请问:2020年贵州高级会计职称考试方式你清楚吗?
发布时间:2020-05-02
有关2020贵州高级会计职称考试方式你清楚吗?51题库考试学习网已为大家解读相关信息,一起来看看吧。
贵州2020年高级会计师考试时间:
高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日(星期日)上午。考试时间为8:30—12:00,考试时长为3.5小时。
2020年贵州会计高级职称考试方式:无纸化考试。
高级会计开卷考试需要注意什么?
因为是高级会计开卷考试,有的同学会觉得简单,觉得考试不会时就到教材上去找呗,然后找了就往上抄呗。其实不是大家想的那么容易,关键是大家在考试时能不能找到你需要的知识点!
高级会计考试中通常有9个案例题,前7个案例是必答题,每个必答案例材料阅读中有将近1000字,最后两个选做题的材料阅读会更长,能达到2000字左右,这么大的材料阅读量,如果在案例阅读的时候没有找到精准的信息,就没办法去翻找教材。而且每个必答案例题里面有5到6个问题,基本上每一个问题都是知识点的考核,而且通常每个问题之间关联度并不大,这就意味着,我们要非常熟悉教材,当阅读材料时,知道这是教材的哪部分内容,才能快速定位教材,迅速作答。
提醒各位考生有关备考建议:
第一阶段:预习阶段。
本阶段考生要初步了解高级会计师考试基本信息,如报名条件、报名时间、考试形式,考试科目等。虽然目前新版教材还未公布,但是考生可以通过旧版教材梳理基本脉络框架,了解基础知识及概念。
第二阶段:基础阶段 。
新版教材下发后考生便开始进入基础阶段的备考环节,提前预习过的考生可以对照新旧教材变化对比复习新增或变化的部分。根据以往经验,新增或变化内容往往是当年考试的重点,大家要引起高度的重视。
如果预习阶段没学,直接进入基础阶段的考生,建议您搭配高级会计师辅导课程逐章节细致的学习,加深理解和掌握。虽然高级会计师考试只有《高级会计实务》一门科目,但是难度并不小,大家必须要打起精神,掌握技巧,理清教材知识重难点,把握整体知识体系,为后期突破打下坚实的基础。
学习资料:基础阶段主要复习资料是2019年新版《高级会计实务》辅导教材。
第三阶段:强化阶段 。
高级会计实务考试试题类型只有案例分析题,综合性较强,难度较大,强化阶段考生需要大量刷高级会计师考试试题,做题过程中要定时定量,提高阅读题干的效率和答题的准确率。建议每天复习3—4小时。
以上就是高级会计考试的所有内容了,各位考生一定要仔细查看哟。更多资讯请关注51题库考试学习网。关注51题库考试学习网看每日考试分类汇总!
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:
(1)并购对象选择。甲公司认为,通过并购整合全球优质产业资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:
①应为集成电路设计商,位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较
强影响力和行业竞争力;②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术;③具有强大的市场营销网络。经验证,初步选定海外乙公司做为并购目标。
(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为,企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资
产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予 EV/EBIT 的权重为 60%,P/BV 的权重为 40%。
可比交易的 EV/EBIT 和 P/BV 相关数据如表 4 所示:
(3)并购对价。根据尽职调查,乙公司 2015 年实现息税前利润(EBIT)5.5 亿元,2015 年末账
面净资产(BV)21 亿元。经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购价 60 亿元。
(4)并购融资。2015 年末,甲公司负债率 80%,甲公司与 N 银行存续贷款合约的补充条款约定,如果甲公司资产负债率超过了 80%,N 银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高,甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。
甲、乙公司协商确定,本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价,其中并购对价的 40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为,有两种方式可供选择:一是从 N 银行获得贷款;而是通过权益融资的方式,吸收境内外投资者的资金。
假定不考虑其他因素。
要求:
评分说明:将“规模经济、纵向一体化、获取市场力或垄断权、资源互补”全部列示的,不
得分;其他情形按得分点给分。
会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
要求:根据上述资料,指出采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有哪些方面的改进。
或:平衡计分卡不仅是一个财务和非财务业绩指标的收集过程,还是一个战略业务单元的使命和战略所驱动的自上而下的过程,其体现战略目标,致力于追求未来的核心竞争力。
或:平衡计分卡对以下四方面进行了平衡:财务绩效与非财务绩效的平衡;与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡;领先指标与滞后指标设计的平衡;结果衡量(过去努力结果)与未来绩效衡量的平衡。
理由:该重点实验室的分立不属于无偿划转。
声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
- 2020-05-22
- 2020-01-04
- 2021-06-24
- 2020-09-05
- 2020-04-02
- 2020-06-30
- 2020-04-17
- 2020-03-11
- 2020-02-28
- 2020-02-07
- 2020-04-03
- 2020-02-18
- 2020-03-18
- 2020-05-24
- 2020-03-19
- 2020-03-18
- 2020-03-26
- 2020-02-06
- 2020-02-29
- 2020-08-19
- 2020-05-22
- 2020-07-18
- 2020-03-15
- 2020-03-26
- 2020-02-22
- 2020-04-16
- 2020-01-16
- 2020-02-20
- 2020-03-08
- 2020-03-04