关于河南漯河2020年高级会计师报名通知，你看了吗？

发布时间：2020-03-18

小伙伴看过来啦，想知道河南漯河2020年高级会计师报名通知吗？这里有详细的说明哦，一起来看看吧。

漯河市财政局关于2020年度中高级会计资格考试报名有关事项的通知接上级通知，为防控疫情，今年中高级会计资格考试报名全部实行网上报名、网上审核、网上交费。现将具体事项通知如下：

1、报名网址：全国会计资格评价网。

2、网上报名时间：2020年3月17日00:00至3月27日23:59。

3、网上审核时间：2020年3月18日8:00至3月30日17:30。

4、网上缴费时间：2020年3月18日15:00至3月31日23:59。

5、网上打印准考证时间：2020年8月24日00:00至9月4日23:59。

以上报名、审核、缴费和打印准考证时间全省统一。

6、考试时间：中级考试时间9月5日至7日；高级考试时间9月6日，具体时间见准考证上的时间。

7、网上须提交资料：中级须上传身份证、毕业证原件，盖章的报名表1份等；高级须上传身份证、毕业证、中级资格证原件，盖章的报名表1份等。上传的认定材料必须是JPG格式电子照片。非全日制学历未满足规定年限的，还须上传第一学历等材料加以证明从事会计工作年限。

8、属地原则：报考中级，在职在岗的在其工作所在地报名，报名表须盖单位公章，其他人员在其户籍所在地或居住地报名,须上传户口簿、或居住证、或居委会盖章的报名表等；报考高级，必须是在职在岗人员；详情请登陆河南省财政厅网站“公共服务--河南省会计管理系统”或漯河市财政局网站“会计之家”栏目查询。

上文讲的就是关于河南漯河2020年高级会计师报名通知的相关内容了，接下来我们看看高级会计师的相关内容吧。

基本职责

高级会计师在学历和工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上，都有严格要求。

高级会计师的基本职责是：负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法；组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作，培养中级以上会计人才。

高级会计师的评定办法是：必须先参加全国统一的《高级会计师实务》考试。考试合格并符合下述相关要求后，由本人申请，单位推荐。经所在单位、省直主管部门、地市财政部门或基层职称评委会进行考核评议，并提出考核推荐材料，报省、自治区、直辖市财政部门会计专业高级职务评审委员会评审通过，省级人社部门备案批准。

以上就是关于河南漯河2020年高级会计师报名通知的全部内容啦，还有没有不清楚的小伙伴呢？欢迎您咨询51题库考试学习网，我们在这里等你哦！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

甲公司的主要经营业务为影视制作与发行以及相关衍生服务，注册资本为3600万元，股份总数为3600万股。乙公司专门从事电视剧策划、制作与发行等业务，并同时为多家地方卫视提供咨询服务。甲公司是上市公司，在行业内的制作经验丰富，营销体系成熟发达，风险控制体系卓有成效，而乙公司在影视智能数据发行方面具有优势，是行业的代表和典范，也是影视大数据的先行者。甲公司若并购乙公司可以推动产业模式的进一步升级，而乙公司的特色项目可以在甲公司资金的支持下获得更好的发展。甲、乙公司都属于文化传媒企业，甲公司并购乙公d司后可以降低同业竞争，扩大自身的市场份额。
2018年2月，甲公司聘请西蒙资产评估机构对乙公司进行估值，准备收购乙公司100%的股权。西蒙评估的基准日为2017年12月31日，经研究决定采用收益法对乙公司的价值进行评估，并且以2018—2022年为详细预测期，乙公司的财务预测数据如下表所示：（单位：万元）

乙公司自由现金流量从2023年起保持稳定态势。2017年12月31日，乙公司的股价为18元/股，各年股利固定不变，为2.28元/股。基准日乙公司的资产负债率为40%，税前债务资本成本为8%。甲、乙公司适用的企业所得税税率均为25%。
甲公司并购前的估计价值为72000万元，收购乙公司后，两家公司经过整合，价值将达到140000万元。此外，乙公司要求的股权转让价为55000万元，并且在收购乙公司的过程中，甲公司预计将发生审计费、评估费、律师费等相关费用500万元。
并购对价过高，甲公司决定在证券市场上发行新股，并用发行股票所得的价款支付并购款。
相关现值系数如下表所示：

假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料，指出甲公司并购乙公司可以实现的经营协同效应，并说明理由。
<2>?、利用股利折现模型，计算乙公司的加权平均资本成本。
<3>?、计算2017年12月31日乙公司的企业价值。
<4>?、计算甲公司并购乙公司的净收益，并从财务角度分析，是否具有可行性。
<5>?、指出甲公司并购乙公司的融资方式。

答案：

解析：

1.（1）获取市场力或垄断权。（0.5分）
理由：甲、乙公司都属于文化传媒企业，甲公司并购乙公司后可以降低同业竞争，扩大自身的市场份额。（1分）
（2）资源互补。（0.5分）
理由：甲公司并购乙公司后可以推动产业模式的进一步升级，而乙公司的特色项目可以在甲公司资金的支持下获得更好的发展。（1分）
2.权益资本成本＝2.28/18×100%＝12.67%
加权平均资本成本＝8%×（1－25%）×40%＋12.67%×60%＝10%（1分）
3. 2018年自由现金流量＝（4750＋2000）－（3750＋1000）＝2000（万元）
2019年自由现金流量＝（6000＋2400）－（3750＋1500）＝3150（万元）
2020年自由现金流量＝（6750＋2750）－（3000＋1750）＝4750（万元）
2021年自由现金流量＝（7150＋3000）－（2000＋2000）＝6150（万元）
2022年自由现金流量＝（7250＋2500）－（2000＋2500）＝5250（万元）
乙公司的企业价值＝2000×0.9091＋3150×0.8264＋4750×0.7513＋6150×0.6830＋5250×0.6209＋5250/10%×0.6209＝48047.46（万元）（3分）
4. 并购净收益＝140000－（72000＋48047.46）－（55000－48047.46）－500＝12500（万元）（1分）
并购净收益大于0，具有财务可行性。（1分）
5. 甲公司并购乙公司的融资方式为权益融资（发行新股并购）。（1分）

---

甲公司制定了较为完善的绩效计划，主要包括构建指标体系、分配指标权重、确定绩效目标值、选择计分方法和评价周期等内容。部分内容摘录如下：
（1）绩效评价指标。指标体系应反映企业战略目标实现的关键成功因素，具体指标应含义明确，但可以不用度量。甲公司设置了营业收入、净资产收益率、客户投诉率、资产负债率、应收账款周转率等指标，并在设置的评价指标体系基础上，根据指标的重要性设置了指标权重。
（2）评价标准。甲公司使用的绩效评价标准是行业均值标准。
（3）评价计分方法。甲公司2017年采用的单项指标评价计分方法为比率法，资料如下表所示。

另外，针对技术部门，公司采用了单独的评价计分方法，如果年初制定的研发任务完成得10分，未完成得0分。经评价，技术部门顺利完成了年初制定的研发任务。
假设不考虑其他因素。
<1>?、分析甲公司在绩效评价指标方面是否存在不当之处；若存在不当之处，请说明理由。
<2>?、根据常见的五种绩效评价指标分类方法，分别指出营业收入、净资产收益率、客户投诉率、资产负债率、应收账款周转率指标所属的绩效评价指标类型。
<3>?、判断甲公司使用的绩效评价标准类型。
<4>?、判断甲公司针对技术部门采用的评价计分方法，并计算甲公司绩效评价的考核得分。

答案：

解析：

1.（1）指标体系中的具体指标应含义明确，但可以不用度量，存在不当之处。（0.5分）
理由：指标体系中的具体指标应含义明确、可度量。（1分）
（2）根据指标的重要性设置指标权重，存在不当之处。（0.5分）
理由：通常绩效评价指标的权重应当根据指标的重要性以及考核导向进行设置，并根据需要适时进行调整。（1分）
2. 营业收入所属的绩效评价指标类型：财务指标、定量指标、绝对指标、基本指标、正向指标。（0.5分）
净资产收益率所属的绩效评价指标类型：财务指标、定量指标、相对指标、基本指标、正向指标。（0.5分）
客户投诉率所属的绩效评价指标类型：非财务指标、定量指标、相对指标、反向指标。（0.5分）
资产负债率所属的绩效评价指标类型：财务指标、定量指标、相对指标、基本指标、适度指标。（0.5分）
应收账款周转率所属的绩效评价指标类型：财务指标、定量指标、相对指标、基本指标、正向指标。（0.5分）
3.甲公司使用的是外部标准。（1分）
4.甲公司针对技术部门采用的评价计分方法是非此即彼法。（0.5分）
营业收入比率得分值＝100/120×100%×45＝37.5（分）（0.75分）
资产负债率比率得分值＝50/60×100%×30＝25（分）（0.75分）
存货周转率比率得分值＝36/40×100%×25＝22.5（分）（0.75分）
甲公司业绩评价的考核得分＝37.5＋25＋22.5＋10＝95（分）（0.75分）

---

甲公司是一家高度追求计划性的公司，该公司的全面预算管理以业务为基础。通过预算，该公司可以全面了解到各控股公司的财务计划，从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控制。为对资金实施有效监控，公司的信息部门和财务部门还共同开发了网上报销与支付管理系统，总部财务部门通过这个系统可以随时查询预算执行情况，实现实时的预算管理。
甲公司只生产一种产品A，2014年年初甲公司管理者对2014年年度预算目标进行规划。2013年，A产品每件售价为160元，销售量为20000件，实现的利润总额为600000元，甲公司其他相关资料如下：?
（1）2013年每件A产品变动成本为110元，企业固定成本总额为400000元，2014年维持不变。甲公司预计2014年实现850000元的利润。
（2）2014年销售收入增长率预计为20%，甲公司过去5年的平均销售利润率为25%。
假定不考虑其他因素。
<1>?、指出甲公司采用的是哪种管理控制模式，并说明它的优缺点。
<2>?、根据资料（1），假设A产品每件售价不变，计算2014年实现预算目标利润时的销售量。
<3>?、根据资料（2），采用比例预算法测算2014年甲公司的预算目标利润。

答案：

解析：

1. 甲公司采用的是预算控制模式。 （1分）
预算控制的优点表现在：企业行为量化标准明确；企业总体目标与个体目标紧密衔接；突出过程控制，可及时发现问题、纠正偏差。（1分）
预算控制的缺点表现在：预算制定比较复杂；在某种程度上限制了管理者及职工的主观能动性；预算标准刚性使控制不能随着环境变化而变化。（1分）
2. 预计产品销量为X件。
850000＝X（160－110）－400000（2分）
X＝（850000+400000）/（160－110）＝25000（件）（1分）
3. 预计销售收入＝20000×160×（1+20%）＝3840000（元）（2分）
2014年预算目标利润＝3840000×25%＝960000（元）（2分）

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。