重磅！2020广东高级会计师考试方式已经发出通知

发布时间：2020-05-03

有关2020广东高级会计职称考试方式你清楚吗？51题库考试学习网已为大家解读相关信息，一起来看看吧。

广东2020年高级会计师考试时间：

高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日（星期日）上午。考试时间为8：30—12：00，考试时长为3.5小时。

2020年广东会计高级职称考试方式：无纸化考试。

高级会计开卷考试需要注意什么？

因为是高级会计开卷考试，有的同学会觉得简单，觉得考试不会时就到教材上去找呗，然后找了就往上抄呗。其实不是大家想的那么容易，关键是大家在考试时能不能找到你需要的知识点！

高级会计考试中通常有9个案例题，前7个案例是必答题，每个必答案例材料阅读中有将近1000字，最后两个选做题的材料阅读会更长，能达到2000字左右，这么大的材料阅读量，如果在案例阅读的时候没有找到精准的信息，就没办法去翻找教材。而且每个必答案例题里面有5到6个问题，基本上每一个问题都是知识点的考核，而且通常每个问题之间关联度并不大，这就意味着，我们要非常熟悉教材，当阅读材料时，知道这是教材的哪部分内容，才能快速定位教材，迅速作答。

提醒各位考生有关备考建议：

第一阶段：预习阶段。

本阶段考生要初步了解高级会计师考试基本信息，如报名条件、报名时间、考试形式，考试科目等。虽然目前新版教材还未公布，但是考生可以通过旧版教材梳理基本脉络框架，了解基础知识及概念。

第二阶段：基础阶段 。

新版教材下发后考生便开始进入基础阶段的备考环节，提前预习过的考生可以对照新旧教材变化对比复习新增或变化的部分。根据以往经验，新增或变化内容往往是当年考试的重点，大家要引起高度的重视。

如果预习阶段没学，直接进入基础阶段的考生，建议您搭配高级会计师辅导课程逐章节细致的学习，加深理解和掌握。虽然高级会计师考试只有《高级会计实务》一门科目，但是难度并不小，大家必须要打起精神，掌握技巧，理清教材知识重难点，把握整体知识体系，为后期突破打下坚实的基础。

学习资料：基础阶段主要复习资料是2019年新版《高级会计实务》辅导教材。

第三阶段：强化阶段 。

高级会计实务考试试题类型只有案例分析题，综合性较强，难度较大，强化阶段考生需要大量刷高级会计师考试试题，做题过程中要定时定量，提高阅读题干的效率和答题的准确率。建议每天复习3—4小时。

以上就是高级会计考试的所有内容了，各位考生一定要仔细查看哟。更多资讯请关注51题库考试学习网。关注51题库考试学习网看每日考试分类汇总！



下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲单位为一家省级事业单位(研究所)，按其所在省财政部门的要求，执行中央级事业单位部门预算管理和国有资产管理等相关规定，执行《事业单位会计制度》。2017 年 9 月 20 日，甲单位新任总会计师谢某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议，了解到以下情况：
(1)内部控制执行情况：
①货币资金控制措施：财务专用章由专人保管，分管财务的处长个人印章由其授权的综合科
科长李某保管；对重要的货币资金支付业务实行集体决策；银行存款余额调节表由出纳员王某负责定期编制。
②实物资产控制措施：设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书；采购的设备
到货后，由设备管理部门组织验收；设备验收合格后，由采购部门开具付款通知书，交财务部门办理付款手续。
(2)关于 2017 年预算执行及重大事项的会计处理：
③5 月，甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围)，分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。
④对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足 3 家而导致废标项目的处理，会议建议为了加快预算执行进度，将招标方法变更为竞争性谈判，并责成采购部门马上实施。
(3)关于 2018 年预算编制：
⑤甲单位拟申请财政专项资金，于 2018 年购置一台大型设备，购置费预算 1000 万元。财务处建议将该项支出列入 2018 年度预算草案，并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。
⑥2018 年，甲单位提取修购基金预算 550 万元。财务处建议按支出功能分类科目，列入“科学技术支出”类；按支出经济分类科目，列入“资本性支出(各单位安排的)”类。
要求：根据国家部门预算管理、政府采购、行政事业单位内部控制等相关规定：

逐项判断甲单位对事项③至⑥的处理是否正确。如不正确，说明理由或指出正确的会计处理。
答案：
解析：
逐项判断甲单位对事项③至⑥的处理是否正确。如不正确，说明理由或指出正确的会计处
理。
(1)事项③处理不正确。
理由：该扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件，不能由甲单位直接联系确
定承建商。
(2)事项④中的处理不正确。
理由：废标后，除采购任务取消的情形外，应重新组织招标；需采取其他方式采购的，应在
采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。
(3)事项⑤的处理建议不正确。
理由：购置有规定配备标准或限额以上资产的，应先报经财政部门审批同意后，才能将资产
购置项目列入年度部门预算，并在进行项目申报时一并报送资产购置批复文件。
(4)事项⑥中，有关支出功能分类的建议正确，有关支出经济分类的建议不正确。
正确分类：按支出经济分类科目，应列入“商品和服务支出”类。
甲公司是国内一家生产和销售家用电器的上市公司，成立于2005年10月。2012年，甲公司根据财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等五部委发布的《企业内部控制基本规范》的要求，围绕内部控制五要素全面启动内部控制体系建设。2012年2月，甲公司召开董事会全体会议，就内部控制相关重大问题形成决议。有关工作要点如下：
（1）控制目标。会议首先确定了公司内部控制的目标是切实做到经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。其中，合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整是基础目标，提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。
（2）内部环境。内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节，首先建立健康有序的公司法人治理结构，推行独立董事制度，充分发挥董事会、独立董事、审计委员会的各项职能；其次通过合理的激励机制使得公司核心人员以及员工的成长行为规范化和长期化，让所有员工都能够掌握公司的长远发展战略以及关注公司的可持续发展。公司将致力于倡导及维护诚信文化，高度重视职业道德，严格遵守相关法律法规。由于监事不参与公司的生产经营，所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。
（3）风险评估。近年来，我国自然灾害事件频发，可能影响某一业务环节的正常运作，公司应该建立自然灾害应对管理机制，如计提自然灾害备用金。为了防止其他厂商利用各种手段不正当使用公司的知识产权，甲公司采取了严格的信息安全措施全方位地保护知识产权。
（4）控制活动。①关于发展战略控制。公司董事会下设战略委员会，负责发展战略规划管理，形成发展战略建议方案。董事会严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注风险性、竞争性和全面性。②关于人力资源控制。内部控制建设以人为本，为了解决内部控制专业人才紧缺的情况，公司将从财务、审计等部门有计划地培养内部控制专业人才。③关于采购业务控制。公司的材料采购需要经授权批准后方可进行。采购部根据经批准的请购单发出订购单。货物运达后，验收部根据订购单的要求验收货物，并编制一式多联的未连续编号的验收单。仓库根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓库加以保管。
（5）信息与沟通。公司应该在建立管理信息系统和业务信息系统的基础上，应用信息化手段作为内部控制体系建设的工具，充分利用信息系统之间的可集成性，将内部控制融入公司的经营管理和业务流程中，进而提高内部控制体系建设的效率和效果。
（6）内部监督。内部审计部门经董事会授权负责开展内部控制监督与评价工作，本着实事求是的原则，对内部控制的建立与实施情况进行监督检查。对于发现的所有缺陷，均直接向董事会、审计委员会、监事会报告。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断资料（1）、（2）、（4）—（6）是否存在不当之处；若存在不当之处，请指出，并分别说明理由。
<2>?、根据资料（3），指出甲公司为应对各项风险所采取的风险应对策略（写出细分类型）。

答案：
解析：
1.资料（1）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：提高经营效率、效果和促进实现发展战略是终极目标。（0.5分）
理由：促进实现发展战略是内部控制的终极目标。（1分）
资料（2）存在不当之处。（0.5分）
不当之处一：内部环境是公司建立与实施内部控制的重要环节。（0.5分）
理由：内部环境是公司建立与实施内部控制的基础，风险评估是实施内部控制的重要环节。（1分）
不当之处二：由于监事不参与公司的生产经营，所以不需要为公司塑造良好的企业文化而出力。（0.5分）
理由：监事虽然不直接参与公司的日常经营，但是也应在塑造良好的企业文化中发挥关键作用。（1分）
资料（4）存在不当之处。（0.5分）
不当之处一：董事会重点关注发展战略方案的风险性、竞争性和全面性。（0.5分）
理由：董事会应重点关注发展战略方案的全局性、长期性和可行性。（1分）
不当之处二：验收部编制一式多联的未连续编号的验收单。（0.5分）
理由：验收单未连续编号，不能保证所有的采购都已记录或不被重复记录，应对验收单进行连续编号。（1分）
不当之处三：仓库根据验收单验收货物，在验收单上签字后，将货物移入仓库加以保管。（0.5分）
理由：材料入库还应办理入库手续。（1分）
资料（5）不存在不当之处。（0.5分）
资料（6）存在不当之处。（0.5分）
不当之处：对于发现的所有缺陷，均直接向董事会、审计委员会、监事会报告。（0.5分）
理由：对于一般缺陷和重要缺陷，通常向企业经理层报告，并视情况考虑是否需要向董事会及其审计委员会、监事会报告；对于重大缺陷，应当及时向董事会及其审计委员会、监事会和经理层报告。如果出现不适合向经理层报告的情形，应当直接向董事会及其审计委员会、监事会报告。（1分）
2.风险降低策略（风险补偿、风险控制）。（2分）
甲单位为一家省级事业单位，实行国库集中支付制度，执行事业单位国有资产管理等相关规定，2019年3月，该单位的内部审计部门按照国家相关规定，对本单位的国有资产管理及政府采购的情况进行了全面审计。在审计过程中，发现甲单位下列事项可能存在问题：
（1）2018年12月，甲单位组织相关人员进行了资产清查，检查中发现一批办公设备（账面价值900万元，已计提折旧800万元）已严重损毁，不能满足使用要求。甲单位报经主管部门审批后直接进行了处置，并取得的残值变价收入20万元作为单位自有资金的处理。财务处李某解释，该批办公设备的残值变价收入金额较低，应当直接留归本单位使用。
（2）甲单位拟购买一批仪器设备（不属于集中采购目录范围、且未达到政府采购公开招标数额标准），经批准可以采用询价方式采购。为尽快推进设备采购，会议决定成立询价小组，并明确询价小组由4名本单位采购人代表和2名评审专家共6人组成。
（3）甲单位按照要求执行《政府会计制度》，对管理用固定资产按照年限折旧平均法进行摊销，经计算，2018年9月应计提的摊销金额为50万元，甲单位将50万元计入“固定资产累计折旧”科目，并确认“单位管理费用”50万元。
（4）2018年12月，甲单位经领导班子会议决定，与D企业签订采购合同，准备以自有资金购入成套设备一套，该资产购置超过规定标准限额。
（5）甲单位在履行规定程序后，于2018年10月采购一批办公用品，作为库存物品的处理，该批办公用品购入后即被管理部门领用时，财务处做出减少经营费用，同时减少库存物品的账务的处理。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据上述资料，逐项判断各项的处理是否正确，如不正确，对事项（1）至（4），分别说理由，对事项（5），指出正确的处理。

答案：
解析：
事项（1）的处理不正确。（0.5分）
理由：甲单位处置规定限额（账面原值）标准以上的国有资产，应当经主管部门审核后报财政部审批；同时，事业单位国有资产处置收入应属国家所有，应当按照政府非税收入管理的规定，在扣除相关税费后及时、足额上缴国库，严禁隐瞒、截留、坐支和挪用。（2分）
事项（2）的处理不正确。（0.5分）
理由：询价小组由采购人代表和评审专家共3人以上单数组成，其中评审专家的人数不得少于询价小组成员总人数的2/3。（2分）
事项（3）的处理正确。（0.5分）
事项（4）的处理不正确。（0.5分）
理由：事业单位用自有资金购置限额以上资产的，应报主管部门审批。（2分）
事项（5）的处理不正确。（0.5分）
正确的处理：甲单位应增加单位管理费用，减少库存物品。（1.5分）

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