注意！你知道新疆2020年高级会计师考试时间是什么时候吗？

发布时间：2020-04-18

正所谓：“铁打的高会，流水的考生。”新疆2020年已经报名高会的小伙伴知道高会的考试时间吗？还在等什么？快跟着51题库考试学习网了解一下吧！

新疆2020年高级会计师考试时间：高级资格考试于2020年9月6日（星期日）举行。考试时间为8：30—12：00。

新疆2020年高级会计师考试方式：实行无纸化考试。

温馨提示：

各位高会一定要重点关注2020年高会新增内容，防止今年考题“考新”，另外教材修订的内容也要适当关注，改变自己头脑中的“旧观念”。除此之外，今年高会教材新增不少近年的热点内容，提醒各位考生对热点予以适当的关注。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

学习建议

一、基础阶段学习重点 

通过预习阶段对本课程的理解，在基础阶段应该认真全面掌握考试内容，学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。

二、基础阶段学习方法 

（一）通读教材、梳理知识 

任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材，而高会是开卷考试，更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多，因此更需要认真研读教材，并在此基础上梳理出知识框架。通过一遍或者若干遍的教材研读，建立起知识框架，掌握本门课程的知识体系，并在此过程中，结合预习效果，对于已经掌握的知识进行巩固，对于没有掌握好的细节内容进行深化研究，消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。 

（二）深入理解、全面熟悉 

在学习的时候需要对知识理解透彻，基础阶段由于听老师基础班的讲解，做网校提供的章节练习，非常有助于我们理解知识。对知识深刻掌握后有助于我们在分析案例时，快速找到题眼，能答到点上，所以需要对知识准确理解，熟悉教材的内容结构框架。由于是开卷考试，一些内容不需要大家记住，但是必须熟知在教材具体什么位置，以便在有限的考试时间中，及时准确找到答案位置。所以在基础学习阶段需要全面熟悉教材，整体复习高会考试所有知识。

以上就是51题库考试学习网为各位分享的内容。2020年高会备考来袭，还没开始备考的小伙伴抓紧时间赶紧学习起来吧！预祝大家考试顺利通过！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
A公司是一家中央企业上市公司，采用经济增加值绩效考核办法进行企业绩效计量与评价，有关资料如下：
　　（1）2018年A公司净利润9.6亿元，利息支出26亿元，研究与开发费用1.8亿元，当期确认为无形资产的研究与开发支出1.2亿元。
　　（2）2018年A公司年末所有者权益600亿元，年初所有者权益550亿元，年末负债为850亿元，年初负债为780亿元，年末无息流动负债250亿元，年初无息流动负债150亿元，年末在建工程180亿元，年初在建工程200亿元。
　　（3）A公司平均资本成本率5.5%。
　　（4）A公司所得税税率25%。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.计算A公司税后净营业利润。
　　2.计算A公司调整后资本。
　　3.计算A公司经济增加值。
　　4.指出经济增加值绩效评价方法的优点

答案：
解析：
1.税后净营业利润＝净利润＋（利息支出＋研究开发费用调整项）×（1－25%）＝9.6＋（26＋1.8＋1.2）×（1－25%）＝31.35（亿元）
　　2.调整后资本＝平均所有者权益＋平均带息负债－平均在建工程
　　平均所有者权益＝（600＋550）/2＝575（亿元）
　　平均负债＝（850＋780）/2＝815（亿元）
　　平均无息流动负债＝（150＋250）/2＝200（亿元）
　　平均带息负债＝815－200＝615（亿元）
　　平均在建工程＝（180＋200）/2＝190（亿元）
　　调整后资本＝575＋615－190＝1000（亿元）
　　3.经济增加值＝税后净营业利润－调整后资本×平均资本成本率＝31.35－1000×5.5%＝－23.65（亿元）
　　4.经济增加值法优点：
　　（1）考虑了所有资本的成本，更真实地反映了企业的价值创造能力；（2）实现了企业利益、经营者利益和员工利益的统一，激励经营者和所有员工为企业创造更多价值；（3）能有效遏制企业盲目扩张规模以追求利润总量和增长率的倾向，引导企业注重长期价值创造。
2×10年12月1日，甲集团公司通过司法拍卖拍得乙上市公司3亿股股权，占乙上市公司有表决权股份的51%，支付银行存款1.5亿元。该日，乙上市公司仅拥有货币资金为1.2亿元，没有其他资产，股东权益总额为1.2亿元。
　　甲集团公司2×10年控制乙上市公司的目的是：计划在2×11年3月1日向乙上市公司注入其所属丙分公司的全部资产，从而最终实现甲集团公司整体上市，进一步盘活国有资产存量。根据上述资料，指出甲集团公司购入乙公司51%股份是否构成企业合并，并简要说明理由。

答案：
解析：
甲集团公司购入乙公司51%股份不构成企业合并。理由：购买日，乙上市公司仅持有货币资金为1.2亿元，不构成业务。
E集团公司（以下简称“E公司”）总部位于北京，其经营范围涉及多个领域，主要有保健品、白酒、室内设计装修和生态旅游四个业务单元。随着社会进步和经济发展，人类对自身的健康日益关注。90年代以来，全球居民的健康消费逐年攀升，对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中，医药保健是世界贸易增长最快的五个产业之一，保健食品的销售额每年以13%的速度增长，但是该公司涉足保健品市场的时间很短，市场占有率很低，而且保健品产业是一个高度竞争的产业。
白酒产业在我国目前基本处于成熟阶段，市场增长缓慢，受啤酒、红酒等的冲击，某些年份甚至出现了负增长，E公司的白酒业务具有悠久的历史，市场占有率在全国多年来稳定保持在前5名，而且拥有相当一部分稳定的顾客群。
据国家建设部门的规划，2019年我国城镇居民人均住宅建筑面积将达32平方米，这就意味着今后每年全国城镇要新建住宅7亿多平方米，而90%以上的住宅都要进行室内装修设计。
随着城市的基础建设、旧街区改造、更多商业店铺、商务会展、甚至旅游开发项目等，成为国内设计整体水平提高的难得机遇和广阔空间，该产业也成为增长率较快的产业之一。E公司的室内设计装修业务开展的较早，在业内具有较好的口碑，在我国室内设计装修市场具有较高的市场占有率。生态旅游是近年来正在兴起的产业，E公司的生态旅游园正在建设当中，不久将开门迎客。
针对市场上保健产品的状况，E公司创新地开发了纳豆胶囊和冠益酸牛奶两大保健系列产品。E公司即将开业的生态园的主要特色是果菜种植、家禽家畜小动物喂养、儿童传统游戏等，面向的潜在客户为北京城里的小朋友。
要求：
1.说明E公司采用的企业总体战略类型，并简述实施该种战略的优缺点。
2.说明E公司对保健品业务单元和生态旅游业务单元各自采用的竞争战略类型，并简要说明理由。
3.简要说明波士顿矩阵的内容。并指出E公司保健品业务属于波士顿矩阵的何种业务类型，说明理由。

答案：
解析：
1.E公司的业务涉及多个不同的产业，采用的是成长型战略的多元化战略。
优点：多元化战略有利于实现规模经济，分散企业的经营风险，增强企业竞争力。
缺点：该战略也存在分散企业资源、增加管理难度和运作费用等问题。
2.
（1）保健品业务单元采用的是差异化战略。因为创新地推出纳豆胶囊和冠益酸牛奶两大保健系列产品，这种保健品明显区别于市场上现有保健品。
（2）生态旅游业务单元采用的是差异化集中化战略。因为是面向北京城里的儿童推出的一种特色产品。
3.波士顿矩阵根据有关业务或产品的市场增长率和企业相对市场占有率标准，可以把企业全部的经营业务定位在四个区域中，分别为：①明星业务（高增长——强竞争地位）；②问题业务（高增长——弱竞争地位）；③金牛业务（低增长——强竞争地位）；④瘦狗业务（低增长——弱竞争地位）。
E公司保健品属于问题业务。理由：保健食品的行业销售额每年以13%的速度增长（高增长），但是该公司涉足保健品市场的时间很短，市场占有率很低。（低竞争地位）
资料一：甲公司是一家成立于 90 年代初的手机制造商，目前为亚太地区的多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。2010 年到 201 1 年，受金融危机的影响，甲公司将其国外市场的业务缩小，进而转向中国市场，为稳固在中国市场的份额，甲公司对市场的现状进行了分析：(1)目前中国的手机市场竞争激烈，苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢这个市场；(2)除此之外，中国新兴的本土品牌手机异军突起，都想分一杯羹；(3)现在的手机行业，大屏智能手机日趋热销，尤其针对青年消费者，大屏智能手机更受欢迎。(4)由于在中国手机行业有着太多的手机品牌，因而顾客也有着众多的选择，有着较强的讨价还价能力。(5)为缓解低价格带来的压力，甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻，甲公司多选择与供应商长期合作的方式，在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同，不存在对某一供应商绝对的依赖，且能够控制其价格。
以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分，2011 年甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了在商用手机市场领域中的开发，拟设计 4G 终端功能，通过与移动通信商的通力合作，引进移动通信商新开发的 4G 功能软件，实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能，提升其现有商用手机的竞争地位。
资料二：甲公司于 2011 年 5 月 21 日发行了 100 万份面值为 200 元、年利率 1.75%，并于 2018年 5 月 21 日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择在 2011 年 8 月 21 日至债券到期日内任何时间，按 20 元的初始转股价(在若干情况下可予以调整)转换成该公司股票。该可转换公司债券还设置了赎回条款和回售条款，即股票在连续 30 个交易日内的收市价均最少为每个交易日所适用的转股价的 130%，甲公司可以选择以相等于债券本金金额 100%的赎回价，连同任何应计利息，赎回全部或部分债券；根据回售条款，2016 年 5 月 21 日可转换公司债券持有人有权将可转换公司债券以面值 130%的价格回售给发行公司。截止到 2015 年 6 月 30 日，该日每股价格达到 27 元。
要求：根据资料一和资料二，分别回答以下问题：

根据资料一，简述研发战略的四种类型，并根据以上资料分析甲公司与移动通信商合作开发 4G 终端功能的战略属于哪一种。
答案：
解析：
研发战略包括四种类型：①进攻型战略。②防御型战略。③技术引进型战略。
④部分市场战略。
甲公司与移动通信商合作开发 4G 终端功能的战略，属于引进吸收他人的研发成果来开发新产品，采用的是技术引进型战略。

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