必看!内蒙古2020高级会计师考试时间出来了
发布时间:2020-04-08
很多小伙伴想了解内蒙古2020高级会计师考试时间的相关信息,今天51题库考试学习网带大家一起来看一看。
一、报名时间及入口。
1.报名时间:2020年3月10日—3月31日,网上缴费时间2020年3月31日24时截止,报名取消现场审核环节。
2.报名入口:全国会计资格评价网。
二、报考条件。
1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。
2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。
3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。
注:报名参加高级考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:
(1)具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。
(2)具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师相关工作满5年。
(3)具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师相关工作满2年。
三、考试时间及方式。
1.考试时间:高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日,考试时间是8:30—12:00。
2.考试方式:实行无纸化考试。
注:《全国会计专业技术资格无纸化考试考场规则》明确规定了考生不可携带计算器进入考场,真实考试系统界面会附有计算器功能,可通过无纸化考试模拟系统练习计算器的使用。
四、考试科目及题型。
1.考试科目:高级会计资格考试科目为《高级会计实务》。参加高级会计资格考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。
2.考试题型:考试题型全部为案例分析题。
五、注意事项。
1.符合报考条件的考生,要在网上注册并打印信息表后,在报名表承诺书承诺人处签名并留存,等考试结束后,合格人员再携带报名表、本人身份证、学历或学位证书等材料到报名地会计考试管理机构现场审核。经会计考试管理机构审核通过后,领取证书。凡不符合报名条件的考生考试成绩无效。
2.符合报名条件,但受年龄限制,在网上无法注册的考生,在报名期限内请及时联系当地会计考试管理机构协调解决具体问题。
以上就是今天51题库考试学习网为大家带来的关于内蒙古2020高级会计师考试时间的相关讯息,感兴趣的小伙伴后续也可以通过51题库考试学习网关注更多信息。
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
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公司营销部门预测,随着中国汽车行业的未来增长,2019年公司营业收入将在2018年20亿元的基础上增长30%。财务部门认为,2019年公司销售净利率能够保持在10%的水平;公司营业收入规模增长不会要求新增非流动资产投资,但流动资产、应付账款将随着营业收入的增长而相应增长。公司计划2019年外部筹资额全部通过长期借款解决。
公司经理层将上述2019年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。
根据董事会要求,为树立广大股东对公司信心,公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润80%的水平。为控制财务风险,公司拟定的资产负债率“红线”为70%。
假定不考虑其他有关因素。
要求:1.根据资料,按照销售百分比法分别计算A公司2019年为满足营业收入30%的增长所需要的流动资产增量和外部筹资额。
要求:2.结合(1)问的结果,判断外部筹资额全部通过长期借款筹集的筹资战略规划是否可行,并说明理由。
或:流动资产增量=(2+8+6)×30%=4.8(亿元)
外部筹资净额=4.8-8÷20×(20×30%)-20×(1+30%)×10%×(1-80%)=1.88(亿元)
2. 公司长期借款筹资战略规划不可行。
理由:如果公司外部筹资净额均通过长期借款满足,将会使资产负债率超过70%的红线。
[(8×(1+30%)+12+1.88 ]÷(29+4.8)=71.83%
1.财务部经理张先生坦陈绩效考核拟主要采用财务指标来评价一年的公司财务状况和经营成果,来决定各部门各条线的工作业绩和绩效报酬。而其他部门的同志则纷纷提出异议。其中,技术部王女士认为财务指标不好,副作用很大,她列举了可能出现人为控制同定资产折旧、无形资产摊销、收入确认、表外融资等乱象;投资部汪先生认为如果年度绩效和短期利润挂钩,有些领导在决策时会倾向短期获利,而非股东价值的长期增长,这可能会缩减或推迟研发支出、培训支出、内部控制支出等;质量技术部冯经理认为,财务指标不能揭示出经营问题的动因,例如,收入中心的收入目标没有实现,是产品质量使客户流失,还是配送不及时使订单减少?而且,财务指标只告诉你做得怎么样,但没有告诉你如何提高;公司管理部胡经理认为前台接待人员、客户代表、售后服务人员等,对于客户的开发、维护,以及客户满意度、忠诚度的提升十分重要。客户满意度、忠诚度的提升会带来收入的增加。但是,采用收益或投资报酬率指标难以计量前台接待人员、客户代表和售后服务人员的绩效。
2.经过反复讨论并学习《中央企业综合绩效评价实施细则》,大家形成了比较一致的结论,
即采取基本指标与修正指标相结合的思路,并一致认为基本指标是评价企业绩效的核心指标,用以产生企业绩效评价的初步结果,而修正指标是企业绩效评价指标体系中的辅助指标,用以对基本指标评价形成的初步评价结果进行修正,以产生较为全面的企业绩效评价基本结果。全面整理各方意见后,大家列举了通过净资产收益率、总资产报酬率、销售(营业)利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率等来评价企业盈利能力状况;通过总资产周转率、应收账款周转率、不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率来评价企业资产质量状况;通过资产负债率、已获利息倍数、速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率来评价企业债务风险状况;通过销售(营业)增长率、资本保值增值率、销售(营业)利润增长率、总资产增长率、技术投入比率来评价企业经营增长状况。
要求:
下公司如何通过投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等来创造未来的价值是远远不够的。非财务指标弥补了这一缺点。经营管理者可以计量和控制公司及其内部各单位如何为现在和未来的客户进行创新和创造价值,如何建立和提高内部生产能力,以及如何为提高未来经营绩效而对员工、系统和程序进行投资。随着我国改革开放的不断深入、经济的市场化程度提高,企业间的竞争日益激烈、内外部环境的不确定性增大,企业管理者越来越需要动态地制定、执行相应的竞争战略,并通过设计非财务绩效指标来适时地计量企业各责任中心的绩效,评估企业战略和目标实现程度,改进运营控制。
(1) 在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下:
总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。
A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X声品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长的8%预算目标。
财务部经理:2013年4月10日,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分即及人员配备发生了重大变化:2014年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应该继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。
采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工怍效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购经理签字后即可支付相关款项。
(2) 甲公司2013年预算分析情况如下表(金额单位:亿元):
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假定不考虑其他因素
要求:
经营成果方面:收入增长快于利润增长,营业利润率下降,增收不增利。
时务状况万面:资产、自债率违增长,资产负债率明显提高,财务风险加大。
改进建议:降本增率,提高盈利能力;
控制资产负债率,防范财务风险。
要求:计算甲公司合并成本与确认的可辨认净资产公允价值份额之间的差额,并简要说明该差额的会计处理方法。
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