你知道广东202年高级会计职称报名时间是啥时候吗？速看！

发布时间：2020-01-04

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目前，2020年广东高级会计职称报名资讯暂未公布。可以先参考2019年广东高级会计职称报名时间。

2020广东高级会计职称报名时间预计3月份开始报名。

51题库考试学习网还给大家带来了2020年高级会计师考试报名条件：

一、基本条件。

报名参加高级会计师资格考试的人员，应具备下列基本条件：

1、坚持原则，具备良好的职业道德品质。

2、认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为。

3、履行岗位职责，热爱本职工作。

二、具体条件。

报名参加高级会计师资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

1、获得博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上。

2、获得硕士学位或大学本科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上。

3、具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

4、不具备规定学历，但取得会计师资格后从事会计工作5年以上，具备下列条件一项以上者，或具备规定学历，但取得会计师资格后的会计工作年限未达到规定年限的人员，具备下列条件二项以上者，可破格报考：

（1）荣获政府授予的省、部级以上荣誉称号者，或被设区市以上财政、人事部门授予先进会计工作者、先进财政工作者或荣获设区市以上劳动模范称号。

（2）荣获国家三等或省、部级二等以上有关财务、会计等科研成果奖项的主要贡献者。

（3）在省、部级以上刊物正式发表3篇以上有一定学术水平的财会专业论文。

（4）担任过正式出版的财会专业著作、译作或合编中专以上财会专业教材的主编、副主编及主要撰稿者，材料经采用确认效果较好。

（5）参加省级财政部门以上举办的会计知识大赛一等奖获得者。

好的，今天51题库考试学习网给大家分享的内容就是这些了，不知道小伙伴们是否清楚了呢？如果还有不了解的请继续关注51题库考试学习网。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月，甲公司准备作为 EPC(设计-采购-施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目：一同竞标的预计还有两家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求，EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此，2017 年 4 月末，甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：
(1)市场开发部经理：自 2015 年以来，市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月，在获取 R 项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查，并结合之前已收集的相关信息，编制了 R 项目尽职调查报告，对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提升公司海外 EPC 业绩，获取更高回报。
(2)投标报价部经理：2017 年 2 月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别，共识别主要风险 64 项；同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及责任落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在 32 项剩余的风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础，就剩余的 32 项风险对项目费用目标的影响进行了量化评估；运用量化分析模型，测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报价估算的基础上追加报价 0.43亿美元。
(3)项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。
(4)风险管理部经理：风险管理部依据公司风险管理的要求，已组织相关部门专门编制了 R
项目风险管理流程。如果项目中标，建议各责任主体严格执行该专门流程，降低经营意外和损失；风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外，为满足招标要求，风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。
假定不考虑其他因素。
要求：

结合资料(3)，指出风险评估定量技术的分类及具体方法。

答案：

解析：

结合资料(3)，指出风险评估定量技术的分类及具体方法
定量技术分类：包括概率技术和非概率技术。
具体方法：概率技术包括风险“模型”、损失分布、事后检验等；非概率技术包括敏感性分析、情景分析、压力测试、设定基准等。

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近年来，国内大健康产业风起云涌，面向医药产业的并购整合也成为众多企业巨头梦的必由之路。假如你现在是一位拟设立并购基金的财务总监，初步分析并掌握了基金投资方向和基金方案概要，也理解了基金投资策略。在此基础上，需要审议如下事项：
事项一，为完善基金治理结构，拟实行合伙人会议表决制，按照表决时各自持有的出资比例行使表决权，合伙人会议作出决议必须经代表三分之二以上表决权合伙人通过，但法律另有规定或本协议另有约定的除外。合伙人分为普通合伙人与有限合伙人两类，共同承担基金管理职责。普通合伙人的董事长担任投资决策委员会主任及投资决策委员会会议召集人。基金有限合伙人不参与投资决策委员会，但可列席会议，不享有表决权，对偏离政府政策导向的投资决策事项有权行使“一票否决权”。
事项二，在公司日常经营中，为防控投资风险，公司将决策和业务分离。其中，投资决策由
投委会做出，项目执行由投资部门完成。具体采取如下三个步骤进行风险防控：业务调查和决策分离、前台与后台共同完成投资文件、多道环节控制资金划拨。私募基金财产与私募基金管理人固有财产之间、不同私募基金财产之间、私募基金财产和其他财产之间要实行独立运作、合并核算。
事项三，一般企业为了投资私募股权基金，在投资协议签署和出资阶段，在相关部门和基金
管理层会签订投资协议，董事会和股东会审批，方可履行出资手续。如果是国有控股企业投资，出资前按规定报国资源共享管理部门备案批复。
事项四，私募基金管理人应建立健全相关机制，防范管理的各私募基金之间的利益输送和利
益冲突，公平对待管理的各私募基金，保护投资者利益。为了确保基金管理人与投资者的收益一致，基金管理人在投资者收回部分本金，并且实现一定的保底收益(门槛收益率)之后，才能分享收益分红。
要求：

针对事项四，基金管理人与投资者各自具有自己合理的利益诉求，上述表述是不是符合私募基金的规范治理结构要求？如不符合，请指出其错误所在。

答案：

解析：

错误。为了确保基金管理人与投资者的收益一致，基金管理人在投资者收回全部本金，并且实现一定的保底收益(门槛收益率)之后，才能分享收益分红。

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甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。
要求：简述业务单位战略的类型，并判断在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略类型。

答案：

解析：

①类型包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
②最适合甲公司选择的业务单位战略类型是成本领先战略。
理由：第一，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。第二，消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。

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甲公司是从事食品饮料的上市公司，下设五个成本中心，三个利润中心，两个投资中心。公司提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平，加强预算管理与业绩评价工作。
资料一：甲公司下设A利润中心，只生产销售D产品，该产品全年产销量一致。2017年固定成本总额为4800万元，该产品生产与销售资料如下表所示：

假设D产品单价和成本性态不变。为了实现利润目标增长，管理层预测2018年销售量18万台。
资料二：甲公司下设B标准成本中心，只生产C产品，C产品的直接材料的标准成本资料如下表所示。

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假定某月份实际发生业务如下：购进直接材料21000千克，实际支付34650元，所购材料全部用于生产，共生产C产品3400件，对于产品C的成本差异，可以从材料的价格差异与用量差异来进行分析，最终找出造成预算执行差异的动因。
资料三：甲公司下设E、F两个投资中心，采用关键绩效指标法进行绩效评价，假设适用所得税税率为20%，相关资料如下表：

假设不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料一，按照本量利分析法预计2018年A利润中心目标利润额。
2.根据资料二，计算该月份C产品成本的直接材料价格差异与用量差异。
3.根据资料三，计算E、F投资中心投资资本回报率。

答案：

解析：

1.2018年A利润中心的目标利润=（500-200）×18-4800=600（万元）
2.单位C产品直接材料标准成本=1.5×6=9（元/件）
直接材料标准总成本=3400×9=30600（元）
直接材料单位实际价格=34650÷21000=1.65（元/千克）
直接材料价格差异=（1.65-1.5）×21000=3150（元）
直接材料用量差异=（21000-6×3400）×1.5=900（元）
3.E投资中心投资资本回报率＝[（108000-8000）×（1-20%）+8000]÷850000＝10.35%
F投资中心投资资本回报率＝[（90000-10000）×（1-20%）+10000]÷560000＝13.21%。

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