团公司 2014 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元；上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元，财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前，A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨，市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。
(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划，预计项目投资总额为 40000 万元，项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为，考虑风险因素后，该项目的加权平均资本成本为 10%，项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(1)，计算集团公司 2014 年 1 至 6 月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。

答案：

解析：

①营业收入预算执行率：200/500=40%(0.5 分)
②营业成本预算执行率：140/200=70%(0.5 分)
③利润总额预算执行率：30/100=30%(0.5 分)
④存在主要问题是：营业收入和利润总额预算执行率较低，营业成本预算执行率较高。(0.5
分)
评分说明：以上“存在的主要问题”答对任意两点，得满分；否则不得分。
⑤应采取的措施：甲集团公司应进一步增加销售收入，加强成本管理，提高盈利能力。(0.5
分)
评分说明：以上“应采取的措施”，答对任意两点，得满分；否则不得分。

---

某企业2018年5月生产B产品100件，无期初产品库存，当月销售50件，单价40万元。B产品的成本资料如下 ：

　要求：
　　（1）按照变动成本法计算单位产品成本、边际贡献总额和利润总额。
　要求：
　　（2）按照完全成本法计算单位产品成本、期间成本和利润总额。

答案：

解析：

1.单位产品成本＝8.5＋3.6＋5.5＝17.6（万元）
　　边际贡献总额＝营业收入总额－变动生产成本－变动销售及管理费用＝40×50－17.6×50－4.8×50＝880（万元）
　　利润总额＝边际贡献－固定制造费用－固定销售及管理费用＝880－400－280＝200（万元)
2.　单位产品成本＝8.5＋3.6＋5.5＋（400/100）＝21.6（万元）
　　期间成本＝销售及管理费用＝4.8×50＋280＝520（万元）
　　利润总额＝营业收入总额－销售成本－期间成本＝40×50－21.6×50－520＝400（万元）

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。