你需要的2020年辽宁高级会计师考试题型在这儿!
发布时间:2020-05-29
努力是为了更好的未来,那么今天的你努力了吗?有考生想了解2020年辽宁高级会计师考试题型的相关消息,接下来51题库考试学习网将为大家带来2020年辽宁高级会计师考试题型的相关消息,快一起来看看吧!
备考高级会计师考试的路是漫长而艰辛的,但是付出的努力一定会有所回报,2020年高级会计师备考已经开始,你知道2020年辽宁高级会计师考试题型吗?小伙伴们赶快了解一下辽宁2020年高级会计师考试相关信息吧!
2020年辽宁高级会计师考试题型:《高级会计实务》科目试题题型为案例分析题。
命题依据:2020年度高级资格考试命题以2020年度高级资格考试大纲为依据,考试内容不超出考试大纲的范围。
答题要求:高级会计师资格考试实行无纸化考试,考试在计算机上进行。试题、答题要求和答题界面在计算机显示屏上显示,考生应使用计算机鼠标和键盘在计算机答题界面上进行答题。
评分原则:高级资格考试每道试题分值在试题前说明,实行计算机网上人工阅卷。
辽宁2020年高级会计师考试时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日,考试时间为8:30—12:00。
参加高级资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
另外,对于考生而言,考试从来都不是一蹴而就的事情,它需要考生们认真对待、积累点滴才能有好的效果。那么什么是好的学习方法呢?下面我们一起来看看吧!
1.想要集中记忆时,只要聚精会神、专心致志,排除杂念和外界干扰,大脑皮层就会留下深刻的记忆痕迹而不容易遗忘。如果精神涣散,一心二用,就会大大降低记忆效率。
2、兴趣浓厚。如果对学习材料、知识对象索然无味,即使花再多时间,也难以记住。
3、理解记忆。理解是记忆的基础。只有理解的东西才能记得牢记得久。仅靠死记硬背,则不容易记得住。对于重要的学习内容,如能做到理解和背诵相结合,记忆效果会更好。
4、在记住学习材料的基础上,多记几遍,达到熟记、牢记的程度。
5、及时复习遗忘的知识,速度是先快后慢。对刚学过的知识,趁热打铁,及时温习巩固,是强化记忆痕迹、防止遗忘的有效手段。
6、经常回忆学习时,不断进行尝试回忆,可使记忆有错误的得到纠正,遗漏得到弥补,使学习内容难点记得更牢。闲暇时经常回忆过去识记的对象,也能避免遗忘。
以上就是51题库考试学习网为大家带来的2020年辽宁高级会计师考试题型的相关消息,希望对大家有帮助哦!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营效率和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016年末,公司资产总额为8000亿元,负债总额为6000亿元;年度营业收入总额为4000亿元,净利润为160亿元,分配现金股利40亿元。
总经理:公司应开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险;二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道,利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据财务部经理发言资料,计算甲公司2016年净资产收益率、销售净利率和2017年可持续增长率,并从可持续增长角度指出提高公司增长速度的主要驱动因素。
2.根据总经理发言,假设预计销售增长率目标定为12%,结合公司2017年可持续增长率,指出2017年甲公司增长管理将面临的财务问题以及可运用的财务策略。
3.根据上述资料,计算甲公司2017年在不对外融资情况下可实现的最高销售增长率。
销售净利率=160/4000×100%=4%
可持续增长率=8%×(1-40/160)/[1-8%×(1-40/160)]×100%=6.38%
驱动因素:提高销售净利率水平、加速资产周转能力和削减现金股利等。
2.财务问题:资本需求与融资压力【或:资金短缺、融资困难等】。
财务策略:发售新股、增加借款以提高杠杆率、消减股利、剥离无效资产、供货渠道选择、提高产品定价等。
3.甲公司2017年在不对外融资的情况下可实现的最高销售增长率为内部增长率。
总资产报酬率=160/8000×100%=2%
现金股利支付率=40/160×100%=25%
内部增长率=2%×(1-25%)/[1-2%×(1-25%)]=1.52%。
由于施工设计存在问题,致使房屋修缮工程一直处于停滞状态,合同无法如期实施。2×19年6月30日,甲单位为加快预算执行进度,将该项目资金用于正在实施的其他基建项目。
要求:根据资料,指出该自来水公司采用的公司总体战略的具体类型。
或:答出无增战略、维持利润战略、暂停战略和谨慎实施战略中的任何一种。
2013年1月,甲公司为拓展市场,形成以上海为中心、辐射华东的新的市场领域,着手筹备并购乙公司。并购双万经过多次沟通,与2013年3月最终达成一致意向。
甲公司准备收购乙公司100%股权,为此聘请资产评估机构对乙公司进行价值评怙,评估基准日为2012正12月31日。资产评估机构采用收益法和市场法两种方法对乙公司价值进行评估。并购双方经协商,最终确定按市场法的评估结果作为交易的基础,并得到有关方面的认可。与乙公司价值评估相关的资料如下:
(1) 2012正12月31日,乙公司资产负债率为50%,税前债务资本成本为8%。假定无风险报酬率为6%,市场投资蛆合的预期报酬率为12%,可比上市公司无负债经营β值为0. 8。
(2)乙公司2012年税后利润为2亿元,其中包含2012年12月20日乙公司处置一项无形资产的税后净收益0 .1亿元。
(3)2012正12月31日,可比上市公同平均市盈率为15倍。
假定并购乙公司前,甲公司价值为200亿元;并购乙公司后,经过内部整合,甲公司价值将达到235亿元。
甲公司应支付的并购对价为30亿元。甲公司预计除并购对价款外,还将发生相关交易费用0. 5亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:
并购收益=235-(200+28 .5)=6 .5(亿元)
并购溢价=30-28 .5=1. 5(亿元)
并购净收益=6. 5-(30-28 5) =4. 5(亿元)
或:并购收益=235-(200+28 .5)=6 .5(亿元)
并购净收益=6 .5(30-28 .5)-0 5=4.5(亿元)
(2)判断并购是否可行
甲公司并购乙公司后能够产生4. 5亿元的并购净收益,从财务管理角度分析,此项并购交易可行。
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