你了解2020年内蒙古高会报名审核需要带哪些材料吗？

发布时间：2020-02-08

机会是留给有准备的人，多准备一分，成功就多一分机会！

想要参加2020年高会考试的人员，可以准备起来了！

相信各位考生都很想知道关于内蒙古2020高会报名审核需要带哪些材料？赶快了解一下吧！

早着手，早准备。做好充分的准备，成功的机率也会比较高！

关于内蒙古2020年高级会计师报名时间：3月10日—3月31日。

关于内蒙古2020年高级会计师报名取消资格审核：根据当前全国新型冠状病毒感染肺炎疫情防控要求，为了做好疫情防控工作，经研究决定，2020年中高级考试报名取消现场审核环节。

1.对于符合报考条件的考生，需要在网上注册并打印信息表后，在报名表承诺书承诺人处签名并留存。等考试结束后，合格人员再携带报名表、本人身份证、学历或学位证书等材料到报名地会计考试管理机构现场审核。由会计考试管理机构审核通过后，领取证书。凡是不符合报名条件的考生考试成绩无效。

2.对于符合报名条件，但受年龄限制，在网上无法注册的考生，在报名期限内请及时联系当地会计考试管理机构协调解决具体问题。

成功路上的绊脚石就是懒惰！赶快行动起来吧！

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

以上就是本次51题库考试学习网为各位考生们带来的内容，如果大家还有什么想要了解的，记得来51题库考试学习网留言咨询！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
黄河公司系一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司，2018年黄河公司有关金融资产转移业务的相关资料如下：
（1）2018年2月1日，黄河公司将应收W公司的2340万元的应收账款出售给B银行，取得银行存款2300万元。合同约定，在B银行不能从W公司收到账款时，不得向黄河公司追偿。黄河公司终止确认了该项金融资产。
（2）2018年5月1日，黄河公司将其一项金融资产出售给C公司，取得出售价款500万元，同时与C公司签订协议，在约定期限结束时按照510万元的价格再将该金融资产回购，黄河公司在出售时终止确认了该项金融资产。
（3）2018年6月1日，黄河公司将持有的一项应收D公司债权出售给P公司，经协商出售价格为30万元。同时签订了一份看涨期权合约，黄河公司有权在2018年12月31日（到期日）以35万元的价格回购该应收账款。黄河公司判断，该期权是重大的价外期权（即到期行权可能性极小）。黄河公司终止确认了该项应收债权。
（4）2018年7月1日，黄河公司将其信贷资产整体转移给E信托机构，同时保证对E信托公司可能发生的信用损失进行全额补偿，黄河公司在转移时终止确认了该金融资产。
（5）2018年8月1日，黄河公司与丙银行达成协议，将收取一组住房抵押贷款90%的权利以9100万元的价格转移给丙银行，黄河公司继续保留收取该组贷款10%的权利。根据双方签订的协议，如果该组贷款发生违约，则违约金额首先从黄河公司拥有的10％的权利中扣除，直至扣完为止。黄河公司将该金融资产终止确认90%。
假定不考虑其他因素。
要求：
根据上述资料，分别判断黄河公司对事项（1）至事项（5）的会计处理是否正确，分别说明理由。

答案：
解析：
1.事项（1）黄河公司的会计处理正确。
理由：采用不附追索权方式出售应收账款，与应收账款所有权相关的风险与报酬已经转移，应当终止确认相关金融资产。
2.事项（2）黄河公司的会计处理不正确。
理由：由于此项交易属于附回购协议的金融资产出售，回购价为固定价格，表明黄河公司保留了金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬，所以不应当终止确认相关金融资产。
3.事项（3）黄河公司的会计处理正确。
理由：由于该期权为重大价外期权，且到期时行权的可能性极小，此时可以认定企业已经转移了该项金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬。因此，应当终止确认该金融资产。
4.事项（4）黄河公司的会计处理不正确。
理由：黄河公司在将其信贷资产进行转移的同时对买方可能发生的信用损失进行全额补偿，这说明与该金融资产相关的风险并没有全部转移，所以黄河公司不应终止确认该项金融资产。
5.事项（5）黄河公司的会计处理不正确。
理由：黄河公司虽然将贷款的90%转移给丙银行，但当该组贷款发生违约时，违约金额首先从黄河公司拥有的10%的权利中扣除，直至扣完为止。说明黄河公司既没有转移也没有保留金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬，应当采用继续涉入的方式进行处理。
甲公司、乙公司和丙公司为三家新能源领域的高科技企业，经营同类业务。甲公司为上市公司，乙公司、丙公司为非上市公司。甲公司总部在北京，乙公司总部在上海，丙公司总部在广州。
甲公司为扩大市场规模，于2013年1月着手筹备收购乙公司100%的股权。经双方协商同意，聘请具有证券资格的资产评估机构进行价值评估。经过评估，甲公司价值为50亿元，乙公司价值为18亿元，预计并购后的整体公司价值为75亿元。从价值评估结果看，甲公司收购乙公司能够产生良好的并购协同效应。?
经过一系列并购流程后，双方于2013年4月1日签署了并购合同。合同约定，甲公司需支付并购对价20亿元，在并购合同签署后5个月内支付完毕。甲公司因自有资金不足以全额支付并购对价，需从外部融资10亿元。甲公司决定发行可转换公司债券筹集该并购资金，并于2013年8月5日按面值发行5年期可转换公司债券10亿元，每份面值100元，票面年利率1.2%，按年支付利息；3年后可按面值转股，转换价格16元/股；不考虑可转换公司债券发行费用。?
2013年8月底前，甲公司全额支付了并购对价，并办理完毕全部并购交易相关手续。甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干，并对其他人员进行了必要的调整；将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司；重点加强了财务一体化管理，向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系。?
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料计算甲公司并购乙公司预计产生的并购收益。
<2>?、根据资料，如果2016年8月5日可转换公司债券持有人行使转换权，分别计算每份可转换公司债券的转换比率和转换价值（假定转换日甲公司股票市价为18元/股）。
<3>?、根据资料指出甲公司2013年对乙公司主要进行了哪些方面的并购后的整合。

答案：
解析：
1.预计并购收益＝75－（50＋18）＝7（亿元）（2分）
2. 每份可转换公司债券转换比率＝100/16＝6.25（2.5分）?
每份可转换公司债券转换价值＝6.25×18＝112.5（元）（2.5分）
3.甲公司2013年对乙公司主要进行了人力资源整合（1分）、管理整合（1分）和财务整合（1分）。
“甲公司在并购后整合过程中，为保证乙公司经营管理顺利过渡，留用了乙公司原管理层的主要人员及业务骨干，并对其他人员进行了必要的调整”体现的是人力资源整合。“将本公司行之有效的管理模式移植到乙公司”体现的是管理整合。“重点加强了财务一体化管理，向乙公司派出财务总监，实行资金集中管理，统一会计政策和会计核算体系”体现的是财务整合。
甲企业集团有三家全资子公司A、B、C。集团财务部汇总了三个子公司的融资规划数据如表。单位：亿元。

要求：根据资料，计算甲集团公司的外部融资缺口和外部融资总额。

答案：
解析：
集团公司外部融资缺口
　　＝（3－1.1－1.6）＋（2－1－0.2）＋（0.8－0.9－0）＝1.0（亿元）
　　集团公司外部融资额＝新增贷款合计＋集团公司外部融资缺口－折旧合计＝（1.6＋0.2＋0）＋1.0－（0.2＋0.5＋0.2）＝1.9（亿元）
　　或：集团公司外部融资额＝新增投资合计－新增内部留存合计－折旧合计＝（3＋2＋0.8）－（1.1＋1.0＋0.9）－（0.2＋0.5＋0.2）＝1.9（亿元）

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