你知道广西2020年高级会计师报名时间是什么时候开始吗？

发布时间：2019-12-20

近期很多朋友在问：听说2020年广西高级会计职称考试报名工作将要开始了，啥时候举行考试报名呀？考试的方式是机考还是啥呢？今天51题库考试学习网就来为大家一一揭晓答案，对此有疑问的小伙伴可一定不要错过哦

请注意！2020年广西高级会计师考试报名时间暂未公布，但是不要紧，大家可以参考2019广西高会报名时间。关于报名步骤，估计很多的小伙伴都不清楚吧？现在我们一起来看看！

2020年广西高级会计师报名步骤：

1.参加广西省会计人员信息采集。登陆广西省财政厅会计网，在首页“网上服务入口”“会计人员信息采集”模块内点击“信息采集”按钮，进入广西省会计信息管理系统。已经参加过信息采集的，请登录后认真核对、更新相关信息；未参加信息采集的，按照《广西省会计人员信息采集操作指南》依次进行用户注册、信息登记、资料扫描件上传、信息确认提交等流程操作。

2.网上报名。报考人员登陆“广西财政厅会计网”，点击“网上服务入口”下“初中级会计人员”或“高级会计人员”栏的“考试报名”按钮，进行中级或高级会计资格考试网上报名，具体程序及要求如下：选择考区。省直驻长春市单位的考生，网上报名时选择“长春市省中直考区”；长白山管委会及省直驻其他市单位的考生就近选择考区；各市及公主岭市考生按工作属地原则选择考区。选择考试科目。报考中级的考生可根据自身实际情况选择考试科目。

3.填报信息。报考人员必须按照诚实守信的原则，实事求是地填报相关信息。2019年度通过部分中级考试科目的考生，在2020年度网上考试报名注册时务必按照2019年报考时所填报的或已做报名信息勘误的个人姓名和身份证号如实填写，因填写错误导致2020年的考试合格成绩与2019年的合格成绩无法合成的，后果自负。

4.上传照片。财政部统一要求上传考生本人近期的白底免冠证件照片，照片上传完成后由报名系统后台进行人工审核。如果照片不符合要求，提交的报名信息将被退回，需要另选符合要求的照片重新上传。提交完报名信息后，会计管理机构工作人员将在后台进行人工审核，报名人员需要登陆报名系统，查询“报名状态”，上传的照片以及报名条件均通过审核的，进入缴费环节。

5.网上缴费。考生登陆“报名系统”查询“报名状态”，显示“请按公告说明交考试相关费用”即可进行网上缴费。在支付过程中，请考生牢记“交费订单号”以备必要时与系统对账。如缴费后仍显示没有报名成功或者重复缴费，请及时与报名所在地考试管理机构联系，考试报名结束后概不受理。

以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容，小伙伴们，你们清楚了吗？关注51题库考试学习网带你了解更多的考试资讯！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲公司为一家生产制造企业，下设A、B两个分厂，其中A分厂主要从事X产品的生产，B分厂主要从事Y产品的生产。2019年1月，甲公司管理层召开成本管控专题会议。部分参会人员发言要点如下：
（1）财务部经理：公司产品目前采用的是传统成本核算方法，将制造费用按照机器小时数分配后，X、Y产品的单位生产成本分别为150元和280元。各位都知道，相对于作业成本法来说，传统成本法存在一个最主要的缺陷，即扭曲成本信息，导致存货计价不准确、产品定价不符合实际，最终可能使得公司失去竞争优势。如果将制造费用按照作业成本法原理进行合理分配后，X、Y产品的单位生产成本为220元和265元。
（2）总经理：当前市场竞争越来越激烈，商品逐步同质化，顾客存在个性化需求。为了提高公司产品的市场竞争力，并确保目标利润的实现，应该将成本核算方法由传统成本法改为作业成本法。虽然成本核算上稍微复杂了一点，但是可以大大提升成本的精确度。
（3）市场部经理：除作业成本法外，我们还可以考虑采用目标成本法来核算产品成本。即根据产品的竞争性市场价格，倒推出产品的最高期望成本。经过我们市场部调研发现，X、Y产品的竞争性市场价格为185元和320元。为了获得市场竞争优势，建议以竞争性的市场价格为基准销售两种产品，并且以12%的利润率[（单价－单位生产成本）/单价]来确定两种产品的单位目标成本。
（4）董事长：现在各位的观点都是站在生产制造这一环节来考虑产品成本，在成本控制中，如果不考虑上游、下游成本，而只考虑中游成本，将有可能得出错误的决策结果。据相关调研数据表明，X、Y产品应该分摊的单位上游成本分别为15元和22元，应该分摊的单位下游成本分别为10元和16元。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料（1），指出作业成本法的主要优点。
<2>?、根据资料（2），指出总经理的观点是否恰当，并说明理由。
<3>?、根据资料（3），结合目标成本法原理，分别计算X、Y两种产品的单位目标成本。
<4>?、根据资料（1）和资料（4），结合作业成本法下X、Y产品的单位生产成本，分别计算两种产品的单位生命周期成本。

答案：

解析：

1. 作业成本法的主要优点是：一是能够提供更加准确的各维度成本信息，有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性；二是改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善；三是推进作业基础预算，提高作业、流程、作业链（或价值链）管理的能力。（2分）
2. 恰当。（1分）
理由：企业应用作业成本法的原因之一是客户个性化需求较高，市场竞争激烈。作业成本法与传统成本核算法相比，操作较为复杂，但是因为其“相关性”提高而大大提升了成本信息的精确度。（2分）
3.X产品的单位目标成本＝185×（1－12%）＝162.80（元）（1.25分）
Y产品的单位目标成本＝320×（1－12%）＝281.60（元）（1.25分）
4.X产品单位生命周期成本＝220＋15＋10＝245（元）（1.25分）
Y产品单位生命周期成本＝265＋22＋16＝303（元）（1.25分）

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ABC实业集团股份有限公司（以下简称“ABC集团”）是中国乳业中规模最大、产品线最全的企业。其前身是H市回民奶食品总厂，1995年11月，ABC集团向社会公开发行1715万股普通股股票。2006年，ABC集团主营业务收入达163.39亿元，同比增长34.20%，连续四年保持第一，当年纳税达10.32亿元，同比增长17.40%，高居中国乳业榜首。
ABC集团在为国家和社会创造大量财富的同时，表现出良好的盈利能力。最新权威机构调查数据显示，ABC集团的品牌价值从2012年的152.36亿元飙升到167.29亿元，蝉联中国乳业榜首。这意味着ABC集团在经济影响力、技术影响力、文化影响力、社会影响力等方面已经展示了行业领导者的绝对优势。在荷兰合作银行最新发布的《2014年全球乳业20强》排名报告中，ABC集团名列全球乳业10强。
但是，2008~2010年，ABC集团曾处于相对衰退时期，财务状况变差。2008年，由于三聚氰胺事件的发生，ABC集团受到很大冲击，销售额大幅度下降。该年营业收入为216.59亿元，营业成本为372.86亿元，导致营业利润为-20.50亿元，净利润为-17.37亿元。2009年，ABC集团的利润虽然同比略有增长，但应收账款增长了10.66%，表明盈利质量较差。
与此同时，客户的预付账款从2007年的4.97亿元下降到2008年的2.84亿元，说明集团与客户之间多年的良好关系遭到破坏，失去消费者信任使之未来发展举步维艰。2008~2009年，ABC集团的短期贷款变动不大，但略有减少，长期借款大幅度增长，达100.86%，三聚氰胺事件的影响导致ABC集团不得不大幅度增加长期负债以抵销短期贷款带来的财务风险。
衰退阶段的ABC集团利用有限资金进行重点投资，谨慎地进行资本运作，有效规避风险。为消除三聚氰胺事件的恶劣影响，ABC集团非常重视社会声誉和企业形象。因此，该公司在奶制品新品种研发上狠下功夫，对产品质量要求极为苛刻。与此同时，ABC集团也投资了各地的分项目，如E省H项目、X省W项目，强化了地区形象。此外，ABC集团还赞助体育事业，成为伦敦奥运会中国体育代表团唯一专用乳制品，提高了国际知名度，挽回了企业形象。最后，ABC集团积极推进节能环保技术，深受大众支持。
在股利分配政策方面，ABC集团在2008年5月22日实行了10转增2的股利分配政策，使总股数从66610.229万股增加到79932.275万股，对缓解财务危机起到一定的作用。2008~2010年，ABC集团采用了不分配、不转增的股利政策，最大限度地保证了留存收益，为财务状况逐步改善创造了条件。
要求：
1.根据企业发展阶段，指出ABC集团2008~2010年衰退期，应该选择的财务战略类型。
2.简述直接投资战略的类型，并对ABC集团2008~2010年衰退期的投资战略进行简要分析。
3.从融资战略、收益分配战略等角度，对ABC集团2008~2010年的公司战略进行简要分析。

答案：

解析：

1.企业财务战略的选择必须与企业发展阶段相适应，根据资料，ABC集团公司2008~2010年处在衰退期，现金流入量和需求量持续减少，最后经受亏损，公司应选择防御型财务战略，采取高负债型筹资战略，建立进退结合投资战略，实行低股票股利或低股利分配政策。
2.直接投资战略根据目标可以分为：提高规模效益的投资战略、提高技术进步效益的投资战略、提高资源配置效率的投资战略和盘活资产存量的投资战略。
ABC集团这一阶段的投资战略是采用了“重点投资”思路，在投资期限上进行了长短配合。长期投资包括E省H项目、X省W项目等。同时，在奶制品、新品种研发上狠下功夫，采用了提高技术进步效益的投资战略。
3.ABC集团这一阶段的融资战略是按照高负债思路，内部融资与债务融资相结合。仅2009年长期借款同比增长了100.86%，较好地缓解了资金运转困难的局面。2008~2010年，连续提高留存收益，以积累内部力量，寻求新的发展机会。高负债融资战略有利于逐步恢复ABC集团盈利能力，改善财务结构。
在股利分配方面，ABC集团发放了少许股票股利，不进行现金分配。这既安抚了现有股东、稳定了股价、增强了股东的信心，又保留了大量现金流量，增强了财务实力。

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A 公司是国内具有一定知名度的大型企业集团，近年来一直致力于品牌推广和规模扩张，
每年资产规模保持 20%以上的增幅。为了对各控股子公司进行有效的绩效评价，A 公司 2011 年主要的预算考核指标是以财务指标为主，并采用了基于价值的绩效评价方法。
以下为 A 公司下属的 M 控股子公司的相关
资料：
(1)2011 年 M 公司的相关财务数据如下：

(2)M 公司财务报表中“管理费用”项下的“研究与开发费”和当期确认为无形资产的研究开发支出共 0.8 亿元。
(3)加权平均资本成本率为 10%，适用的所得税税率为 25%。
不考虑其他因素。
要求：

计算 M 公司 2011 年的下列财务指标：
①息税前利润；②营业净利率；③总资产周转率；④权益乘数；⑤净资产收益率。

答案：

解析：

①息税前利润=利润总额＋利息=0.36＋0.12=0.48(亿元)
②营业净利率=0.26/7.48=3.48%
③总资产周转率=7.48/6.8=1.1(次)
④权益乘数=6.8/(6.8－3.06)=1.82
⑤净资产收益率=0.26/(6.8－3.06)=6.95%

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